Miguel Pozo (Naranjas de Montijo): “Nuestra producción media anual es de 500.000 kilos de naranjas”

Posted on

Entrevista con
Miguel Pozo
Gerente de Naranjas de Montijo

¿Cuándo y cómo comenzó el proyecto empresarial de Naranjas de Montijo y en qué momento se encuentra?

Todo empezó hace 15 años cuando observé que era un cultivo que no se daba en la zona y por el qué aposté decididamente. El principio fue duro, como cualquier otra toda actividad empresarial que se inicia, pero luego fui poco a poco introduciendo en el mercado la naranja logrando aumentar año tras año las ventas, cosa que actualmente sigo consiguiendo con mucho esfuerzo.  

¿Cuántas hectáreas en producción tienen y que producción media en kilos suele ser la habitual?

Tengo 10 hectáreas en zona de regadío con una producción media anual de unos 500.000 kgs.

El cultivo de cítrico no suele ser habitual a gran escala en Extremadura. ¿Qué características tienen vuestros terrenos y las variedades de naranjas que tenéis para poder ser cultivadas en la región?

El naranjo no soporta bien las heladas y precisamente cuando hace más frío es el momento de producción, por lo que humedeciendo el suelo con antelación suavizo la temperatura evitando que se hiele la naranja. Otro factor que influye en esta cuestión es su proximidad al río Guadiana. La finca está enclavada en las Vegas Bajas, siendo su suelo franco-arenoso. La variedad principal que tengo es la Navelina, siendo una naranja productiva y de recolección temprana. Aparte dispongo de otras variedades como la Powell que es más tardía, la Sanguinelli y mandarinas.

¿Hay posibilidad de extender el cultivo de naranjas a otras zonas de Extremadura o cercanas a vosotros? ¿Hay interés por parte de otros productores?

Creo que sí, siempre y cuando se den las condiciones de suelo y clima. De momento no me consta interés en plantar naranjos por parte de otros productores.

¿Es un cultivo delicado en campo?

Necesita mucho sol y temperaturas cálidas, con unos cuidados similares a otras plantaciones de frutales y una poda poco agresiva casi todos los años.

¿Cómo está enfocada la comercialización? ¿La venta on line por internet también ha crecido con la pandemia?

La comercialización está diversificada, vendemos aparte de en las Estaciones de Servicio, en la hostelería, en las tiendas de alimentación, y en grandes supermercados, siendo nuestro principal cliente la cadena Carrefour. Llegamos con nuestra flota de vehículos a las provincias limítrofes del norte y el este extremeño así como a otras colindantes a éstas.  Disponemos también de una tienda Online con el nombre de “Naranjas de Montijo” cuyas ventas han aumentado significativamente en el último año.

En muchas ocasiones cuando compras una naranja fuera de la época de producción ves que está como acorchada o tiene mucha cámara. ¿Fuera de su temporada natural es difícil consumir buenas naranjas?

Pues sinceramente creo que sí, no deja de ser una maduración artificial de la naranja, lo que se traduce en falta de sabor, escasez de azúcar y poca calidad en su zumo.

BASF lanza en España la materia activa fungicida Revysol®

Posted on

Los agricultores se enfrentan a muchos retos para poder mantener la rentabilidad de sus explotaciones. Son numerosos los factores que no pueden controlar y que condicionan el valor de sus cosechas. Uno de estos factores, con especial incidencia en su rendimiento y calidad, son las enfermedades. Las enfermedades aparecen cada vez más temprano en el desarrollo del cultivo y son más difíciles de controlar con las herramientas disponibles, requiriendo de estrategias integradas de manejo. Un pilar fundamental para el manejo integrado de enfermedades son las herramientas químicas, y éstas cada vez son más limitadas. Esta limitación se debe tanto a los requisitos regulatorios, cada vez más exigentes, como a la dificultad de encontrar nuevas materias activas por parte de la industria. El revolucionario fungicida de BASF Revysol® es el primero azol isopropanol en ser introducido en el mercado español.

