El dueño de los tanatorios de Madrid y el fondo de capital riesgo Black Toro promueven los parques eólicos de Montánchez y Sierra de Gata

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Al fondo, perfil de la vertiente sur de la serranía de Montánchez

El proyecto de cinco parques eólicos que suman 130 Mw de potencia, 45 aerogeneradores  y una inversión material de casi 120 millones de euros en las localidades cacereñas de Montánchez, Ibahernando, Robledillo de Trujillo, Zarza de Montánchez, Pinofranquedado y Robledillo de Gata que lidera la empresa Instituto Energías Renovables S.L. (IER) está teniendo en sus zonas de implantación una importante contestación social e institucional. Y las alegaciones presentadas ante la Junta de Extremadura así lo atestiguan.

En este caso, al contrario de lo que ocurrió con el parque eólico de la Sierra del Merengue de Plasencia, su promotor no es una conocida compañía eléctrica que produce y comercializa energía eléctrica. Hay sorpresas. Si en sus orígenes la empresa tuvo a la antigua Caja Extremadura y la constructora JOCA entre sus principales accionistas que llegaron a presentar 23 proyectos eólicos, durante años se creyó que su control se lo repartían Cristian Lay y la consultora Inypsa. Sin embargo, tras la publicación el pasado mes de julio en el Diario Oficial de Extremadura de la solicitud de autorización administrativa previa, y estudio de calificación ambiental y urbanística, se conoció que Cristian Lay había vendido ya su participación del 33% hace tiempo.

El principal accionista de IER actualmente es Parcesa, Parques de la Paz S.A., con el 66,53% de sus acciones según la web de la empresa renovable, con sede en Alcobendas (Madrid). Es propiedad del empresario toledano Leonardo Sánchez-Heredero, muy activo en el sector inmobiliario desde hace 35 años con el Grupo Delta, y conocido por tener el mayor grupo de tanatorios y servicios funerarios privados de la Comunidad de Madrid, entre los que destacan los de Alcobendas y Villalba, y el de la M-40. El segundo mayor accionista de Instituto Energías Renovables es Airtificial Intelligence Structures con el 27,94% y el tercero Bankia. Parcesa cuenta con tres de los cuatro miembros del consejo de la empresa y la presidencia de la misma. Un perfil de promotor más en línea con lo que acontecido en los últimos tres años en el mercado renovable español, donde las ventas de plantas fotovoltaicas y parques eólicos por parte de fondos de inversión y capital riesgo está a la orden del día.

Préstamos
La vinculación de Sánchez-Heredero con el proyecto viene por su relación directa con la antigua consultora Inypsa, hoy convertida en Airtificial Intelligence Structures, tras su fusión en octubre del 2018 con la andaluza Carbures. Inypsa entró en el Instituto Energías Renovables en 2009. Antes había realizado un proyecto fotovoltaico en Coria.  Ante las dificultades financieras por las que atravesó Inypsa en el año 2014, empresas de Leonardo Sánchez-Heredero adquirieron su deuda y  préstamos de entidades financieras por valor de 9 millones de euros. Y en Junio de 2016 Inypsa ejecutó la opción de venta de IER a cambio de la cancelación de su deuda de 13,2 millones de euros. De esta forma, el empresario dueño de Parcesa pasaba a convertirse en el mayor accionista de IER. Aunque con un pacto de recompra firmado para que Inypsa pudiera recomprar el 24,5% de sus acciones en IER por 9,7 millones de euros, lo que hizo en abril del 2017. Leonardo Sánchez-Heredero controla IER por partida doble, ya que también es el segundo mayor accionista de Airtificial, con el 15,1% tras el fondo de inversión Black Toro Capital que tiene el 24% y el 41% que cotiza en Bolsa.

