Ramón Jesús Domínguez Clemente (Cambio Energético): “Vamos a ser distribuidores para España de la única bomba para riego agrícola que no tiene ningún tipo de consumo energético”

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Ramón Jesús Domínguez Clemente, primero por la derecha, junto al equipo de Cambio Energético
Ramón Jesús Domínguez Clemente, primero por la derecha, junto al equipo de Cambio Energético

Entrevista con
Ramón Jesús Domínguez Clemente
Gerente de Cambio Energético

¿Cuál ha sido el origen y trayectoria de Cambio Energético hasta ahora?

Cambio Energético se creó en el año 2009 como empresa especializada  en el fomento de las  energías renovables y la eficiencia energética. Nuestra inquietud  ha sido siempre la de prestar servicios integrales  adaptados a cada cliente, por ello  nos encargamos del asesoramiento, diseño, venta de material (presencial u online), y de su instalación,  así como de la tramitación administrativa si es necesaria.

Hemos destacado por nuestra iniciativa a la hora de aplicar las novedosas tecnologías que desde nuestros comienzos han ido saltando al mercado. Desde la fundación fuimos una de las primeras empresas de España en comercializar e instalar iluminación con tecnología LED, más tarde, en plena convulsión del sector de la energía solar fotovoltaica por la retirada de las primas a la producción  con carácter retroactivo, promovimos y construimos las primeras plantas solares de autoconsumo simultáneo en Extremadura, y puede que las primeras de España, con conexión a la red eléctrica, aprovechando un resquicio legal que detectamos,  pues estaba permitida la instalación de plantas destinadas a la  producción pero no al autoconsumo, como se permite ahora  que se ha regulado por el RD 900/2016. Modestamente creemos que contribuimos con esto a una nueva salida para el sector  de la energía solar. Novedosamente también, ahora hemos diseñado y construido la instalación más grande de energía solar fotovoltaica aislada de la red eléctrica de las islas Canarias y que está, entre las más grandes del país en esta modalidad.

Un valor añadido de Cambio Energético, es nuestra tienda online, que con la distribución de primeras marcas y productos de calidad junto a  la atención personal y la garantía de satisfacción o devolución, nos están situando en las primeras posiciones nacionales del mercado, destacando sobre todo nuestros kits solares por ser de  fácil instalación al servirse premontados. Nuestro portal www.cambioenergetico.com  también dispone de una plataforma para que los profesionales puedan obtener directamente la cotización de los productos accediendo al área de profesionales  donde  como complemento, nuestros técnicos les ofrecen asesoramiento, configuraciones, etc.

¿Qué tipo de proyectos son los más destacados que ha realizado hasta ahora y cuáles son los más demandados por las empresas tanto en Extremadura como fuera?

Curiosamente, y  a pesar de  todas las presiones que el sector de la energía solar sufre desde hace tiempo, en Cambio Energético pensamos que existe una revolución silenciosa de los consumidores de energía eléctrica a favor de la energía solar fotovoltaica, de manera que este se ha convertido en nuestro producto principal y por ello, estamos ejecutando gran cantidad de instalaciones de todo tipo tanto de aisladas como  de autoconsumo simultáneo con acceso a la red eléctrica en todas sus modalidades tanto en Extremadura como en el resto del país.

Las empresas son las más beneficiadas por estos sistemas y debería ser una prioridad nacional la implantación de energía solar fotovoltaica en todas ellas para que puedan reducir sus costes y así mejorar nuestra competitividad en el plano internacional. Tenemos ejemplos de todo tipo, con ahorros desde el 40% al 100% de la factura energética en muchas empresas, talleres, supermercados, hoteles, restaurantes, granjas de distintos tipos, explotaciones agrícolas, etc…

El sector agroalimentario es muy importante en Extremadura, a través de pequeñas empresas, industrias y cooperativas ¿Se pueden conseguir importantes ahorros en el consumo eléctrico y energético en este sector?