Su registro en Europa ha representado un hito importante para los agricultores europeos, que desde entonces disponen de una herramienta muy potente para controlar las principales enfermedades fúngicas de sus cultivos, incluyendo las más agresivas y resistentes, y optimizar la gestión de sus explotaciones. Con esta nueva materia activa BASF ofrece a los agricultores cultivos sanos y libres de enfermedades durante mucho más tiempo. “Hoy más que nunca los agricultores buscan herramientas innovadoras y sostenibles para mejorar la gestión de su trabajo. Revysol® les permite gestionar su explotación de forma más eficiente, minimizando los riesgos y problemáticas relacionadas con la climatología.

Revysol® permite además obtener más y mejores cosechas, lo que maximiza la rentabilidad de su cultivo”, explica Konstantin Kretschun, Responsable de la División de Soluciones Agrícolas de BASF en España. Desde 2019 BASF ha lanzado varios productos a base de Revysol® en diferentes países europeos, empezando con los que tienen uso registrado en el cereal. “Estamos encantados de poder unirnos a esta revolución desde España. Empezaremos en la campaña 2022 con el lanzamiento y comercialización de Revycare®, fungicida que a los beneficios aportados por Revysol® añade los de F500® . Esta conocida materia activa de BASF produce efectos fisiológicos positivos en las plantas (efectos AgCelence® ) como un mayor vigor, más peso específico del grano y, en definitiva, una mejor y mayor producción”, sigue Kretschun. “En 2023 será el turno de Revysol® para los frutales y la viña, a los que seguirán los cultivos hortícolas en los años siguientes”.

Syngenta vuelve de forma presencial a la Semana Frutícola del IRTA presentando al sector soluciones como Geoxe®50WG, Affirm® Opti y Ratron®GL

Posted on

Un año más se ha celebrado del 20 al 22 de octubre en Mollerusa (Lleida), la tradicional Semana Frutícola del IRTA (Instituto de Investigación y Tecnología Agroalimentarias de Cataluña) que en este 2021 ha vuelto a su modelo presencial, con stands de empresas y demostraciones de campo, además de las tradicionales conferencias técnicas.

Esta edición, las ponencias técnicas se han dedicado cada día a un árbol frutal: el día 20 de octubre ha sido el Día del Almendro; el 21 de octubre ha sido el Día del Melocotón; y el 22 de octubre ha sido el Día de la Manzana y la Pera. Todas las jornadas se han dividido en charlas por la mañana y demostraciones de campo por las tardes, estando siempre activa la zona de stands con las propuestas comerciales de las empresas participantes.

Syngenta ha apostado una edición más por apoyar este evento y ha presentado en su stand las principales soluciones de su completo catálogo para el segmento de frutales. En esta edición ha destacado Geoxe®50WG, un fungicida adecuado para el control de los agentes causales de las enfermedades que afectan a la conservación en los cultivos frutales como el manzano y peral (Penicillium, Gloesporium y Alternaria). Geoxe®50WG ha demostrado en los ensayos realizados su eficacia contra estas enfermedades, asegurando una mayor larga vida para la fruta.

Otro producto de Syngenta que ha sido protagonista en esta Semana Frutícola del IRTA ha sido el insecticida Affirm® Opti, una innovadora solución de aplicación foliar para el control de lepidópteros en manzano que, con una sola materia activa, ha demostrado su alta eficacia a bajas dosis gracias a la tecnología que le confiere su protección contra los rayos uva.

Affirm® Opti cuenta con una formulación con tecnología Pepite® que consigue que el producto se disuelva de forma perfecta en el agua, mejorando la aplicación sobre el manzano sin necesidad de aceites. Además, este insecticida incorpora la tecnología VisiqTM, que proporciona un escudo protector contra los rayos uva del sol, evitando la degradación de la materia activa.

