economía y empresa
HuelvaPort y la Autoridad Portuaria de Huelva participan en medio centenar de eventos de promoción comercial del Puerto de Huelva
La Asociación para la Promoción Comercial del Puerto de Huelva, HuelvaPort, ha participado junto con la Autoridad Portuaria de Huelva en medio centenar de acciones y eventos comerciales en lo que llevamos de año, la mayoría de ellos de forma virtual, debido a las restricciones impuestas por la pandemia COVID-19.
En estos encuentros virtuales, la Oficina Técnica de HuelvaPort y el departamento Comercial de la APH han continuado dando a conocer las evoluciones y los nuevos proyectos en curso del Puerto de Huelva, así como sus infraestructuras y servicios, incluyendo las conexiones marítimas regulares que prestan las navieras que operan buques portacontenedores con destino al norte de Europa y las Islas Canarias, así como los buques ferry de carga rodada y pasajeros con las islas, además de la oferta de suelo, los tráficos de graneles sólidos y líquidos, la carga de proyecto y el hub logístico de frío sostenible.
Así se ha puesto de manifiesto durante la junta directiva abierta de esta asociación de la comunidad portuaria de Huelva celebrada en una sesión online, donde se ha informado de las acciones comerciales y del estado de cuentas, entre otros asuntos.
La presidenta de la Autoridad Portuaria de Huelva, Pilar Miranda, ha aprovechado el encuentro para saludar a los socios de HuelvaPort y agradecerles su apoyo al Puerto de Huelva al pertenecer a esta asociación empresarial de la comunidad portuaria, ya que de esta forma se aglutinan sinergias en torno al Puerto onubense, respaldado por un tejido empresarial fuerte, que favorece la consolidación del puerto como motor destacado de la economía de la región.
El presidente de HuelvaPort, Antonio Ponce, ha destacado también la importante labor que desarrolla la Asociación para la Promoción Comercial del Puerto de Huelva. Asimismo, Ponce ha asegurado que HuelvaPort se propone el reto de continuar creciendo para el año 2021, con la incorporación de nuevos socios, puesto que el Puerto de Huelva va a acometer numerosos proyectos, que requerirán de la implicación y del respaldo de la comunidad portuaria.
HuelvaPort, creada en julio de 2016, aglutina actualmente a más de medio centenar de asociados, con actividades relacionadas con el Puerto de Huelva.
Caja Rural de Extremadura beca con 800 euros a los 20 mejores expedientes académicos de ESO y FP
Caja Rural de Extremadura ha hecho entrega de las Becas Espiga Educación cuyo objetivo es reconocer a los mejores expedientes académicos de Extremadura en tres categorías distintas, como son la Educación Secundaria Obligatoria (ESO), Formación Profesional Básica y Formación Profesional de Grado Medio.
En total se han concedido 20 becas, por un importe de 800 euros cada una, divididas en 10 para los mejores expedientes de ESO, 8 para FP de Grado Medio y 2 para FP Básica con los que se premia “el valor del esfuerzo” y la dedicación de los jóvenes de la región, además de potenciar la motivación por el conocimiento.
Ante las circunstancias singulares del año 2020, la gala se ha realizado a través de una ceremonia virtual en la que ha participado la consejera de Cultura, Turismo y Deportes, Nuria Flores Redondo, el director general de Formación Profesional y Formación para el Empleo, Manuel Gómez Parejo, además del presidente de Caja Rural de Extremadura, Urbano Caballo, y el director general de la entidad, José María Portillo, entre otras personalidades.
El presidente de Caja Rural de Extremadura, Urbano Caballo, ha destacado la importancia de estas becas de Educación porque lo que se hace es “reconocer el talento y el esfuerzo” de una veintena de jóvenes que “son un ejemplo no solo para sus compañeros, sino para toda Extremadura”. En este momento de cambios en la sociedad, Urbano Caballo ha incidido en la necesidad de incentivar el espíritu emprendedor y en estimular el talento, algo en lo que “siempre estará Caja Rural de Extremadura”.