Tribunales
Hay que recordar que los cinco parques eólicos que tramita IER en la región, la mayoría en zonas de fuerte atracción turística, fueron desestimados por la antigua Dirección de Evaluación  y Calidad Ambiental de la Junta de Extremadura, en resolución del 27 de agosto de 2008, por considerarlos “incompatibles” e “inviables” desde el punto de vista de sus efectos sobre la protección del medio ambiente y recursos naturales. Sin embargo, una sentencia de octubre de 2011 del Tribunal Superior de Justicia de Extremadura, al que acudió la empresa, dictó seis sentencias en las que se anulaban las resoluciones del Consejo de Gobierno de la Junta al considerar que los informes ambientales en los que se sustentan las resoluciones de la Junta y las DIA eran de “escaso rigor técnico y fáctico”. El partido solo ha hecho nada más que empezar.

Fernando Sánchez Castaño (Aceite Olealia): “Contamos con AOVE tanto ecológico como convencional de Manzanilla Cacereña”

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Entrevista con
Fernando Sánchez Castaño
Gerente Aceite Olealia

¿Cómo surgió el proyecto de Olealia y características tiene vuestro olivar?

El proyecto surgió en un viaje que hice al extranjero, fui a visitar a un amigo y éste me preguntó sobre el aceite de oliva español y la posibilidad de comercializarlo en su país.

Me pareció una buena idea y más aún teniendo en cuenta que en mi familia materna siempre hemos tenido olivares en el pueblo de Robledillo de la Vera, la variedad de aceituna es la “Manzanilla Cacereña”.

Así fue cómo me puse en marcha con este proyecto, cree mi marca, para tratar de comercializar el producto en países extranjeros, pero sin olvidar nunca el mercado nacional.  En Olealia contamos con los dos tipos de AOVE, tanto convencional como en ecológico.

¿Tenías experiencia propia o familiar en el mundo del olivar o de la agricultura? ¿Por qué el olivar y no otro tipo de cultivos en la zona?

Sí, en mi familia hay una tradición muy arraigada de consumir AOVE producido por nosotros mismos. Esto me ha ayudado a conocer este producto en profundidad, apreciar su sabor y sus beneficios para la salud.

El aceite de oliva siempre ha sido uno de mis ingredientes favoritos a la hora de cocinar, mi pasión por ello fue lo que me motivó a darlo a conocer en el resto en el resto de la península y por supuesto fuera de ella.

¿Cuál es la estrategia de comercialización que queréis seguir con la marca Olealia tanto a nivel nacional como en exportación?  

Nuestra estrategia comercial tiene dos líneas muy definidas. Una está basada en la calidad del producto y la otra en nuestra red de ventas. Por lo que respecta al producto somos muy meticulosos con nuestros parámetros de calidad, en todas las fases de su producción desde la recolección de la aceituna, como en el tratamiento de la misma, con el objetivo final de hacer accesible un producto de una excelente calidad.

En cuanto a la red comercial, la estrategia es principalmente la distribución al por mayor tanto a nivel nacional como internacional.

¿Cuáles serían las principales características en las que más destacarían vuestros AOVEs?

Es sabido que el AOVE de la aceituna “Manzanilla Cacereña” es muy exclusivo y goza de mucho prestigio, tiene buen aroma, sabor, color, una acidez muy baja y además tiene efectos beneficiosos para la salud (corazón, cáncer, etc). Aunque tiene menor rendimiento que otras variedades, esto lo suple con una calidad extraordinaria.

¿A qué tipo y perfil de público se dirige principalmente vuestra marca de AOVE Olealia?

En Olealia nos dirigimos a todos los públicos.  Hoy en día la mayoría de nosotros buscamos la mayor calidad en los productos que consumimos, pero además queremos que éstos sean de calidad, naturales y sostenibles para el medio ambiente.

Todas estas cualidades las reúne nuestros AOVES y destacando el “ecológico” sin perder la identidad de nuestro producto natural de la tierra, la “Manzanilla Cacereña”.

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ICL Specialty Ferlilizers llega a Facebook y Twitter para abrir nuevos canales de comunicación con el sector

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ICL Specialty Fertilizers acaba de lanzar sus perfiles corporativos para el segmento de agricultura en las redes sociales Facebook y Twitter con el objetivo de abrir dos nuevos canales de comunicación con el sector, que completan e interactúen con la información de su página web.