Por último, en esta Semana Frutícola del IRTA se ha presentado un novedoso cebo listo para su uso para el control de topillos en fincas agrícolas denominado Ratron®GL y que se presenta en forma de pequeñas lentejas cuya materia activa, el fosfuro de zinc (8g/kg), actúa rápidamente en la lucha frente a los topillos y pequeños roedores. Ratron®GL es un producto que no genera polvo y es resistente a la lluvia y los mohos, siendo altamente atractivo y eficaz contra los topillos y pequeños roedores. Además, se presenta con un aplicador especial denominado Appli-Gun® que facilita totalmente la aplicación de las lentejas del producto en el campo de forma totalmente segura y eficaz.

El aforo de campaña espera una gran producción de aceituna de mesa Manzanilla Cacereña de 53.450 tn

Posted on

La Manzanilla Cacereña es uno de los grandes tesoros del olivar extremeño. Tanto para aceituna de mesa como para almazara. Los datos del tercer aforo de Interaceituna, presentados a finales de septiembre, esperan una gran campaña de Manzanilla Cacereña para mesa en relación a la anterior, cuando no se llegaron a las 18.000 tn.

Si la climatología ayuda en estas semanas de recolección, la producción esperada será de 53.450  tn, muy por encima de la media de la última década que se queda en 31.000 tn. La producción prevista a nivel nacional de aceituna de mesa por el aforo se sitúa en las 579.00 tn. Es decir, un 6% más que la campaña pasada. 

Según el aforo, “se nos presentaba una campaña por un lado, marcada por la vecería positiva en la variedades extremeñas y negativa en las andaluzas”

El sector de la aceituna negra sigue estando muy castigado por los aranceles impuestos en Estados Unidos, uno de sus principales mercados. Según datos de Asemesa, desde enero de este año y hasta el pasado mes de julio, el descenso de las exportaciones ha sido del 6%, con solo 5.921 t, frente a las 6.990 t que se llegaron a registrar en el mismo periodo de 2020.

Desde 2016, año precedente a la imposición de los aranceles a la aceituna negra, la caída ya alcanza el 69%. Antes de los aranceles, España llegó a exportar casi 32.000 tn de aceituna negra a Estados Unidos.

Foto: Interaceituna

El Hotel Balneario El Raposo elegido entre los mejores de España

Posted on Actualizado enn

España es uno de los países con mayor número de balnearios y spas de Europa. Hay mucho dónde elegir. Además, este tipo de turismo está en auge, según datos que maneja la web número uno de España en regalos experiencias, www.aladinia.com, el turismo de bienestar ha aumentado en España un 44 % este verano, especialmente en pareja, y este otoño las cifras siguen aumentando.

Pero hay que distinguir entre balnearios y spas. En los balnearios hay aguas termales y mineromedicinales con distintas propiedades y diferentes tratamientos para ciertas enfermedades o molestias. Entre sus propiedades están reducir el estrés, aliviar dolores de espalda, reumáticos y musculares, combatir la ansiedad y la depresión, mejora problemas respiratorios y de la piel, activar la circulación sanguínea, limpiar toxinas regenerando la piel, etc. Los spas casi siempre tienen agua normal calentada, y sus tratamientos suelen ser relajantes o estimulantes, pero no curan, aunque ayudan al organismo.

Los usuarios de Aladinia.com han seleccionado los mejores de España. En todos los casos, además de los servicios del balneario se ofrece alojamiento, restauración, posibilidades de gimnasio y algunas experiencias especiales. Por supuesto, todos ellos pueden presentarse en forma de regalo. El Hotel Balneario El Raposo, en Puebla de Sancho Pérez y Usagre, ha sido elegido por ellos entre los mejores de España.

El Raposo es uno de los pocos balnearios especializado en aplicación de lodos naturales, que proceden del curso del arroyo cercano al balneario. Situado en Puebla de Sancho Pérez, muy cerca de Zafra en el sur de la provincia de Badajoz, dispone de unos magníficos jardines exteriores con 30.000 m2 de abundante vegetación.

