Francia pesca negocios en el embalse de Orellana

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El embalse de Orellana se ha convertido en uno de los mayores cebos para pescadores extremeños, españoles y también extranjeros atraídos por sus grandes carpas y barbos.

Y entre ellos destacan los franceses que no han dudado en crear sus propias empresas en el municipio para prestar servicios de pesca y embarcación a sus paisanos.

Una de las últimas empresas creadas es Pesca Orellana S.L., cuyo socio único es Alexandre Marcel Martin Durand con domicilio en la propia Orellana la Vieja.

Cada vez es más común encontrar en las empresas de la zona que ofrecen este tipo de servicios la palabra “Peche” –pesca en francés– en sus rótulos.

El pantano cuenta con una superficie de 5.550 hectáreas y una longitud de cola de 37 kilómetros.

Los meses del año con mayor actividad de pesca en la zona son marzo, abril, mayo, octubre y noviembre. En marzo del año 2008 se pescó una carpa común de 33,5 kg, actual récord de España.

Mérida crea una empresa con el Puerto de Huelva

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Quiere liderar la exportación de contenedores de tomate concentrado y cereal, y aprovechar las futuras conexiones de tren del AVE y Expacio Mérida 

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Mérida quiere tener puerto de mar. Y no quiere perder su hegemonía en el sector logístico extremeño como punto de cruce estratégico entre la Autovía hacia Lisboa y la Autovía de la Ruta de la Plata.

Para conseguir que la futura Plataforma Logística de Badajoz no le coma terreno, el Ayuntamiento de Mérida con la participación de la Autoridad Portuaria de Huelva y diferentes entidades y empresas como Caja Rural de Extremadura, Cadefer y Mercoguadiana, han creado la empresa Desarrollo Logístico Extremeño S.L. La empresa tiene un capital social de 400.000 euros.

Con sede social en la Avda. Santa Teresa de Jornet, la nueva empresa tiene por objeto el “desarrollo de actividades portuarias, así como logísticas, de transporte y tecnológicas que promuevan de forma directa la competitividad de los puertos y los tráficos portuarios. La prestación, gestión y comercialización de servicios ferroviarios adicionales, complementarios y auxiliares en la Red Ferroviaria”.

Uno de los grandes objetivos de la empresa es convertir a Mérida en el centro de operaciones de la exportación de contenedores de tomate concentrado a través del Puerto de Huelva. La empresa viene a tomar el testigo del Puerto Seco que ha funcionado en la capital emeritense.

Recientemente, la Junta de Extremadura ha aprobado una inversión de 7,2 millones de euros para llevar el tren hasta el polígono industrial donde se levanta Expacio Mérida, al lado de la Autovía de la Plata en dirección a Sevilla y Huelva.

Mérida también tiene pendiente la construcción de la futura estación de Alta Velocidad de la línea Madrid-Lisboa, cerca de Esparragalejo, que también dará servicio al tráfico de mercancías.

Extremadura dispone de 17 de las 50 centrales termosolares operativas en España

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Extremadura es la segunda comunidad autónoma española en producción de energía de origen termosolar.

Según los datos de Protermosolar, la asociación que agrupa a todas empresas más importantes del sector, actualmente existen en operación 50 centrales termosolares en España. De esta cifra, 17 están ubicadas en territorio extremeño.

Las grandes empresas del sector nacionales como Acciona, Abengoa, Cobra, Elecnor, Samca o Ibereólica, vieron desde el primer momento las posibilidades de Extremadura para el desarrollo de este tipo de plantas: grandes extensiones de terreno a precios relativamente bajos y muchas horas de radiación solar al año, como pocas regiones en toda la Unión Europea.

Grandes grupos internacionales como Nextera, Eiser o el japonés Itochu, también han invertido decenas de millones de euros en proyectos termosolares en Extremadura.

Sólo dos de las centrales termosolares con preasignación por parte del Ministerio de Industria no se han llegado a construir en Extremadura: la de Galisteo-Valdeobispo y la de Villanueva de la Serena.

El termosolar es un sector que generó en el pasado mes de septiembre en toda España 430 Gigawatios de energía gracias a los 2.300 megawatios de potencia instalados. Extremadura dispone de 8.500 megawatios y una producción cercana a los 2.000 Gigawatios anuales con este tipo de energía.

Vía: Energía de Extremadura

“Vamos a promocionar nuestros aceites de oliva virgen extra de cacereña en el extranjero”

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Entrevista con
Justino Corchero
Presidente de la Denominación de Origen Gata-Hurdes

El gerente de la empresa Jacoliva, de Pozuelo de Zarzón, Justino Corchero, ha asumido la presidencia del consejo regulador de la Denominación de Origen Gata Hurdes, una de las dos existentes de aceite de oliva virgen extra en Extremadura, para dinamizar la apuesta por la calidad de los aceites de estas comarcas del norte de Cáceres, aumentar el número de operadores inscritos, mejorar su comercialización con nuevas herramientas, entre ellas la venta on line, y también apostar por la presencia en los mercados exteriores, más rentable que el mercado nacional, presionado por las marcas blancas y el desconocimiento de muchos consumidores sobre los aceites que compran.

