economía y empresa

Caja Rural de Extremadura participa en el Programa de Microcréditos de la Junta para mitigar los efectos del Covid-19 en empresas turísticas

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Se ha presentado en Mérida el Programa de Microcréditos para las Empresas Turísticas de la Región para mitigar los efectos de la COVID-19, cuya cuantía total asciende a 2.000.000 euros, en un acto en el que han participado el director general de Turismo, Francisco Martín Simón, junto con el director general de Caja Rural de Extremadura, José María Portillo, entre otros.

El objeto de estas ayudas es dotar de liquidez a las empresas turísticas inscritas en el Registro General de Empresas y Actividades Turísticas de Extremadura con más de cinco años de actividad, facilitando el acceso a la financiación bancaria de los autónomos y pymes de las empresas turísticas que sirva para mantener y asegurar el empleo y reducir los efectos negativos de la COVID-19, mediante la subsidiación total de los intereses generados por préstamos formalizados por esas empresas, créditos que oscilarán entre los 3.000 y los 20.000 euros a tres años. Los beneficiarios de estas subvenciones serán las empresas de hostelería y alojamientos hoteleros y extrahoteleros.

La resolución de la secretaría general de la Consejería de Cultura, Turismo y Deporte, por la que se ha aprobado esta convocatoria, se ha publicado en el Diario Oficial de Extremadura y tendrá vigencia para el año 2020, por tanto, según ha señalado Martín Simón, desde mañana, día 18, y hasta el 31 de diciembre, las empresas turísticas podrán solicitar estos microcréditos en las oficinas que las entidades financieras colaboradoras tienen en la Comunidad Autónoma, en este caso 110, que son las de Caja Rural de Extremadura en la región.

De estas ayudas ha dicho el director general de Turismo que responden a las reivindicaciones del sector, es decir “compromiso adquirido, mañana, compromiso cumplido”. También ha señalado que la medida es inédita en la Dirección General de Turismo y también con respecto a las demás comunidades autónomas, y también es una medida valiente y ha asegurado que la Junta de Extremadura está dispuesta a sacar otra convocatoria de ayudas el próximo año si se agota el presupuesto de la actual convocatoria.

Francisco Martín ha indicado que actualmente la industria turística es uno de los dinamizadores socioeconómicos de la región, ya que este sector viene registrando una tendencia positiva que aumenta progresivamente.

En la misma línea se ha manifestado el director general de Caja Rural de Extremadura, José María Portillo, que ha puesto el acento en la importancia del sector turístico como generador de empleo y de oportunidades en las grandes ciudades, pero también en los pequeños municipios.

Portillo ha destacado la necesidad de que todos “arrimemos el hombro” ante la situación que se está viviendo y el compromiso de Caja Rural de Extremadura con la región y con las pequeñas y medianas empresas.

En este sentido, Portillo ha recordado que Caja Rural de Extremadura ha estado a la altura de las circunstancias con la colaboración en estos microcréditos, pero también dando servicio a todos sus clientes durante la pandemia, sin cerrar ni una sola oficina, gestionando más de 2.200 créditos ICO, apoyando a entidades sociales o favoreciendo la difusión de los productos extremeños.

Desde Caja Rural de Extremadura se ha expresado la satisfacción por este acuerdo y se ha reiterado el compromiso de la entidad con la región y con un sector vital como es el del turismo.

Cajalmendralejo firma un convenio con la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes para gestionar ayudas a la financiación del sector turístico

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La  sede de Presidencia de la Junta de Extremadura ha acogido la presentación del acuerdo entre Cajalmendralejo y la Consejería de Cultura, Turismo y Deportes de la Junta de Extremadura para gestionar ayudas a la financiación del sector turístico con créditos que oscilarán entre los 3.000 y los 20.000 euros, a tres años, con posibilidad de uno de carencia.

El Director General de Turismo, Francisco Martín Simón y el director de la Unidad de Negocio de Cajalmendralejo, Pablo Llamas Mariñas, han presentado este acuerdo cuyo objetivo es dotar de la liquidez necesaria al sector turístico extremeño, facilitando el acceso a la financiación bancaria de los autónomos y pymes; una financiación más que necesaria en estos momentos tan difíciles que servirá para mantener y asegurar el empleo y reducir los efectos negativos de esta crisis.