Las aguas del Balneario El Raposo son bicarbonatadas, cálcicas y magnésicas. En el recorrido por el circuito spa, se encuentran instalaciones como la piscina climatizada activa con circuito termal, aerosoles para tratamientos respiratorios, pulverizaciones, ducha nasal, nebulizadores, baños de agua minero-medicinal y lodo, estufas de vapor, bañeras de hidromasaje, pediluvios, maniluvios, chorros a presión, parafangos, presoterapia, infrarrojos, columnas de chorro, cura hidropínica, salas de reposo y solariums.

Y por si fuera poco, ofrece su magnífico Restaurante Matanegra, con especialidades extremeñas.

Cajalmendralejo crea una herramienta para reforzar la seguridad de los pagos inmediatos

Posted on

El número de usuarios de la Banca Digital de Cajalmendralejo se ha incrementado durante los últimos meses de una forma exponencial. Las restricciones que ha conllevado la pandemia han propiciado que la banca a distancia haya ganado muchos adeptos en muy poco tiempo y cada vez son más los servicios financieros a los que se puede acceder sin necesidad de pasar por una oficina.

Un ejemplo de ello es “Bizum”, un servicio que ha revolucionado el mundo de los pagos entre particulares. Esta forma de realizar transferencias inmediatas desde el móvil se ha convertido en una herramienta indispensable para gran parte de la clientela de Cajalmendralejo, que formó parte desde sus inicios de este exitoso proyecto, junto a otras entidades financieras españolas. “A pesar del esfuerzo que suponía, apostamos muy fuerte por Bizum desde el principio, teníamos claro que el futuro de los pagos estaba en el móvil y se ha confirmado esa tendencia”, comenta Juan Bautista Martínez, Director de Negocio Digital de la entidad extremeña.

Los usuarios de Bizum en Cajalmendralejo se han duplicado en este año y la tasa de actividad mensual es superior al 80%, lo que indica el alto grado de utilización de este servicio digital. “Muchos de nuestros nuevos clientes, especialmente los más jóvenes, al abrir una cuenta se aseguran de contar con Bizum y con una Banca Digital que satisfaga sus exigencias”, nos apunta Martínez.

Pero a nadie se le escapa que este incremento de los hábitos de consumo digital puede llevar consigo un mayor riesgo de fraude que obliga a las entidades financieras a estar vigilantes para intentar evitarlos. Cajalmendralejo ha desarrollado una herramienta basada en la inteligencia artificial que tiene como objetivo prevenir el fraude por el uso indebido de Bizum. Esta solución, que ya está integrada en su App, permite detectar las acciones que puedan resultar dudosas, atendiendo al comportamiento habitual y al objeto que tiene el servicio de Bizum. El sistema detecta de forma automática las posibles alteraciones en base a unos parámetros prestablecidos y como medida de protección, bloquea el servicio de forma inmediata hasta comprobar que la operativa es correcta. Esta iniciativa se ha puesto a disposición de todos los usuarios de Bizum de Cajalmendralejo pero no de manera obligatoria.

Santander lanza la campaña de olivar 2021/22 dirigida a oleicultores, almazaras y cooperativas

Posted on

Santander continúa con su apoyo al sector agro y desde octubre, lanza la campaña del olivar 2021/2022. Esta campaña, dirigida a los profesionales que trabajan en el sector del aceite de oliva español, refuerza las capacidades digitales de los agricultores a través de productos como Agroconfirming, principal medio de pago por parte de las almazaras y las cooperativas a los oleicultores.

Agroconfirming responde a la necesidad de mayor financiación de las almazaras, debido a la Ley de Mejora de la Cadena Alimentaria, que les obliga a que la aceituna entregada esté previamente amparada por contrato, a que se conozca el precio y a que sea liquidada a los 30 días de la entrega del último remolque de aceituna.

De la misma forma, el banco apoya a los profesionales del aceite de oliva mediante el Anticipo Cosecha, por el que Santander anticipa los fondos esperados procedentes de la cosecha de aceituna que los oleicultores entreguen en su cooperativa. 