Por supuesto que sí. Entre nuestras experiencias en este sector hay todo tipo de aplicaciones, pero destacan las instalaciones de Autoconsumo Fotovoltaico, bombeos agrícolas, electrificación con energía solar de granjas en zonas aisladas, autoconsumos fotovoltaicos en supermercados, etc. Entre estos últimos destacan las instalaciones de autoconsumo hechas a supermercados de la cadena COVIRAN, que están obteniendo un ahorro de entre el 30 y el 60%  del total de su factura eléctrica.

Como novedad para este sector, os adelanto que para el 2017 seremos distribuidores para España de la única bomba para riego agrícola que no tiene ningún tipo de consumo energético y con un mantenimiento mínimo. Sin duda este nuevo producto supondrá que podamos llegar más allá en el ahorro que somos capaces de proporcionar al sector agrario.

El autoconsumo, pese a sus actuales limitaciones legales, crece con fuerza en toda Europa. Por sus características geográficas muy rurales y de horas de sol ¿será clave en el futuro energético de Extremadura?

Exactamente, será clave. Como ya hemos explicado antes, creemos que será muy importante a nivel nacional, pues aún más en Extremadura, donde tenemos poca población y dispersa en numerosas poblaciones rurales, donde la mayoría de las personas viven en casas unifamiliares con su propio tejado y donde tenemos horas de sol de sobra, os diría que no tiene sentido hacer otra cosa que no sea el instalar energía solar, seriamos más autónomos, se reducirían los costes para los usuarios y también se reducirían los costes de mantenimiento de las líneas eléctricas (- déficit de tarifa). Todo son ventajas.

Vía: Energía de Extremadura

Agroptima, la aplicación móvil más sencilla y eficaz para gestionar explotaciones agrícolas, llega ya a más de 1.000 agricultores y 300.000 has.

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En tan sólo dos años, esta App desarrollada junto a un grupo de agricultores profesionales, está triunfando por ser una herramienta muy útil, fácil de usar, que ahorra tiempo y papeleo, y ayuda claramente a mejorar la rentabilidad de las explotaciones agrícolas que ya la están utilizando.

Agroptima, la aplicación móvil para realizar el Cuaderno de Campo y gestionar explotaciones agrícolas desde un smartphone o tablet, está teniendo un éxito indudable entre los agricultores profesionales y, en menos de dos años desde que se fundó la compañía, cuenta con más de 1.000 clientes en toda España, que gestionan prácticamente las 300.000 hectáreas de cultivo.

Su facilidad de uso a pie de campo es la clave de este éxito: se pueden tener los mapas de cada parcela y usar la geolocalización del móvil para saber dónde se está trabajando en cada momento; se pueden meter todo tipo de datos de tareas realizadas en la parcela sin necesidad de cobertura, algo único en el mercado; está pensada para usarla en movimiento y con botones grandes para facilitar la introducción de datos; es muy intuitiva y completa, gracias a que ha sido desarrollada junto a un grupo de agricultores profesionales; y cuenta con un excelente equipo de soporte técnico.

Agroptima responde a la necesidad de las explotaciones agrícolas profesionales que cada día tienen mayores exigencias por parte de la administración y cuentan con márgenes más reducidos a la hora de obtener beneficios. Realizar un Cuaderno de Campo, por ejemplo, es obligatorio para todos los agricultores que utilizan fitosanitarios, o para las explotaciones ecológicas y las de producción integrada. Si a ello le sumamos la necesidad de ahorrar costes y mejorar la eficiencia del uso de insumos agrícolas, está claro que herramientas de gestión como Agroptima marcarán la diferencia a la hora de ser más rentables.

En este sentido, Agroptima cuenta con un plan denominado “Plan Campo”, que permite hacer el cuaderno de explotación, gestionar la aplicación de fitosanitarios, utilizar el SIGPAC y preparar la declaración de la PAC, además de ayudar en la gestión de cultivos, maquinaria, etc. Todos los datos recogidos en el campo se vuelcan automáticamente en el ordenador y, en un solo click, tendremos la información lista para analizar e imprimir.

Además, también se ha lanzado el “Plan Costes”, que amplía todos los beneficios de la aplicación y analiza costes, resultados económicos, rentabilidad por hectárea, por variedad, etc. Otro punto importante es que Agroptima permite diferenciar entre trabajos a terceros o trabajos propios y se puede trabajar con ella en varios dispositivos de forma simultánea.