¿Cuáles son los principales objetivos con los que ha asumido la presidente del Consejo Regulador de la DO Gata Hurdes?

El primero es crear una colaboración en competencia del sector productor, dentro de la zona geográfica protegida, con el objetivo de dar a conocer las magníficas cualidades de los aceites de cacereña. Y después, hacer partícipe a toda la cadena de producción de nuestros aceites de cacereña, en pro de la difusión de la misma, tanto a nivel nacional como internacional, para lo cual debemos de hacer posible la inscripción de todos los operadores de el área geográfica protegida.

¿Está previsto que nuevas entidades y marcas entren a formar parte de la D.O. Gata Hurdes a corto plazo?

Ese es un objetivo prioritario.

Los aceites de oliva virgen extra de calidad encuentran complicado entrar en los lineales del mercado nacional ante la competencia de las marcas blancas y debido a los precios ¿Cómo afrontan la promoción exterior las empresas y cooperativas de la D.O.? ¿Cuáles son los mercados exteriores estratégicos?

En estos momentos estamos organizándonos de puertas para adentro. Hemos conseguido sumar cinco marcas a las dos que existían y tenemos acciones de promoción nacional para este año 2014. En el último trimestre del año, planificaremos acciones de cara al exterior.

La D.O. ha estrenado una boutique virtual para promocionar y vender sus aceites. ¿Qué buscan con esta iniciativa?

Contar con una fórmula de comercialización rápida, que apoye las campañas de promoción y facilite que cualquier consumidor pueda disfrutar de forma inmediata de la calidad de nuestros aceites.

Por su orografía resulta complicado introducir el cultivo intensivo de olivar en las comarcas de Gata-Hurdes. ¿Es posible crecer con nuevas plantaciones de olivar que aumenten el volumen de aceite de oliva a producir y comercializar?

Contamos con una orografía montañosa y un cultivo minifundista. Además de una variedad de escaso rendimiento graso. El cultivo intensivo utiliza variedades que no están reconocidas por la DOP, por lo que parece a corto plazo poco viable este camino.

Nuestro desafío es difundir las excelentes características químicas y organolépticas de los aceites de cacereña, muchos de los cuales son el reflejo de este tipo de cultivo de secano, de la vieja edad de los olivos, de la orografía de nuestras comarcas, de su tipo de suelos, un todo que hace muy complejos a nuestros aceites y los diferencia claramente de los procedentes de cultivos intensivos y de riego.

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El grupo catalán Roler prepara su expansión internacional desde Extremadura con carnes frescas de ibérico

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Crea la marca Finca La Pasada en su factoría de Peraleda de la Mata
para producir tapas y presentaciones selectas

El grupó cárnico catalán Arcadie, más conocido en los lineales por su marca Roler, quiere convertir a su factoría extremeña de Peraleda de la Mata en el pilar de su expansión internacional. Y lo ha hecho con la creación de una marca propia de productos frescos del cerdo ibérico –Finca La Pasada– que quiere llegar a los principales mercados europeos.

Los responsables han decidido que la factoría cacereña, que en su día supuso una inversión de 12 millones de euros y que tiene una capacidad de producción de 9.871 tn/año de productos cárnicos, sea la cabeza visible de su división Roler Internacional.

Incluso en el pasado mes de junio la empresa cambió el nombre de su filial extremeña –Arcadie Extremadura S.L. – y pasó a denominarse Roler Extremadura S.L.

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Finca La Pasada, el nombre de la finca donde está ubicada la fábrica de Extremadura, es la nueva marca bajo la que se va a comercializar una selecta gama de productos ibéricos frescos, algunos de ellos en formato tapas y algunas especialidades como el Carpaccio y el Roast Beef”, aseguran desde la empresa cárnica.

Arcadie ha sido desde hace muchos años uno de los mayores elaboradores de carne picada envasada de España y sus productos se venden a diario en miles de tiendas, como las del Grupo DIA. La otra factoría del grupo está en Terrassa, donde se ubica su sede social. En la elección de Peraleda de la Mata fue clave su buena comunicación con el mercado portugués por Autovía.

Más de 36.000 viviendas en Extremadura necesitarían rehabilitación para mejorar su eficiencia energética

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Reformas de tejados

El presidente de la Confederación Nacional de la Construcción (CNC), Juan Lazcano, asegura que unas 6.850  viviendas en Extremadura se encuentran en mal estado del total de 423.062  viviendas del parque regional. Y que más de 29.300 presentan deficiencias, mientras que un total de 385.000 se encuentran en buen estado.

Lazcano avanzó –durante la celebración del II Foro Ficon en Feval– que el 60% de los edificios de viviendas de la región tiene más de 30 años de antigüedad, y sólo un 5% tiene menos de seis años desde su construcción. Estas cifras demostrarían el amplio recorrido que aún tienen las medidas de ahorro y eficiencia energética en la región.