El banco pone a disposición de los oleicultores flexibilidad y agilidad a la hora de resolver sus propuestas de financiación así como toda su experiencia en la contratación del Seguro de Olivar y en la financiación de la prima del seguro en condiciones preferentes, algo determinante para el sector ante cualquier adversidad climática. Cabe destacar que en los nueve primeros meses de este año, Santander financió al sector agroalimentario español con 2.800 millones de euros.

El apoyo a la internacionalización de las empresas del mundo del olivar constituye otro de los aspectos más importantes de la campaña, que trata de impulsar la salida al exterior de este sector. Santander ayuda a las pymes a exportar y consolidar sus negocios en el exterior, debido fundamentalmente a su experiencia internacional y a su red de especialistas en los países donde opera.

Recientemente, Santander ha reforzado su apuesta por el sector agroalimentario español y ha comenzado a remodelar algunas de sus oficinas, con la creación de un corner agro específico para atender a agricultores y ganaderos mediante un especialista dedicado exclusivamente a este sector.

Caja Rural de Extremadura y la Confederación Empresarial Extremeña dan un nuevo impulso a su colaboración en beneficio del tejido empresarial

Posted on

Caja Rural de Extremadura y la Confederación Regional Empresarial Extremeña (CREEX) han acordado renovar su colaboración con el fin de desarrollar acciones conjuntas que contribuyan a la promoción del tejido empresarial extremeño. El convenio ha sido suscrito por el presidente de Caja Rural de Extremadura, Urbano Caballo, y el secretario general de la CREEX, Francisco Javier Peinado, en presencia del director general de la Caja, José María Portillo; el director del Área de Negocio, José Ramón Gómez, y Nuria Lavado, secretaria general de COEBA.

En virtud de este convenio, que tendrá una duración de un año, Caja Rural de Extremadura colaborará en las iniciativas de promoción y actividades de asesoramiento que ponga en marcha la CREEX durante el año 2021. Además, la entidad ofrecerá a los socios de la Confederación la posibilidad de acceder a una amplia variedad de productos y servicios financieros en condiciones preferentes.

El presidente de Caja Rural de Extremadura ha subrayado que este acuerdo “pone de manifiesto una vez más el compromiso de esta cooperativa de crédito con el tejido productivo extremeño, con sus pymes y autónomos”. Como muestra, ha apuntado que en “un año difícil” como 2020, por los efectos de la pandemia, “la Caja concedió más de 5.200 operaciones de financiación a pequeñas y medianas empresas y autónomos de la región, por un importe superior a los 310 millones de euros”.

Urbano Caballo también ha asegurado que esta colaboración con la CREEX permite “facilitar la financiación que necesitan las empresas extremeñas y, de esta forma, seguir contribuyendo al crecimiento económico de la región”.

El secretario general de la CREEX ha señalado que, “tras la situación sufrida por la pandemia”, ambas entidades pretenden dar este año “un nuevo impulso” a esta colaboración, por la que la Caja ofrece “un trato preferente y un asesoramiento muy personalizado a las empresas de la Confederación Empresarial”.

Francisco Javier Peinado también ha puesto de relieve que Caja Rural de Extremadura “está haciendo un esfuerzo para no cerrar ninguna oficina en la región, y ello es de agradecer y aplaudir por todo el colectivo empresarial, no solo por los servicios que pueden prestar a las empresas en las zonas rurales, sino también por lo que dinamizan la situación económica y las capacidades de consumo en toda la ciudadanía que vive en las poblaciones menores, donde sabemos que no contar con oficina supone una dificultad para el acceso a productos financieros que son muy necesarios para dinamizar la economía”.

La azucarera de Mérida necesitaría en su primer año la producción de cerca de 50.000 has de remolacha

Posted on

Cultivo de remolacha en Castilla y León

El pasado 16 de julio se firmaba en Mérida un protocolo de intenciones que debe suponer la cuenta atrás para la puesta en marcha de una megaplanta azucarera a las afueras de Mérida. Junta de Extremadura, Ministerio de Industria y la empresa promotora de Emiratos Árabes, el grupo Al Khallej Sugar, representado por su presidente Jamal Al Ghurair, adelantaron que las obras podrían comenzar en el 2022 y estar lista para producir en el primer trimestre del 2024. Se trata de un proyecto de 500 millones de euros de inversión, con una capacidad de procesado de 5,5 millones de toneladas de remolacha azucarera al año -1.500 toneladas a la hora- para una producción anual de 1,7 millones de toneladas de producto terminado.