Cajalmendralejo, que ha manteniendo desde sus orígenes como principio fundamental su compromiso con el desarrollo económico, social y cultural de Extremadura, es especialmente sensible a una situación como ésta que pone en peligro parte del tejido productivo de nuestra región, especialmente en el sector turístico; un sector cada vez más importante y con mayor peso en la economía de Extremadura.

De hecho, Cajalmendralejo fue la única entidad que se adhirió a la línea de financiación de microcréditos Jeremie, a través de la cual se está dando financiación, tanto para circulante como para nuevos proyectos a cientos de emprendedores de la región. Esta nueva línea de financiación es complementaria con los microcréditos Jeremie, toda vez que va expresamente dirigida a empresarios y autónomos del sector turístico con más de cinco años de antigüedad que no podían acceder a la línea de financiación de los Jeremie, dirigida expresamente a emprendedores y pymes con menos de 5 años de actividad.

Por lo que con este nuevo acuerdo, desde Cajalmendralejo se cierra el círculo y se facilita el acceso a una financiación en condiciones muy ventajosas a autónomos y pymes del sector turístico, independientemente de sus años de actividad.

El 44% de las empresas agroalimentarias extremeñas no vende aún por internet

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Aceite de oliva virgen extra, ibérico, vino y queso, los productos extremeños con mayor oferta on line

El confinamiento durante varios meses de millones de españoles en sus casas ha provocado un vuelco sin precedentes en los hábitos de compra de los consumidores. Si las compras on line por internet de alimentación suponían hasta entonces en torno al 1,2% del total, tras el COVID-19 llegaron a dispararse en algunos productos por encima del 200%. Muchos expertos en consumo creen que su cuota de mercado se acercará al 2,5% del total alimentario a final de año, es decir, se duplicará en pocos meses.

Las grandes cadenas de distribución, con Mercadona, El Corte Inglés, Carrefour y DIA a la cabeza, han adelantando y reforzado su planes de inversión en logística y medios humanos para hacer frente a esta nueva realidad de mayor venta on line. La Junta de Extremadura también ha promovido un listado de productores que venden on line, con casi 200.

Análisis
Este nuevo escenario no solo cambiará los hábitos de la gran Distribución sino también de las empresas agroalimentarias, sea cuál sea su tamaño.  Caudal de Extremadura ha analizado en el último mes las páginas webs de 145 empresas y cooperativas extremeñas del sector, muy conocidas en su mayoría por el gran público. Del total, hay 33 de bodegas de vino y cava, 29 de aceites de oliva virgen extra, 14 fabricantes de quesos de oveja, cabra y torta, 17 de productos del cerdo ibérico y el resto de carne  en fresco, conservas,  pimentón de la Vera, turrón, miel, mermeladas, patés, frutos secos e higos o cerveza artesana.

Del total analizado, 27 eran cooperativas y el resto empresas privadas. Y los resultados en esta nueva coyuntura no son del todo alentadores. Del total analizado de 145 webs, solo en 82 de ellas existe una tienda on line que permite al cliente comprar por internet sus productos. Es decir, casi un 44% de las empresas y cooperativas analizadas no ofrece esta opción. Entre las que no, algunas destacan como vía de contacto para pedidos y presupuestos el teléfono y el email.

Por sectores
La realidad on line de las empresas agroalimentarias extremeñas no es similar en todos los sectores. Entre los que más ofertan la venta on line destacan las almazaras, donde 19 de las 29 analizadas tiene tienda on line (un 65,5%). En segundo lugar figura el de las empresas de jamón y productos ibéricos, con 11 de las 19 analizadas (64,7%). Y en tercer lugar, las bodegas de vino y cava, con 19 de las 33 analizadas (57,5%). En el caso de las empresas queseras, solo 7 de las 14 analizadas (50%) disponen de venta on line. En dos de las bodegas de vino analizadas, la venta on line se realiza a través de una plataforma especializada en comercio electrónico del sector. Del total de cooperativas analizadas, solo 12 de 27 cuenta con tienda on line (un 44,4%).