En Facebook el perfil es https://www.facebook.com/iclsfiberiaagro/

En Twitter el perfil para el sector agrario es https://twitter.com/iclsfiberiaagro, figurando como @iclsfiberiaagro

En ambas redes sociales se incluirán noticias de actualidad y referencias a vídeos e información técnica de ICL y del sector.

Desde primeros de septiembre están abiertos estos dos nuevos canales de ICL Specialty Fertilizers en las redes sociales con el objetivo de que tanto clientes, como técnicos y profesionales sigan la información de la compañía para estar al día sobre las últimas tecnologías e innovaciones en fertilización.

 

Caja Rural de Extremadura abre al público una nueva sucursal de la entidad en Casatejada

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El presidente de Caja Rural de Extremadura, Urbano Caballo, acompañado del director general, José María Portillo, ha inaugurado una nueva sucursal de la entidad de crédito cooperativo en la localidad cacereña de Casatejada. El objetivo, según ha explicado Urbano Caballo, es seguir mejorando el servicio que se ofrece a los ciudadanos, recordando que Caja Rural es la entidad que tiene una mayor implantación territorial con un total de 109 oficinas abiertas en Extremadura, más 151 cajeros a disposición de los ciudadanos, incluyendo localidades con poca población que estaban en riesgo de exclusión financiera.

A diferencia de la tendencia del sector de cerrar oficinas y cajeros, Caja Rural de Extremadura sigue creciendo y apostando por un trabajo cercano y de servicio a los ciudadanos, ha señalado Urbano Caballo.

El director general de la entidad, José María Portillo ha recordado que la oficina inaugurada en Casatejada hace la número 21 de Caja Rural de Extremadura en la provincia y que en toda la región se emplea a más de 300 personas. Además, ha insistido en que “en vez de reducir plantilla nosotros la estamos ampliando”, en contraste con lo que está ocurriendo en el sector. Esta realidad, según Portillo, es una demostración de que Caja Rural de Extremadura “está comprometida con la región y es una entidad sólida y solvente”.

La entidad cuenta con “ADN extremeño” y está involucrada en dar servicio a los ciudadanos de la región, en la que se asienta nuestro negocio y “nuestro centro de toma de decisiones”, ha concluido.

Nueva Oficina
La nueva oficina se sitúa en la Avenida de la Constitución número 16 B de Casatejada (Cáceres), bajo la dirección de Marcos Cabezas, como será el responsable de esta sucursal. Dará servicio a los 1.381 habitantes del municipio, además de otras localidades del entorno. En el acto de inauguración de hoy han participado también el alcalde del municipio, además de otras autoridades locales.

Actualmente Caja Rural de Extremadura suma 137.500 clientes y 43.807 socios en toda la región. En el último ejercicio se ha incrementado el volumen de negocio más de un 6% y concedió más de 290 millones de euros en préstamos y créditos para proyectos en Extremadura. En 2018 se realizaron un total de 661 actuaciones con el fondo social para formación, difusión del cooperativismo, acción social, promoción cultural o fomento del deporte.

Olga García, Consejera para la Transición Ecológica y Sostenibilidad: “Hay más de 80 proyectos fotovoltaicos en tramitación por una potencia total que supera los 5.000 MW”

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Entrevista con
Olga García
Consejera para la Transición Ecológica y Sostenibilidad

Extremadura está siendo una de las comunidades más activas por número de proyectos fotovoltaicos en construcción y en tramitación ¿estamos ante una nueva revolución renovable en Extremadura sobre todo con el cierre pactado por sus accionistas de la Central de Almaraz en el futuro?

Sin duda, estamos viviendo un momento muy especial para las energías renovables en Extremadura. Tenemos el potencial suficiente para convertirnos en una referencia nacional e internacional en el sector y así lo están considerando las empresas que apuestan claramente por invertir en nuestra región.

Nuestro objetivo es que Extremadura lidere el proceso de implantación de las energías renovables en España y contribuir de forma destacada a que el país alcance las metas fijadas para la transición energética.