Agroptima funciona ya en España, Portugal, Argentina, Uruguay, Paraguay, México y Chile y es claramente la aplicación móvil mejor valorada por los agricultores que la están utilizando, que destacan su facilidad de uso, su buen precio, el tiempo que ahorran en papeleo, y la información que facilita para mejorar la gestión diaria de las parcelas.

CAVEX llega a su final

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La comercializadora conjunta formada por 21 almazaras extremeñas en 2011 para vender aceite de oliva a granel se ha disuelto

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La aventura empresarial de gran parte de las almazaras industriales privadas extremeñas llega a su fin. CAVEX, la Comercializadora de Aceite Virgen de Extremadura S.L., creada por 21 almazaras en el año 2011, ha presentado su disolución voluntaria en el registro mercantil de Badajoz.

Su presidente, Aurelio Juzgado, que también lo es de AFAVEX, la Asociación de Fabricantes de Aceite de Oliva de Extremadura que sigue activa, asegura que “ya desde la última campaña CAVEX no funcionaba. Para que un proyecto funcione hay que confiar en el mismo todas las campañas de forma regular, y no según convenga. Hay almazaras que tenían clientes de toda la vida”.

CAVEX nació para agrupar la venta conjunta de casi 10 millones de kilos de aceite de oliva de sus socios de forma conjunta a granel, para conseguir mejores precios. Incluso en sus inicios no descartó la creación de una marca conjunta envasada. Entre sus consejeros actuales había almazaras de toda la vida como Ramoliva, Juan del Pozo Sánchez o María Murillo Tena. Sus socios no han querido tampoco integrarse en grandes grupos comercializadores como Interóleo Picual Jaén, interesado en crecer en Extremadura.

Mientras, el presidente de AFAVEX espera una campaña media-baja, muy lejos de la campaña récord pasada cuando se llegó a las 67.000 toneladas. “Por lo que se ve en el campo, se esperan menos de 40.000 toneladas”. Aurelio Juzgado sí destaca que todos los años entran en producción nuevas plantaciones de olivar en Extremadura, muchas de ellas en intensivo. “Es importante mantener una estabilidad de producción para conseguir buenos precios”.

 

El Teatro Romano de Mérida y Puerta Palma de Badajoz se convierten en protagonistas del spot del Nuevo Audi Q2

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“Hay cosas que no caben en una sola etiqueta”. Bajo ese lema se desarrolla el spot del Nuevo Audi Q2, el SUV de la marca de los cuatro aros que ya se puede encontrar en los concesionarios Audi. #Deportivo #poligonal… el Nuevo Audi Q2 es “inetiquetable”, según su campaña de publicidad, y a esa premisa se ha sumado el concesionario Centrowagen para crear su propio spot. Un anuncio local, cercano, divertido y con un guiño al turismo en la región.

La empresa, que apuesta desde 2015 por las redes sociales y el marketing digital para la optimización de sus campañas locales, busca generar un efecto viral al ser los trabajadores de la empresa los propios protagonistas del vídeo que ya puede verse en sus canales digitales. Pelucas, tutús y mucho colorido y sentido del humor han necesitado para realizar su propio anuncio del Nuevo Audi Q2 con unos segundos dedicados a etiquetar algunos de los lugares emblemáticos de la provincia, desde el Teatro Romano de Mérida, haciendo hincapié en su arte, hasta Puerta Palma con mención a la #historia de la ciudad de Badajoz.

“Hemos conseguido alcanzar las 3.000 reproducciones en dos días”, nos cuenta Sara Viera, Marketing and Communications Manager de Centrowagen. “Para nosotros ya es un éxito, una alusión a lo inetiquetables que podemos ser, un aire fresco, renovador y juvenil que va en sintonía con nuestros valores como empresa”, aclara.

Actualmente la segmentación en publicidad es primordial para invertir en medios y alcanzar un público objetivo. Según Puro Marketing, revista especializada en el sector, las grandes marcas utilizan los medios sociales para llegar a sus potenciales clientes.