Banca Pueyo abre su novena oficina en la Comunidad de Madrid

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Banca Pueyo ha inaugurado una nueva oficina en el barrio madrileño de Embajadores. Ubicada en la calle Jaime El Conquistador, 22 y, con una superficie de 150 metros cuadrados, esta sucursal se convierte en la tercera en la capital de España, y la novena en la Comunidad Autónoma de Madrid.

Así, Banca Pueyo cuenta con las sucursales de Luchana, Cuzco y Embajadores en la capital, además de Móstoles, Alcorcón, Fuenlabrada, Getafe, Leganés y Arroyomolinos.

Banca Pueyo amplía su actividad financiera en la zona centro-sur de la capital abarcando lo barrios de Embajadores y Arganzuela.  “Desde el punto de vista de negocio nuestro propósito es seguir extendiendo nuestra forma de hacer banca basada en la agilidad, el servicio y la cercanía con el cliente”, ha señalado Rubén Herrero, director de Zona Madrid-Sevilla de Banca Pueyo.

Del mismo modo se pretende atender el mercado de clientes particulares, autónomos y micropymes, así como al segmento de pymes con importante presencia en los polígonos del sur de Madrid.

Rubén Herrero ha destacado que este año se ha cubierto el objetivo de expansión de Banca Pueyo con la puesta en marcha de dos sucursales en la Comunidad de Madrid, la aperturada el pasado mes de febrero en localidad madrileña de Arroyomolinos, y la de Embajadores inaugurada hoy en la zona centro de Madrid.

El director de Zona Madrid-Sevilla de Banca Pueyo, Rubén Herrero, ha estado acompañado durante el acto de apertura,  por Sagrario del Pueyo, subdirectora de Zona  Madrid-Sevilla, así como por el director y subdirector de la sucursal de Embajadores, Luis Ángel Moreira, y Francisco Flores, respectivamente

Actualmente la plantilla del Grupo Banca Pueyo asciende a 300  personas y cuenta con una red de 121 oficinas, repartidas en Badajoz, Cáceres, Madrid y Sevilla.​

Santander y Cooperativas Agro-alimentarias de España renuevan su acuerdo para apoyar a más de 1,1 millones de agricultores y ganaderos

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De izda. a dcha, el consejero delegado de Santander España, Rami Aboukhair y el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Ángel Villafranca

Santander y Cooperativas Agro-alimentarias de España han renovado su acuerdo de colaboración para apoyar a más de 1.150.000 agricultores y ganaderos, que tendrán a su disposición 1.000 especialistas repartidos por las 1.100 oficinas agro del banco y contarán con una amplia oferta de productos, que incluyen tanto financiación a corto plazo, para sus necesidades más inmediatas, como financiación a largo plazo, para la mejora y modernización de sus explotaciones.

El acuerdo ha sido suscrito por el consejero delegado de Santander España, Rami Aboukhair, y el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Ángel Villafranca. Durante la firma del convenio, Rami Aboukhair ha subrayado el compromiso de Santander con el sector agroalimentario español y la agilidad del banco a la hora de resolver las propuestas de financiación de las cooperativas, y los agricultores y ganaderos, que ha sido determinante para que hayan podido seguir con su actividad.

En este sentido, cabe destacar que Santander financió al sector agroalimentario español con 5.155 millones de euros en el primer semestre de este año, lo que supone un 72% más que en el mismo periodo del año anterior y prácticamente igualar la financiación total concedida por el banco al sector agro en 2019, que fue de 5.277 millones €.

Ibérico, ovino, vacuno, vinos y quesos, los productos extremeños más castigados por el parón de bares y restaurantes

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Foto: ASICI

El  34% de las ventas de alimentación en España antes del Covid-19 se hacían en el Canal Horeca

Uno de los sectores más golpeados por los meses de confinamiento primero y después por los cambios de hábitos de ocio y consumo desde el final del estado de Alarma ha sido el del Canal Horeca de bares y restaurantes. A los que se suman los comedores colectivos y las celebraciones de bodas o comuniones. Y con ellos, de forma directa, miles de productores y empresas de productos tan importantes para el campo regional como el ibérico, el ovino, el vacuno, los quesos o el vino. Y otros como el de las monodosis de paté o tomate.