En este momento, solo en la tecnología solar fotovoltaica, se contabilizan proyectos con viabilidad para conectar a las redes por una potencia total de aproximadamente 8.000 MW. Hay más de 80 proyectos en tramitación por una potencia total que supera los 5.000 MW, algunos de los cuales cuentan ya con todas las autorizaciones. Más de 1.300 MW se encuentran ya en construcción, y esperamos que otros tantos empiecen las obras a lo largo de este mismo año.

El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima prevé 57.000 MW de potencia renovable adicional en 2030 sobre 2020. Nuestro objetivo es que en 2030 Extremadura llegue a albergar el 20% de las inversiones asociadas a ese objetivo, lo que significaría  multiplicar por ocho el parque generador actual. Este objetivo, que consideramos factible, figurará en el Plan Extremeño Integrado de Energía y Clima, que estamos elaborando, y del que dispondremos a mediados de 2020.

El fomento del autoconsumo es muy importante para una región como Extremadura con gran población rural y por el gran peso de pymes ¿Es un área prioritaria para la nueva Consejería?

Absolutamente. El autoconsumo representa una gran oportunidad para Extremadura, para nuestro desarrollo energético y socioeconómico a corto y medio plazo. El autoconsumo ya es una opción viable y rentable. Representa ahorro y sostenibilidad. Y en Extremadura tenemos la voluntad de que en los próximos años tengamos un papel determinante y represente una realidad cotidiana en hogares, empresas e instituciones. Para ello, ya disponemos de líneas de ayuda que están teniendo una muy buena acogida y que van a  tener continuidad en próximos ejercicios.

De forma complementaria vamos a trabajar con otras instituciones y con el propio sector para dinamizar el avance del autoconsumo en la región con base en el fomento de  actuaciones coordinadas en ámbitos como la cualificación, la divulgación o la tramitación administrativa, con el objetivo de que el autoconsumo se convierta en un pilar esencial del nuevo modelo energético extremeño.

La movilidad eléctrica es otro de los vectores claves en el futuro ¿Resulta más complicado impulsarla en una comunidad muy extensa y con pocos habitantes por kilómetro cuadrado como Extremadura?

La extensión geográfica y la dispersión poblacional son factores que pueden condicionar pero desde la Junta de Extremadura estamos comprometidos con una implantación acelerada del uso del vehículo eléctrico en la región. Para ello, estamos impulsando, por ejemplo, la realización de planes de movilidad urbana sostenible en municipios o agrupaciones de municipios. Es una de las medidas incluidas en nuestra Estrategia regional para el impulso del vehículo eléctrico 2018-2030 que ya está en pleno desarrollo.

Queremos conseguir que el 10% de los nuevos vehículos matriculados en la región sean eléctricos y que se desarrolle el sector económico asociado a estos vehículos mediante la formación de profesionales, el desarrollo de nuevos proyectos empresariales y el fomento de proyectos de I+D+i sobre eficiencia energética en la movilidad y transporte sostenible.

A partir de septiembre vamos a movilizar un volumen importante de ayudas que impulsarán el uso y la adquisición de este tipo de vehículos por parte de los potenciales usuarios extremeños. Y en paralelo promovemos un amplio despliegue de una red de infraestructura de recarga interoperable que facilitará la movilidad de los vehículos eléctricos por la región y para la que contamos con la valiosa colaboración de otras administraciones provinciales y locales, además de empresas privadas. Todas ellas van a contribuir de forma relevante a la penetración del vehículo eléctrico en Extremadura en los próximos años.

En torno a los nuevos proyectos eólicos han surgido distintas plataformas en Montánchez y Sierra de Gata que critican su impacto ambiental en zonas turísticas y, sobre todo, que crean poco empleo ¿Tiene mucho recorrido la eólica aún en la región?

Los condicionantes de la energía eólica son conocidos por todos desde hace tiempo. Resulta evidente que en Extremadura hay otras tecnologías renovables con un potencial mucho mayor, mientras que el de la energía eólica está más limitado y se circunscribe a determinadas zonas geográficas. A partir de ahí, las empresas que han estado interesadas en la generación de este tipo de energía renovable han planteado sus proyectos. Algunos parques eólicos, como el del Merengue en Plasencia, ya son una realidad. Otros siguen siendo proyectos que deben cumplir todos los procedimientos administrativos establecidos para su instalación.