Por su parte, la consejera de Cultura, Turismo y Deportes, Nuria Flores, ha recordado que el curso pasado fue muy complicado con la pandemia y ha destacado la importancia de recuperar la “presencialidad”, aunque sea con mascarilla. A los estudiantes reconocidos con la Beca Espiga les ha dicho que tienen un futuro esperanzador y ha resaltado la importancia de creer en ellos mismos, en sus habilidades y competencias. Les ha pedido que sean “la mejor versión de vosotros mismos”. También ha agradecido a Caja Rural de Extremadura su apoyo al mundo de la educación.
Los premios, organizados por Caja Rural de Extremadura, a través del Fondo de Educación y Promoción, han celebrado su V edición y cuentan con la colaboración de la Consejería de Educación y Empleo de la Junta de Extremadura, que se ha encargado de seleccionar los mejores expedientes académicos que se encuentren dentro de la aplicación Rayuela en cada una de las diferentes categorías.
La Fundación “la Caixa” y CaixaBank colaboran con el Economato Social Ciudad de Badajoz en el reparto de 675 cestas de navidad
El Economato Social Ciudad de Badajoz ha recibido al apoyo de la Fundación “la Caixa” y CaixaBank a su programa de ayuda a familias vulnerables gracias al cual 675 familias de la provincia pacense disfrutarán de una cesta con productos típicos de las comidas y cenas navideñas. De este modo, CaixaBank aportará 20.000 euros a esta iniciativa a través del presupuesto descentralizado de la Fundación “la Caixa”.
Maria Jesús Catalá, directora territorial de CaixaBank en Andalucía Occidental y Extremadura, César Corcho, director comercial de Extremadura de CaixaBank, y Mercedes Arias, presidenta del Economato Social Ciudad de Badajoz, asistieron al acto de entrega de las primeras cien cestas a las familias beneficiarias. De las 675 familias que recibirán esta ayuda, 175 son usuarias habituales del economato, 300 han sido derivadas por servicios sociales y 200 proceden de las Cáritas que se han unido a la iniciativa.
La empresa Lider Aliment ha sido la encargada de adquirir los productos, que distribuirá al economato a precio de coste, además de realizar una aportación económica adicional. Las cestas se componen de productos típicos de estas fechas como lomo ibérico, marisco o dulces navideños, y se han adaptado tanto a distintas creencias religiosas como a personas intolerantes al gluten o la lactosa. El reparto de las cestas se llevará a cabo con la ayuda de los voluntarios de “la Caixa” y del propio economato.
Maria Jesús Catalá, directora territorial de CaixaBank en Andalucía Occidental y Extremadura, destacó “el compromiso de Fundación “la Caixa” y CaixaBank con este proyecto solidario, más necesario este año que nunca”, así como «la importancia de la solidaridad y colaboración entre las distintas entidades e instituciones para proteger a las personas en situación de vulnerabilidad».
Antonio García Salas (Sudoeste Ibérico en Red): “El gran eje central de conexión ferroviaria entre Lisboa/Sines y Madrid marcará la principal conexión con Europa”
Entrevista con
Antonio García Salas
Coordinador de Sudoeste Ibérico en Red
Para las empresas e industrias extremeñas, de forma destacada las agroalimentarias, ¿qué ventajas reales y prácticas supondría el Corredor del Sudoeste Ibérico?
Como concepto el Corredor Sudoeste Ibérico situaría con mayor facilidad el territorio en el mundo, especialmente para el sector agroalimentario situándolo en el Sudoeste de la Península Ibérica, pero también de Europa, con las características agroalimentarias singulares de estar entre el paralelo 38 y el 40 con dos grandes ríos como el Tajo y el Guadiana como referencia, entre dos ciudades tan significativas como Madrid y Lisboa y con un gran puerto de aguas profundas como es Sines, pero también con otros como Lisboa, Setúbal, Huelva o Sevilla.
Todo el mundo sabe situar en el mapa mundial a San Francisco, Los Ángeles y California, y sabe aproximadamente que aportan esos tres conceptos, tanto las dos ciudades como los este estado norteamericano de manera específica. Entre Los Ángeles y San Francisco hay la misma distancia que entre Lisboa y Madrid, y ambas ciudades ibéricas con sus singularidades no son menos relevantes que las americanas. Pero el espacio intermedio ibérico es muy desconocido, y debería ser muy relevante en sus aspectos agroalimentarios, medioambientales, energéticos, logísticos o educativos. Hay que conectar ambas ciudades y dar un significado mundial al Corredor Sudoeste Ibérico, además de conectarnos nos posicionaría en el mundo y sería un cambio total de escenario competitivo y para la vida de los ciudadanos.