Además del desafío industrial y financiero del proyecto, que tendrá que conseguir fondos de ayudas estatales y de  la UE para salir adelante, el otro gran interrogante viene dado por la gran cantidad de remolacha azucarera que será necesario para “dar de comer” a la factoría de Mérida. Teniendo en cuenta que desde el cierre de la planta azucarera de La Garrovilla (Badajoz) hace bastantes años ya no se cultiva remolacha en Extremadura.

Según el presidente de Ibérica Sugar Company SLU, Jamal Al Ghurair, será necesaria una producción de entre 700.000 y 900.000 toneladas al año para que se pueda hablar de una “gigaplanta”. Las previsiones apuntan a una superficie de cultivo cercana a las 50.000 hectáreas en el primer año, hasta alcanzar las 80.000 en varios años.  Hay que tener en cuenta que en toda España la superficie de cultivo de remolacha es de 29.000 has repartidas entre Castilla y León y Andalucía, el 77% en regadío. La industria de Mérida también contempla traer remolacha del Alentejo portugués. En toda la Unión Europea, la superficie dedicada al cultivo es de 1,3 millones de hectáreas. La producción media por hectárea en la Unión Europea es de 73,6 tn, mientras que en España sube a las 91 has.

Agricultores
Ahora está por ver cómo responde el sector agrícola y cooperativo extremeño para entrar de nuevo en el cultivo de la remolacha. Según Ángel Pacheco, presidente de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura, “de producirse la llegada de la industria azucarera a Mérida, el número de hectáreas que se dedicarían al cultivo de remolacha dependería mucho de que las condiciones para los productores fueran interesantes. Su vuelta está condicionada por numerosos aspectos. En principio, el proyecto contempla una superficie de entre 40.000 y 50.000 hectáreas para el primer año de actividad. Será clave la rentabilidad final del cultivo, que influirá en el hecho de que los agricultores extremeños apuesten por él o no. Existe otro condicionante y es el desarrollo que registren en la región los cultivos herbáceos y otros como por ejemplo el tomate”.

Según Ángel Pacheco, “actualmente tenemos cereales invierno como la cebada y el trigo, que son los principales cultivos de cereales de invierno en Extremadura. Son cultivos “estables” en producción y hectáreas, aunque esto siempre es algo que depende de las condiciones meteorológicas que tengamos cada campaña. En cuanto al maíz, es un cultivo al que dedicamos más de 41.700 hectáreas en Extremadura, que además es la tercera comunidad autónoma productora. Son datos a tener en cuenta porque la rentabilidad que llegue a tener el cultivo de remolacha es lo que condicionará las posibilidades reales del mismo en Extremadura”.

En las últimas campañas, la multinacional AB Sugar que domina el mercado español junto a la cooperativa vallisoletana ACOR, ha querido vincular el precio de la remolacha azucarera de cada campaña a la de la cotización del precio del azúcar en los mercados internacionales, lo que ha sido visto con recelo por el sector productor. En el caso de ACOR, ha firmado un acuerdo marco por un periodo de cinco años con los productores para garantizar 42 euros por tonelada de remolacha.

El número de otoño de CAUDAL DE EXTREMADURA, ya en la calle

Posted on

Ya está de nuevo en la calle el nuevo número de CAUDAL DE EXTREMADURA de este otoño de 2021 que quiere recuperar la normalidad.

El inicio de la cuenta atrás para la puesta en marcha de una megaplanta azucarera en las afueras de Mérida es la causa de que una remolacha sea la portada de nuestra revista: dicha azucarera necesitaría en un primer año la producción de cerca de 50.000 hectáreas de remolacha. Ahora está por ver cómo responde el agro extremeño y su sector cooperativista para responder al reto y entrar de nuevo en el cultivo de la remolacha.