La Junta de Extremadura es garante de que se respeta la legalidad en todo momento, en todos los ámbitos, incluido el medioambiental, y para todos los posibles interesados y afectados. No hay ni habrá atajos legales y, en ningún caso, se podrá alegar indefensión. En todos los proyectos de energías renovables, incluidos los eólicos, estamos aplicando una política de transparencia y de cumplimiento estricto de la normativa vigente.

Para una región eminentemente rural y con importante aprovechamiento agrario y forestal ¿qué importancia debe tener  la biomasa?

En Extremadura disponemos de  un gran potencial de biomasa procedente del importante número de cultivos agrícolas. Además, el 68% de la superficie regional es forestal con lo que existe una extensa producción añadida de biomasa forestal residual de montes y dehesa. De ese potencial sólo el 10%  es aprovechado.

Resulta evidente que tenemos en la biomasa un yacimiento latente de generación de energía renovable que debe ser explotado al tratarse de un producto con salida en el mercado, que contribuye a la protección del medio ambiente, que genera empleo y favorece un efecto dinamizador de la economía rural.

Estamos incidiendo en el fomento de la oferta, para lo que hemos puesto en marcha una línea específica de ayudas para potenciar la creación de nuevas plantas industriales dedicadas a la fabricación de biocombustibles sólidos a partir de biomasa forestal y de residuos agrícolas, incluidos los pellets y el carbón vegetal. Ya tenemos encima de la mesa varios  proyectos empresariales que pueden ser una realidad en pocos meses. Y, por otro lado, por el de la demanda, venimos desde hace años promoviendo y subvencionando la inversión en calderas que utilizan la biomasa como combustible. Dentro del nuevo modelo de desarrollo sostenible de Extremadura, que tiene en la economía circular uno de sus cimientos, la biomasa figura como un ámbito primordial y así la estamos tratando.

Fuente: Energía de Extremadura

Manuel Casado (Propistaex): “El kilo de pistacho en ecológico se ha llegado a pagar a 11 euros el kilo”

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Entrevista con
Manuel Casado
Presidente de Propistaex

El cultivo del pistacho sigue creciendo en Extremadura. Y organizándose, para aprender de las experiencias de los agricultores e industriales que han decidido apostar por él. En la región ya se cultivan más de 1.000 hectáreas, y de ellas, unas 620 se han agrupado ya en Propistaex, una Asociación de Productores de Pistachos Asociados de Extremadura creada hace más de un año que cuenta con 57 socios y que no descarta en el futuro convertirse en cooperativa.

¿Cómo surgió la idea de la Asociación de Productores y cuál es su finalidad?

Su objetivo principal es que el cultivo del pistacho se profesionaliza en Extremadura y sigue creciendo. Queremos ayudar a todo aquel interesado en entrar en el cultivo y aprender de las experiencias de unos y otros. Por clima y suelo creemos que Extremadura tiene un importante potencial para su crecimiento, incluso mejor que en zonas de Ciudad Real donde está más desarrollado el cultivo. Tenemos suelos más ricos y profundos.

Lo importante es que una mala experiencia de una persona, por mal asesoramiento, pueda echar para atrás a otros muchos interesados en un pueblo o en una zona. Queremos también dar cursos de injerto y de poda. La formación es muy importante en un cultivo en el que se sabía poco en nuestra región. En el futuro puede que la Asociación se convierta en una cooperativa y que incluso podamos crear una marca nacional con otras asociaciones o cooperativas de Castilla-La Mancha, Andalucía, Castilla y León o Aragón.

¿Cuál es la representatividad de Propistaex y en qué zonas de Extremadura hay más plantaciones de pistacho?

Actualmente somos 57 socios que sumamos unas 620 hectáreas. Aunque las estadísticas oficiales hablan de unas 1.000 hectáreas de cultivo en toda la región, creemos que ya sobrepasan esa cifra. Casi todo lo que hay es en convencional, muy poco en ecológico.