De esta forma, las corporaciones locales deben adaptarse y ganar un terreno que conocen bien, su ámbito local. “Desde Centrowagen conocemos la importancia de estar en los medios online y buscamos optimizar nuestras campañas con la era digital”, precisa Sara Viera. Los consumidores emplean herramientas de búsqueda online para encontrar información local: sus objetos de búsqueda son las cosas inmediatas, lo que tienen cerca de ellos.

El Nuevo Audi Q2 es un SUV compacto para el uso diario y el ocio que destaca por su diseño progresivo, su alta funcionalidad y por sistemas de asistencia, conectividad y ayudas a la conducción propias de la clase del lujo. La gama de lanzamiento para el mercado español incluye dos motores TFSI y tres TDI.

Extremadura busca mejores precios para sus 370 millones de litros de vino

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Los vinos extremeños en origen se siguen pagando hasta diez veces menos que los de Rioja o Castilla y León

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Cuenta con 81.350 hectáreas de viñedo y exportaciones a más de 70 países, muy centradas en los graneles que buscan a China y EE.UU.

Con la nueva vendimia ya en los depósitos de cooperativas y bodegas, Extremadura vuelve a poner en marcha un año más la maquinaria para elaborar y comercializar cientos de millones de litros de vino. La producción media extremeña se sitúa históricamente en los 4 millones de hectólitros de vino: unos 400 millones de litros de vino. Este año puede ser algo menor, en torno a 3,7 millones. Aunque a nivel español pueda aumentar por encima de los 45 millones de hectolitros. Y se espere que los precios aumenten un 15%.

Consolidada desde hace años como la segunda productora española de vino, sólo por detrás del gigante mundial Castilla-La Mancha, dispone de 81.350 hectáreas de viñedo, de las que 77.600 se ubican en la provincia de Badajoz. Aunque cuenta con más de 250 bodegas censadas, más del 70% de la producción se concentra en 30 bodegas, alrededor de grandes grupos cooperativos como Viñaoliva en Almendralejo o familiares como López Morenas en Fuente del Maestre.

Valor económico
El valor de la producción media del sector vitivinícola regional supera ya los 130 millones de euros al año, muy dependiente de las exportaciones. En menos de una década, las bodegas extremeñas han logrado duplicar sus ventas exteriores, llegando a más de 90 países por valor de  90 millones de euros. Más del 65% de la producción de vino regional va a la exportación, la gran mayoría a granel. Portugal, Italia, Alemania y Francia son sus mejores mercados.

Viñedo de regadío
El viñedo extremeño ha sufrido una profunda reestructuración en las dos últimas décadas con la entrada de nuevas variedades más comerciales -sobre todo tintas-,  nuevas formas de producción en espaldera y más regadío. Aunque desde el año 2000 ha visto como más de 20.000 hectáreas de viñedo desaparecían, el 12% del arrancado en España. El proyecto en estudio de regadío en Tierra de Barros  puede ser clave también en el futuro del sector para estabilizar las vendimias. También han sido notables las inversiones en maquinaria de bodega, barricas y en personal, especialmente enólogos y en departamentos de exportación.

El viñedo extremeño dispone de excelentes bodegas, privadas y cooperativas, y buenos vinos tanto tintos como rosados y blancos. En cualquier cata a ciegas, sin conocer el origen, serían destacados. Y sin embargo, se cotiza muy barato frente a otras zonas con igual o menos tradición vitivinícola. El nombre pesa mucho aún en el mundo del vino. Y Extremadura sigue teniendo mucha imagen de graneles. Y baratos.

Bajos precios
Uno de los mayores retos a los que se enfrente el sector bodeguero extremeño es conseguir incrementar el valor medio del vino que vende, tanto envasado como a granel. Hay que partir de la base que España vende sus vinos a granel muy baratos en relación a otros grandes mercados productores: a una media de un euro el litro que va desde los más de cuatro euros/litro de los Rioja hasta los menos de 0,40 euros/litro de los vinos de Castilla-La Mancha o Extremadura.