Diversas reportajes abordan otros diferentes aspectos de nuestro agro, como el dedicado al cultivo del almendro, que sigue creciendo a un ritmo de 1.600 hectáreas cada año en nuestra región; el dedicado a la producción del tomate en números por cada agricultor; la encrucijada de la ciruela que busca reinventarse tras producir 96.000 toneladas esta campaña; o cómo el CTAEX participa en un proyecto para producir cosmética, infusiones y biomasa a partir de subproductos de nuestro campo; o un repaso por las 18 empresas de nuestra región que elaboran quesos con D.O.; o los problemas de los productores extremeños de arroz ante las importaciones de Camboya y Myanmar; o cómo el sector apícola suma ya tres campañas con mortalidades medias de abejas el 50%; o cómo el Grupo Operativo Resinex pretende relanzar el sector resinero de Extremadura; o cómo la futura IGP Cabrito de Extremadura busca su reconocimiento europeo; o cómo la falta de pastores amenaza el mejor sistema antiincendios para el campo extremeño.

También son diversas las entrevistas que completan este número de otoño, como la dedicada a Luis Aliseda, director técnico de Viveros Provedo; a Beatriz Magro, cofundadora de Komvida Organic Kombucha, una bebida probiótica y saludable muy de moda actualmente y de la que son líderes en el mercado nacional; a Carlos Dobado, gerente de la Cooperativa Extremeña de Ajos de Aceuchal; y a Laura Parra Muñoz, presidenta del Comité de Jóvenes Cooperativistas Agro-alimentarias de Extremadura.

También analizamos la situación de la agricultura ecológica en nuestra región, en la que en un reportaje ponemos de manifiesto que menos del 10% de los productores ecológicos de Extremadura dan el paso para transformar y comercializar sus productos. También incluimos en este número de otoño un informe elaborado por Jorge Sánchez-Casas Padilla en el que se da cuenta de las acciones y actividades desarrolladas por la Plataforma Tecnológica de Agricultura Ecológica de Extremadura.

Como cada número de otoño, y en tiempo de vendimia, incluimos un suplemento especial dedicado al viñedo y las bodegas extremeñas, en el que destacamos que dichas bodegas esperan la tan ansiada recuperación del consumo, mientras que los viticultores anhelan unos mejores precios pese a la menor vendimia. En este Especial Bodegas y Viñedos entrevistamos a los responsables de Tierras Llanas de la Albuera; a Fernando Toribio, gerente de Viña Puebla y a Fernando Sauco, presidente de la Academia Extremeña de Gastronomía.

También nos ocupa buena parte del número de otoño la ya tradicional Guía de Negocios Extremadura-Portugal 2021, donde ponemos de manifiesto cómo el comercio exportador e importador con el país vecino suma ya más de 1.000 millones de euros al año. También explicamos en otro reportaje cómo las empresas portuguesas compran corcho extremeño por valor de más de 75 millones de euros cada año.

Dentro del Especial Olivar de Extremadura nos hacemos eco de las buenas expectativas que presenta el sector, con una cosecha que se espera récord de aceite de oliva con cerca de las 80.000 toneladas. Además, el aforo de campaña espera una gran producción de aceituna de mesa de manzanilla cacereña de casi 54.000 toneladas. Incluimos también diversas entrevistas: a José Ventura García Tomé, gerente de Aceites Tomé, de Zalamea de la Serena; a Antonio Villegas, CEO de Oleoext, ubicada en el Geoparque de las Villuercas.Ibores-Jara; a los responsables de la Cooperativa Santa Catalina de Alía, que envasan su aceite con la marca VillaliA; y a Ramona Borrallo Cachero, gerente del aove ecológico Cachera, en Medina de las Torres.

Para suscribirse a la revista Caudal de Extremadura en su edición en papel
llamar al Tel. 670 67 55 71 ó contactar con el email caudaldeextremadura@gmail.com