Por lo general ¿cuánto tarda la pistachera en entrar en producción?

En el caso del pistacho en secano, en torno a los 6 años, dependiendo del terreno y la variedad, y en el caso del regadío, en torno a 4/5 años. Lo importante es asesorarse bien sobre la mejor variedad mejor para cada tipo de suelo y zona. Preguntar en centros como El Chaparrillo, en Ciudad Real, el que más sabe en España del tema. En secano podemos hablar de producciones de 800 a 1.000 kilos por hectárea, y en riego de 1.500 a 2.000 kilos. Hay zonas como Llerena o Azuaga donde se ha plantando bastante, en general en la Campiña Sur, y en La Serena. Aunque también hay plantaciones en Navalmoral de la Mata o Plasencia.

¿Los precios en origen de los pistachos han sido más estables que los de la almendra?

Sí, han sido más estables a lo largo de los últimos años, sin tantos dientes de sierra. El consumo humano va en aumento y también el industrial. Los precios varían entre pistacho convencional y ecológico, y si es más temprano o tardía la variedad. Incluso el pistacho cerrado se ha estado pagando a cinco euros/kilo. En el ecológico se ha llegado a 11 euros/kilo. Y en convencional, en temprano, se paga entre 6,5 a 7 euros/kilo y en tardío, entre 8 a 9 euros/kilo. Hay muchos productores que los tres primeros años están en convencional y cuando la planta coge fuerza se pasan a ecológico el cuarto año.

¿Los productores extremeños qué hacen con su producción?

Contamos con dos procesadoras, una en Navalmoral de la Mata (Green Pearl) y otra la de Viñedos de Pozanco en el término de Mérida. Lo importante es que el producto, tras la recolección, en 24 horas esté pelado y secado.

14 VILAFRANCA DE LOS BARROS KERMAN 8 AÑOS

Recuperadas las rutas de los “Caminos de Peregrinación” por la comarca Miajadas-Trujillo

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Cartel peregrinacion etapa 4_baja

La Asociación para el Desarrollo Integral de la Comarca Miajadas-Trujillo (ADICOMT) retoma las rutas por los Caminos de Peregrinación que transitan por los municipios de la comarca Miajadas-Trujillo. Se trata de una acción enmarcada dentro de la idea de la promoción de los 3 Caminos de Peregrinación que atraviesan el territorio.

La primera parte de esta acción se desarrolló antes del verano con la realización de las etapas de “Camino de Los Descubridores” que trascurre por La Cumbre, Trujillo, Madroñera, Garciaz y se dirige al Monasterio de Guadalupe.

Ahora se retoma con la realización, en fines de semana consecutivos, de las rutas del “Camino Visigodo” desde Miajadas, Escurial, Abertura, Alcollarín y Zorita y que también se dirige al Monasterio de Guadalupe.  Por último, se va a recorrer en 4 etapas el “Camino Mozárabe por Trujillo” desde Pizarro, Campo Lugar, Abertura, Santa Cruz de la Sierra, Trujillo y La Aldea del Obispo y que se dirige a través de Monfragüe y Plasencia hasta Santiago de Compostela.

En total quedan por realizar 6 etapas (2 por una parte y 4 por otra) de entre 15 y 20 km cada una, que permitirán, además del objetivo principal que es acercar al peregrino a su destino, disfrutar del camino por tierras de la comarca Miajadas-Trujillo. La diversidad paisajística que alberga la comarca, que va desde regadíos del sur, a las dehesas, llanos cerealísticos o bosques de robles, hará que sea tan interesante el camino como el destino. Además, estas etapas pasan por verdaderas joyas patrimoniales como Santa Cruz de la Sierra y su parque arqueológico o la ciudad monumental de Trujillo, entre otras.

Las fechas, horarios y punto de partida se pueden encontrar en la página web de ADICOMT así como más información y la forma de inscribirse a estas salidas o bien contactar directamente con ADICOMT en el mail adicomt@adicomt.com o en el teléfono 927161476.