En España hay 280.000 establecimientos de hostelería, de los que unos 6.200 se ubican en Extremadura. Más de un 33,5% del gasto alimentario en España se concentra en el Canal Horeca de Hostelería y Restauración, unos 35.000 millones de euros, según datos del Anuario de la Alimentación de Mercasa.

“Algunos meses compraba cinco jamones ibéricos, 40 ó 50 kilos de paletillas de cordero lechal, 15 ó 20 kilos de chuletones de vacuno y 5 Tortas del Casar. Además de gastar unas  150 botellas de vino en las comidas, casi todas de marcas extremeñas”, asegura el dueño de un pequeño restaurante situado a las afueras de Badajoz. Su caso no es único y puede multiplicarse por cientos o miles dependiendo del producto. En Extremadura y en toda España.

Descenso
En algunos de estos productos, el descenso de las ventas durante los peores meses del confinamiento ha podido alcanzar el 80 y 90%, pese al repunte de la venta en comercios y on line. “No es fácil llegar a muchos hogares sino estas en los lineales de las grandes superficies de híper y súper, y la oferta que tienen ellos incluso en la región de vinos, quesos, ibéricos o carnes de ovino o vacuno salvo alguna excepción es limitada”, asegura el responsable de una conocida distribuidora de marcas de alimentación regional.

La coyuntura en la que se ha producido la pandemia tampoco ha ayudado, porque primero se perdieron las ventas de Semana Santa y de las comuniones, y ahora la campaña de verano a medio gas cuando regresan a la región cientos de miles de extremeños emigrantes. Y en verano también hay muchas bodas, que generan un gran volumen de venta.

Mercado nacional
Para los vinos, las marcas más conocidas de la región dependen más del mercado local y regional, ante la dificultad de competir fuera con los Rioja y Ribera del Duero. Pero en el caso del ibérico, el cordero –con grandes grupos comercializadores como EA Group– , en el vacuno –con grandes empresas como El Encinar de Humienta– y especialmente en quesos con la Torta del Casar, su mercado ya no solo está en Extremadura, sino en casi toda España, con Madrid, Sevilla y Cataluña como grandes núcleos.

Ante esta situación, las administraciones, tanto a nivel nacional como regional, han puesto en marcha distintas líneas de ayudas para contener la hemorragia de pérdidas. Desde las ayudas a la destilación de vinos y mostos hasta el almacenamiento de carne de ibérico.

En este último caso para que su carne –canales de cerdos cebados, jamones, peladillas, lomos y paletas– sea congelada hasta que se comience a recuperar la demanda. Es la primera vez que en España se tiene que apoyar el almacenamiento de carne de cerdo ibérico, justo cuando la demanda de carnes frescas era muy importante en el Canal Horeca antes del 15 de marzo. En solo dos meses, las cotizaciones en las lonjas de ibérico han caído un 40%, tanto para cebo intensivo como para cebo de campo.

Por su parte, la Asociación Interprofesional del Cerdo Ibérico (ASICI), a través de su marca Jamones Ibéricos de España, ha firmado un  acuerdo con Confederación Empresarial de Hostelería de España  para reactivar el consumo de productos ibéricos en sus establecimientos asociados.

Banca Pueyo reafirma su colaboración con el Programa “Ponle un tapón al botellón” de la Fundación Calderón

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Banca Pueyo y la Fundación José Manuel Calderón Borrallo han renovado el convenio de colaboración, por el cual la entidad extremeña patrocina el programa “Ponle un tapón al botellón”, una iniciativa de intervención social en los adolescentes promovida por la Fundación Calderón.

El presidente de la entidad extremeña, Javier del Pueyo Cortijo, y su homólogo en la Fundación, José Manuel Calderón, suscribieron esta mañana el nuevo convenio de colaboración en Villanueva de la Serena.