Tras su ubicación mundial, ahora tenemos que conectarlo con el mundo, a través de esos puertos mencionados y los aeropuertos de Lisboa, Madrid, Sevilla y Oporto como referencias.
El gran eje central de conexión ferroviaria entre Lisboa/Sines y Madrid marcará la principal conexión con Europa, tanto dentro del Corredor Atlántico como del Mediterráneo, dos de los grandes Corredores que forman parte de la Red Transeuropea de Transportes que debería estar en el 2030 plenamente en funcionamiento. Además, el Corredor Sudoeste Ibérico lo concebimos conectado a las principales redes ibéricas y globales de carreteras, digitales y de energías. Esta conexión en red no mejora linealmente nuestra situación, sino que cambia radicalmente el escenario de aislamiento, fronterizo y periférico que nos ha caracterizado durante siglos creando uno nuevo, con un potencial de crecimiento exponencial.
Las nuevas comunicaciones acercan nuestros productos tanto en tiempo como en costes a los grandes mercados y nos permite competir con mayor equilibrio competitivo. Pero también nos permite que nuestros proveedores y clientes puedan venir a conocer nuestras instalaciones, podamos acceder a servicios y mano de obra cualificada y nuestros profesionales estén con mayores facilidades en todo el mundo.
¿Hasta qué punto Extremadura puedes ser importante desde el punto de vista logístico en el Eje Madrid-Sines?
Extremadura está situada en medio de grandes elementos y ejes logísticos. Está en medio de Madrid, Lisboa, Sevilla/Málaga y Oporto. Está en medio y en el mejor camino para la conexión de los Puertos de Sines, Setúbal y Lisboa con los puertos del Mediterráneo; Algeciras, Málaga, Valencia, Tarragona y Barcelona. Así mismo tiene una posición privilegiada entre la conexión Norte con los puertos gallegos y el de Gijón con los del sur de Huelva, Sevilla, Cádiz y Algeciras.
Esta posición la debemos aprovechar para generar un hub logístico, pero para ello necesitamos resolver algunos importantes déficit de infraestructuras en los próximos años como las conexiones por autovía y ferrocarril con Levante y las conexiones ferroviarias de la Vía de la Plata, especialmente y con urgencia la conexión Plasencia – Salamanca. E internamente hay que potenciar las áreas logísticas que no sean meras infraestructuras urbanísticas industriales, sino que hay que dotarlas de servicios logísticos.
Hay que incrementar el uso del ferrocarril para el transporte de mercancías, y especialmente como transporte seguro, económico y descarbonizado, pero no debemos olvidar que todavía la inmensa mayoría del transporte se hace por carreteras y hay que garantizar este transporte descarbonizado con corredores que nos conecten con Centro Europa con redes de electrineras, gasineras e hidrogeneras, que se impondrán en corto plazo.
Hace años que se habla de la Península Ibérica como la gran plataforma logística europea que conecte Europa con África, América y Asia, pero para ser más que unos meros puertos con gran actividad en el mar debe haber unas conexiones interiores y especialmente con su hinterland en las que Extremadura juega un papel central.
Se habla mucho del Tren de Alta Velocidad, pero Extremadura también tiene otras grandes obras de infraestructuras pendientes, como la mejora de las conexiones por carretera a Huelva o Granada, y también hacia el Levante por Puertollano ¿hasta qué punto son decisivas para la región?
Parece que hay un gran consenso sobre que el ferrocarril es el transporte de mercancías del futuro, tanto por razones de costes como medioambientales. Pero no olvidemos que hoy día la inmensa mayoría del transporte de mercancías y de pasajeros, y más en Extremadura por el tamaño y dispersión de la región, es por carretera. Si estamos aislados por ferrocarril por carreteras no estamos mucho mejor a pesar de las mejoras de las últimas décadas con la A66 y la A5. Seguimos teniendo muchas carencias identificadas y previstas su solución desde hace décadas y parece que nunca llegan. Hay que conseguir que en esta próxima década demos la vuelta a la situación con esas conexiones pendientes, y como prioridad absoluta la conexión con Valencia.