Ayuda pública
El presidente de la CNC calcula que la ayuda pública necesaria para crear un empleo en el sector de la rehabilitación de viviendas oscilaría entre los 13.500 a 14.500 euros, lo que contrastaría con los 19.991 euros que supone el coste anual en subsidio  por  desempleo. Además, por cada millón de euros invertidos en rehabilitación se crean 18 puestos de trabajo y por cada empleo directo se crean dos indirectos.

Para facilitar la rehabilitación de viviendas y la introducción de medidas de ahorro y eficiencia energética serían necesaria, según Lazcano, la creación de un modelo de financiación consistente en un primer momento en subvenciones directas por parte de la administración, acompañado de líneas de créditos  subsidiados  y  préstamos  a  bajo  interés,  que  progresivamente  se  irán consolidando y disminuyendo las subvenciones.

Créditos blandos
Por otro lado, considera que se debería llevar a cabo una  campaña  de  concienciación a  los ciudadanos  para incrementar el conocimiento de la población en cuando a la necesidad de implantar medidas de eficiencia y mejorar los edificios para conseguir el ahorro energético.

En lo referente a las medidas financieras sería necesario facilitar que las comunidades de propietarios que decidan hacer obras de rehabilitación energética tengan acceso a créditos blandos (interés del 4 ó 5% y financiación a 15 ó 20 años) por medio de entidades financieras de titularidad pública como el ICO.

La fruta extremeña busca reinventarse con nuevas variedades y mercados más lejanos

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La fruta extremeña llega a 50 países, desde Europa a Hong Kong o Singapur

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El sector de la fruta de hueso en Extremadura, que concentra más de 14.200 hectáreas de cultivo en las Vegas del Guadiana, quiere reinventarse. Y lo quiere hacer cuando ha tenido una de las mejores campañas en producción de su historia pero que ha traído consigo unos precios ruinosos para el productor.

El veto ruso a las importaciones de ciruela provocado por el conflicto de Ucrania, los problemas para la exportación vía Francia y la mayor competencia internacional han terminado por encender las alarmas.

Desde la Asociación de Fruticultores de Extremadura (AFRUEX), que preside Antonio Chavero, se ha exigido a la Junta de Extremadura un plan estratégico global que garantice el futuro del sector. El sector agrupa a 5.000 fruticultores y más de 42 centrales hortofrutícolas.

Transporte
Los productores quieren abordar la necesaria reconversión varietal que incluya nuevos productos y variedades emergentes que tengan menos competencia exterior; mejorar el transporte de mercancías tanto por tren como por avión para abordar más mercados y llegar a los ya consolidados con más rapidez; del I+D y de aumentar la industrialización del producto para no centrarse sólo en su venta en fresco y poder alargar más su salida comercial y también aumentar el empleo en las centrales hortofrutícolas.

La administración regional también quiere avanzar en la concentración de la oferta en un sector en el que todavía existen muchas cooperativas produciendo los mismos productos en la misma época –nectarina, ciruela y melocotón sobre todo– a muy pocos kilómetros de distancia y con una gestión comercial por su cuenta.

Más competencia
El sector productor tiene claro que cada vez es mayor la presión de terceros países productores en los mercados europeos de consumo, tanto de Italia como de Francia o Grecia. A los que se están uniendo en los últimos años nuevos productores potentes como Turquía o Serbia más cercanos geográficamente a los mercados de Centroeuropa.

“Hay una crisis de consumo evidente, porque hay muchísima oferta de otros países productores y todo se junta para que este año estemos viviendo una campaña nada positiva”, asegura Antonio Chavero.

Cultivo estrella
Actualmente el sector de la fruta en la región concentra más de 14.500 hectáreas en las Vegas del Guadiana, casi todas en la provincia de Badajoz: 8.250 hectáreas de melocotón y nectarina: 5.300 hectáreas de ciruela, unas 1.000 hectáreas de pera y unas pocas de albaricoque. A esta cantidad habría que sumar unas 7.000 hectáreas de cerezos en las comarcas del norte de Cáceres, especialmente en el Valle del Jerte.

Mercados
La fruta extremeña llega cada campaña a cerca de 50 mercados exteriores, desde los europeos hasta Hong Kong o Singapur. Por volumen de compras, Brasil, Portugal, Reino Unido, Alemania, Italia, Francia, Polonia y Países Bajos son los mejores compradores de la fruta de hueso extremeña que vende en el exterior cada campaña más de 120 millones de kilos.

La Junta de Extremadura prepara para los próximos meses visitas comerciales al exterior o inversas de China, Argelia o Egipto para potenciar las ventas de fruta.Tras la industria de tomate, es el segundo sector con mayor volumen de exportaciones. El 8% de lo que exportó Extremadura en el 2013 fueron frutas, según datos de Aduanas.