El acuerdo, que ambas entidades mantienen desde el año 2010, ha permitido que nueve mil alumnos de 15 centros educativos de Extremadura participen activamente en los talleres formativos y actividades deportivas organizados en el marco del programa “Ponle un Tapón al botellón”, cuyo objetivo es prevenir el consumo irresponsable del alcohol en los adolescentes fomentando hábitos de vida saludable.

De esta manera, la entidad extremeña muestra su compromiso social apoyando esta iniciativa que beneficia a cientos de jóvenes extremeños. Por su parte, la Fundación Calderón será la entidad encargada de ejecutar las actuaciones de prevención y orientación en el consumo de bebidas alcohólicas; fomentar alternativas de ocio a través del deporte; brindar formación en valores en los centros educativos, así como de la creación de puntos libres de alcohol.

Durante los diez años de trayectoria del programa “Ponle un tapón en el botellón” han participado nueve mil estudiantes de la ESO de 15 centros educativos extremeños.

En Don Benito, el colegio Claret y los IES  Luis Chamizo, José Manzano y Donoso Cortés. En Villanueva de la Serena han participado el Colegio San José y los IES Puerta de la Serena, Pedro de Valdivia y San José; el IES Bartolomé José Gallardo de Campanario; el IES Pedro Alfonso de Orellana; Ios IES Castuera I y II; el IES Antonio de Nebrija de Zalamea de la Serena.

Como novedad,  el IESO Dulce Chacón de La Garrovillla y el IES Valle del Jerte de Plasencia  se sumaron al programa “Ponle un tapón al botellón” el curso 2019-2020, con un total de 42 y 70 estudiantes respectivamente. En total participaron el pasado curso escolar 950 alumnos.

El objetivo de la iniciativa es consolidar el trabajo que lleva realizando el equipo de monitores de la Fundación Calderón en los centros educativos.

 

Ya está en la calle el número especial de verano de CAUDAL DE EXTREMADURA

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Ya está de nuevo en la calle el nuevo número de CAUDAL DE EXTREMADURA de este verano que se está adaptando, con más lentitud de la esperada, a una nueva normalidad que nos ofrecerá dificultades que tendremos que ir superando. Como una de las consecuencias más inmediatas, las nuevas pautas de consumo post-Covid han disparado el comercio on-line.

Caudal de Extremadura ha analizado las páginas web de 145 empresas y cooperativas extremeñas para comprobar si tienen tienda on-line y su funcionamiento. Casi el 44% de las analizadas no ofrecía esta opción.

Otro sector duramente golpeado por esta crisis es el Canal Horeca de bares y restaurantes, a los que hay que sumar comedores colectivos y otras celebraciones, así como los caterings. Miles de productores y empresas de productos tan importantes para el campo regional, como el ibérico, el ovino, el vacuno, los quesos o el vino, se están viendo seriamente afectados por el parón de bares y restaurantes. Caudal de Extremadura también analiza cuáles son estos sectores y en qué medida están siendo afectados.

También explica en un reportaje cómo la fruta de hueso -en especial la ciruela- también se ha visto afectada por el cierre de la frontera a las importaciones de Brasil, uno de los clientes preferentes de la fruta extremeña.

Entre las diversas entrevistas incluidas, destacan las de Marco Calderón, gerente de Comercial Ovinos, que nos habla de la nueva fábrica de Ovipiel en Villanueva de la Serena dedicada a sacar mayor rentabilidad a la piel de nuestros corderos -no está de más recordar que las grandes marcas de moda de lujo de todo el mundo usan piel de oveja merino extremeña-; la de Carlos Doblado, gerente de Cooperativa de Ajos Extremeña de Aceuchal; y la de Enric Canut, uno de los mayores expertos queseros de España, que analiza, valora y muestra el potencial de los quesos extremeños.

Otros dos reportajes abordan otros dos aspectos del agro regional: la campaña ya en marcha del tomate y la influencia que tendrá la nueva PAC en el despegue definitivo de la agricultura ecológica en Extremadura.