Hay expertos que aseguran que Extremadura no tiene economía suficiente para contar con varias plataformas logísticas a la vez (Navalmoral de la Mata, Mérida, Badajoz ¿Cuál es tu opinión?
Cuando empezamos a proponer la Plataforma Logística del Sudoeste Europeo en Badajoz en el año 2000 apenas había cinco o seis áreas logísticas en España, y con la excepción de algunas en Madrid y el inicio de la de Zaragoza, el resto estaba en los puertos. Hoy hay más de 100 áreas que se denominan logísticas y en Extremadura todavía no son más que potenciales. La logística puede tender a estar concentrada en unas áreas con servicios muy especiales, entre los más singulares disponer de una zona franca, o muy dispersas con servicios de otros tipos. Probablemente la de Badajoz por su situación fronteriza necesite para alcanzar su especial singularidad la aprobación de esa zona franca, pero las otras deben encontrar su razón de ser en otras especialidades bien por su ubicación de proximidad, por su carácter sectorial especializado o por sus servicios especiales.
Creo que igual que se puede decir que todas sobran, se puede decir que todas pueden encontrar su sentido. Incluso me atrevería a decir que es necesario que tanto en Cáceres, como en Don Benito-Villanueva, debería crearse un área con funciones logísticas, y bien conectada a la red ferroviaria. Solo el tiempo y la gestión marcarán su desarrollo, no la mera existencia. Sin logística no puede haber industrias con ambiciones globales, competitivas y vocación de crecimiento, y tampoco distribución de proximidad.
Los romanos, que algo sabían de vías y comunicaciones terrestres, apostaron por la Ruta de la Plata. ¿Prescindir de esa vía ferroviaria fue uno de los grandes errores logísticos de España?
Si existiese hoy la infraestructura se impondría la realidad de su necesidad. Si no existe es imposible que se manifieste y se resuelven con las infraestructuras disponibles. Es una de las claves del círculo vicioso de la pobreza y el despoblamiento de la Raya. La conexión Norte – Sur es imprescindible e igual que sorprendió la intensidad de uso cuando se construyó la autovía ahora sorprendería el ferrocarril. Son tiempos muy distintos a aquellos en los que se suprimió, y esto ha causado mucho daño que hay que reparar cuanto antes.
Presentada la nueva edición de la publicación “Corredor SOI Sudoeste Ibérico” en Mérida
El centro cultural Santo Domingo, en Mérida, ha acogido la presentación de la nueva edición de la publicación ‘Corredor SOI Sudoeste Ibérico’. En el acto han intervenido el presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara; el portavoz de la plataforma Sudoeste Ibérico en Red, Antonio García Salas; el alcalde de Mérida, Antonio Rodríguez Osuna; la miembro de la plataforma SOI en Red y representante del Gran Hotel Don Manuel, Pilar Acosta; miembro y representante de ACOPAEX y Tomates Guadiana, Domingo Fernández; y el presidente de la Cámara de Comercio de Badajoz, Mariano García Sardiña.
Se trata de la nueva versión beta de la publicación ‘Corredor Soi’ que prevé sacar una nueva edición en enero y el anuario en abril que será presentado en Madrid, Lisboa y Bruselas; proyecto, según García Salas, “no finalizado, futuro y co-creativo”. En esta ocasión la componen 215 páginas, en las cuáles se pueden leer 57 corredores.
“El concepto de corredor Sudoeste Ibérico decimos que no existe pues ni existen infraestructuras que vertebren el territorio, ni existe este concepto singular en la mente de las personas”, ha expresado García Salas. Así, la publicación pretende impulsar el concepto y las infraestructuras que llevarían a la transformación del Sudoeste Ibérico y a las dos capitales peninsulares, Lisboa y Madrid.
El presidente de la Junta de Extremadura, Guillermo Fernández Vara, ha resaltado que la nueva publicación de la plataforma Sudoeste Ibérico en red parte del concepto de “luchar contra el tradicional aislamiento” y ha apostillado que esta nueva edición representa una Extremadura que, “no sale en el espejo, pero existe”. Así, según ha expresado el jefe del Ejecutivo, el Sudoeste Ibérico es “mucho más que un nombre porque no nace para competir con nadie».