Falta mucha promoción y mercado por recorrer. Como ejemplo, más de 200 millones de litros de vinos blancos extremeños salen al mercado aún sin DO Ribera del Guadiana ni IGP Vino de la Tierra de Extremadura. Proceden de aquí, de Tierra de Barros o Matanegra, pero nadie lo sabe.

Extremadura, favorita para la futura macroincubadora de pollitos de Ibergallus que abrirán VMR-VerAvic y la portuguesa Valouro

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Con capacidad para 650.000 pollitos a la semana que surtirán a las 120 granjas del grupo, de las que el 70% se encuentran en Extremadura

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El grupo de gestión y desarrollo avícola VMR, propietario de la empresa VerAvic que tiene su planta industrial en Cuacos de Yuste y su fábrica de piensos en Casatejada, ha creado la sociedad conjunta Ibergallus junto al gigante agroalimentario portugués Valouro-Avibom.

El objetivo de la nueva empresa es cerrar el círculo completo de la producción de carne de aves con la construcción de una macroincubadora con capacidad para 650.000 pollitos a la semana en una primera fase, así como de tres núcleos de cría y seis unidades de reproducción.

Aunque sus responsables  aún no tienen decidida la ubicación, cuyas obras están previstas comenzar en 2017, Extremadura tiene muchas papeletas para ser elegida por su situación estratégica para ambos grupos promotores.

VerAvic procesa al día unas 100.000 aves en su factoría de Cuacos de Yuste que le son suministradas por unas 120 granjas de cría asociadas, de las que un 70% se ubican en Extremadura. El resto también limita con la región (Toledo, Ávila, Salamanca, Ciudad Real). Y además su planta de pienso se ubicada en Casatejada, con capacidad de 800 tn/día, para suministrar a la granjas.

Actualmente, VRM-VerAvic adquiere los pollitos con un día de edad. Según asegura la propia empresa, “es un proyecto muy ambicioso, el cual engloba a varios municipios e implica una gran inversión, además de la contratación de nuevos trabajadores”.

La constitución de Ibergallus fue firmada a mediados de septiembre pasado por parte de Carlos Moreno, director financiero de VerAvic  y José Antonio Dos Santos, presidente del grupo Valouro. El grupo portugués es uno de los gigantes agroalimentarios de Portugal, con intereses también en Angola. Tiene su sede en la localidad de Torres Vedras, cercana a la capital de Lisboa, y sus factorías también cerca de la capital portuguesa y cerca de Setúbal. Comercializa sus productos avícolas con la marca Avibom.

Las almazaras de Badajoz produjeron de media 769 toneladas de aceite por 185 las de Cáceres

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La realidad de las almazaras de la provincia de Badajoz frente a las de la provincia de Cáceres comienza a ser campaña tras campaña muy diferente. Sobre todo, por la gran diferencia de volumen de molturación de aceituna y producción de aceite de oliva de una y otra.

En la pasada campaña 2015/2016, las 78 almazaras pacenses produjeron 60.015 toneladas de aceite de oliva, su récord histórico frente a las 8.523 toneladas de as 46 almazaras cacereñas. Estas cifras muestran como las almazaras de Badajoz produjeron 769 toneladas de aceite de oliva de media, las de Cáceres se quedaron en 185 toneladas. Es decir, ni una cuarta parte. La media española de las 1.783 almazaras existentes fue de 782 toneladas.

Si analizamos los datos del olivar más productivo, el andaluz, vemos como cada almazara de Jaén produjo de media 1.612 toneladas la pasada campaña, casi nueve veces lo que una almazara cacereña. En el caso de las almazaras de Córdoba, segunda productora española, la media se sitúa en las 1.496 toneladas, y en Granada, tercera provincia productora, en las 1.039 toneladas.

En el caso de las dos provincias más productoras de Castilla-La Mancha, en la de Ciudad Real se situó en las 637 toneladas y en Toledo en las 394 toneladas. Para encontrar cifras similares en producción a las de la provincia de Cáceres hay que mirar en las almazaras catalanas de Tarragona y Lleida, o en las de Valencia, Alicante y Castellón, por debajo todas ellas de las 200 toneladas por almazara.