El Especial Vino y Bodegas, se pone de manifiesto cómo Extremadura fue la segunda región donde más creció la exportación de vino en 2019, pero con el menor precio de todas y toma el pulso de las bodegas regionales, muy pendientes de la recuperación del Canal Horeca, así de cómo conseguir unos mejores precios en la exportación. Entrevistamos a Albero Carrillo, gerente de Viñaoliva; a Jacinto Guerra, gerente de Asevex; a José Daniel Megías, director de Bodegas Alaude; a Esperanza Valdés, del área de enología del Cicytex, dedicada a la recuperación de variedades minoritarias de Extremadura; a José Ángel Clemente, director gerente de Bodegas Tiara; y a Javier Barrero, gerente de La Bodega de Santa Marina.

El Especial Puertos, Exportación y Logística analiza las aspiraciones de Extremadura de tener mejores conexiones a puerto y nuevos mercados para sus más de 2.000 millones de euros en exportaciones. Diversos reportajes sobre los puertos de Valencia, Málaga, Huelva y Algeciras, así como entrevistas con Leire Iglesias, consejera de Movilidad, Transporte y Vivienda de la Junta de Extremadura, y con Antonio García Salas, coordinador de Sudeste Ibérico en Red, completan el especial.

Y como viene siendo habitual, nuestro suplemento OLIVAR DE EXTREMADURA recoge toda la actualidad de un sector tan importante en nuestro agro. En este número destacamos cómo nuestra región ha pasado de producciones medias de 55.000 toneladas a 70.000 toneladas de aceite de oliva en la última década. Además, entrevistamos a Fabián Gordillo, presidente de la sectorial de aceite de oliva de Cooperativas Agro-Alimentarias de Extremadura; a Pedro Acero Parras, olivicultor de Miajadas y ganador del premio Extrema Selección al Pequeño Productor 2020; a Antonio Villegas, CEO de Oleoext; a Javier Fernández, gerente de la Cooperativa Olivarera de Cabeza del Buey; y a Daniel Martín, investigador el Cicytex que nos explica en qué consiste el sistema electrónico para catar aceitunas de mesa.

Otras interesantes entrevistas completan ese número de verano: la de Isabel Valls Rodríguez, fundadora de Corderos Fuente del Sapillo, empresa que produce, despieza y elabora productos cárnicos de ovino 100% ecológico certificado, saludable y sostenible; y la de César Ráez, presidente de la Asociación de Cocineros y Reposteros de Extremadura, que lanza un mensaje final de optimismo al desear que ojalá esta situación sirva para valorar y utilizar más los productos de proximidad y calidad que definen a nuestra gastronomía.

Para suscribirse a la revista Caudal de Extremadura en papel,
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Santander financia a las empresas extremeñas con más de 700 millones durante esta crisis

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Oficina del Santander en Jaraíz de la Vera

Santander ha financiado a las empresas extremeñas con 718 millones de euros durante esta crisis. De este importe, 350 millones (3.200 operaciones) corresponden a los préstamos avalados por el ICO, lo que supone un 21% de la financiación concedida en esta modalidad por el sistema financiero español en Extremadura, mientras que los 368 millones restantes (10.900 operaciones) ha sido crédito concedido por el banco con sus propios préstamos destinados a empresas.

De la misma forma, en su Plan de Ayuda a las Familias extremeñas, el banco ha llevado a cabo moratorias en más de 1.439 préstamos hipotecarios y en 2.784 créditos al consumo. Todo ello es reflejo del compromiso de Santander con Extremadura, donde cuenta con más de 220.000 clientes, una red de 150 puntos de venta y un volumen de negocio superior a los 8.400 millones de euros.

En este sentido, Justiniano Cortés, director de la Territorial de Santander en Extremadura, afirmó “En el contexto actual, los bancos desempeñamos un papel fundamental. Por eso, desde el primer momento, hemos querido ser parte de la solución al problema, ofreciendo liquidez y crédito. Lo mejor que podemos hacer ahora es apoyar a las empresas, porque son las que pueden mantener el empleo y proteger a las familias”.

Con más 400 empleados en Extremadura, el modelo de negocio de Santander, volcado en empresas, autónomos y familias, se caracteriza por la agilidad en las peticiones de financiación de sus clientes. Tanto es así que ya en 2019, el banco fue la entidad líder del sistema financiero español en financiación ICO en Extremadura, con un importe de 40 millones €, lo que representó una cuota del 47%.

CREEX y Abanca rubrican un convenio para la financiación preferente de las empresas extremeñas que permita impulsar la recuperación del tejido productivo

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La Confederación Regional Empresarial Extremeña (CREEX) y la entidad financiera Abanca han suscrito esta mañana un convenio de colaboración que recoge diversas líneas para facilitar la financiación preferente de las empresas extremeñas, especialmente orientado hacia las microempresas y autónomos, con el fin de facilitar la recuperación del tejido productivo de la región.

El acto de la firma ha estado protagonizado por el Secretario General de la CREEX, Javier Peinado, y el Director Territorial de Abanca en Extremadura-Sur, Óscar Salgado. Además, por parte de la entidad financiera han estado presentes Víctor Ortiz y Martiniano Galán.

Tras la firma, Peinado ha recordado que la red actual de Abanca en la Comunidad Extremeña tiene su origen en el Banco de Extremadura, una red que posteriormente pasaría a Caixa Geral, “lo que deja clara, por un lado, la vinculación histórica con nuestra región y también el nexo transfronterizo, tan importante en esta tierra”.

El Secretario General de la CREEX ha continuado señalando: “ahora aparece Abanca, con un origen más que solvente y además un referente en una tierra como Galicia, a la que nos une una estructura poblacional y rural muy parecida”.

En cuanto al convenio, el dirigente de la organización más representativa del empresariado extremeño ha explicado que el acuerdo “no solo permite el acceso de las empresas extremeñas en condiciones favorables a los productos financieros y económicos, sino que garantiza otro factor importante, el trato preferente de una entidad muy pegada el terreno, adaptado a una estructura productiva como la nuestra, que está formada sobre todo por microempresas y autónomos”, para agregar: “es fácil llegar a acuerdos cuando tenemos visiones comunes respecto a la cercanía, implantación y vinculación”.

Peinado ha mostrado su deseo de que esta vinculación y estos acuerdos se extiendan, “para que la financiación llegue con fluidez a nuestras empresas, muchas de las cuales siguen manifestando problemas para acceder a instrumentos como los créditos ICO, y sabemos que sin financiación es difícil que haya inversión, y sin inversión no hay posibilidad de generar riqueza y empleo, que es la labor social que realizamos las empresas, aunque muchas veces no se nos reconozca”.

Con los pies en la tierra
Por su parte, Óscar Salgado ha señalado que es un orgullo personal “el hecho de que, recién asumida esta responsabilidad como Director Territorial, mi primer convenio de esta dimensión sea con los máximos representantes del tejido empresarial, puesto que contribuir al desarrollo de este tejido es una de nuestras misiones fundamentales”.

Salgado ha afirmado que Abanca “es un banco de la tierra, con los pies en la tierra, eso está en nuestro origen, y es lo que marca la cercanía, las condiciones en las que prestamos nuestros servicios y nuestros propios servicios, porque cercanía no es solo tener una oficina aquí al lado, sino ser capaz de entender qué necesitan los empresarios y anticiparse, y eso lo hacemos con especialización”.

El Director Territorial de Abanca ha comentado además que, en una situación tan compleja como la actual, “nuestra responsabilidad se multiplica, tenemos que estar al lado del tejido empresarial, y pegados al terreno. Como muestra de este compromiso, en Extremadura vamos a poner en marcha inmediatamente un plan de captación de talento en las Universidades para gente que quiera empezar a trabajar con nosotros”.

Productos muy diversos
El convenio suscrito permite a los asociados de la CREEX el acceso a una amplia gama de productos financieros en condiciones ventajosas, tales como pólizas, líneas de descuento, avales, confirming o factoring, y también se incluyen los créditos ICO. Las condiciones afectan a plazos de amortización ampliados, con límites elevados y posibilidad de carencias, destacando productos como los préstamos personales o hipotecarios, el leasing mobiliario, líneas para aplazar el pago de impuesto o anticipar el cobro de ayudas o apoyo a la internacionalización.