“Hace tres años un grupo pequeño de empresarios dimos inicio a la plataforma de ‘Extremadura en red’ porque creíamos que esta región debía estar conectada a la red de la Península Ibérica en el siglo XXI”, ha señalado Acosta. Un proyecto que, según la empresaria, “es más que una línea ferroviaria”, ya que se trata de conectar “13 millones de habitantes”.
Por su parte, Domingo Fernández ha subrayado la importancia del Corredor Sudoeste Ibérico definiéndolo como “muy digno” y ha resaltado la envergadura de dos de los principales sectores de la región “la fruta y el tomate que, además, lideramos las exportaciones”. “Todavía podemos hacer mucho”.
Caja Rural de Extremadura renueva tres convenios de colaboración con la Fundación Primera Fila, la Federación Hípica Extremeña y la AECCPRE
Caja Rural de Extremadura, dentro de su política de apoyo, acompañamiento y promoción de los proyectos económicos, sociales y culturales de la región, ha renovado en el día de hoy tres convenios de colaboración con otras tantas entidades para seguir avanzando en la promoción y el desarrollo de sus actividades en Extremadura.
En concreto, se han renovado los convenios de colaboración con la Fundación Primera Fila, la Federación Extremeña de Hípica y la Asociación Extremeña de Criadores de Caballos de Pura Raza Española (AECCPRE) en un encuentro que se ha celebrado de manera virtual.
En dicho encuentro han participado el presidente de Caja Rural de Extremadura, Urbano Caballo, el director general de la entidad, José María Portillo, la gerente del Fondo de Educación y Promoción, María Navarro, el jefe de Negocio, Juan Ramón Gómez y además los representantes de las tres organizaciones.
Federación Hípica
El primero de los convenios rubricados ha sido con la Federación Hípica Extremeña (FHEx) para el fomento del deporte adaptado, destinado a jóvenes que practiquen este deporte. En concreto, el convenio supone el apoyo de Caja Rural de Extremadura al programa de la doma adaptada en los juegos del deporte especial (JEDES) para deportistas con diferentes capacidades, a lo largo del año se han podido beneficiar de este programa cerca de 100 niños y jóvenes con discapacidad cognitiva y síndrome down.
Fundación Primera Fila
En la misma línea, esta mañana también se ha ratificado el convenio de colaboración con el Patronato de la Fundación Primera Fila destinado a personas con discapacidad y colectivos en riesgo de exclusión social, queda incluido en este acuerdo la colaboración con la revista Grada. En el evento ha participado el presidente del patronato, José Antonio Lagar.
Asociación Extremeña de Criadores de Caballos de Pura Raza Española
Por último, se ha dado el visto bueno a un convenio de colaboración con la Asociación Extremeña de Criadores de Caballos de Pura Raza Española (AECCPRE), que agrupa a las ganaderías especializadas en la cría de estos caballos de la región. En virtud de este convenio, Caja Rural de Extremadura contribuirá en los programas de promoción nacional e internacional de los criadores de caballos de Pura Raza Española.
Todos los convenios cuentan con un año de vigencia desde su firma y podrán renovarse por el acuerdo de las partes. El presidente de Caja Rural de Extremadura, Urbano Caballo, ha puesto en valor la importancia del trabajo de la entidad de crédito cooperativo con el tejido social y económico de la región y su compromiso y cercanía con los distintos sectores.
La Diputación de Badajoz y MicroBank firman un convenio de colaboración para incentivar el autoempleo y la actividad emprendedora
El presidente de la Diputación Provincial de Badajoz, Miguel Ángel Gallardo; el director comercial de Red Extremadura de CaixaBank, César Corcho, y el presidente de MicroBank, Juan Carlos Gallego, han firmado un convenio de colaboración para facilitar la financiación de proyectos empresariales a través de microcréditos.
Con la firma de este acuerdo, se establece una línea de financiación de 1 millón de euros para potenciar el autoempleo e incentivar la actividad emprendedora, favoreciendo la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, nuevos residentes, personas con discapacidad y con especial atención a los colectivos en situación de vulnerabilidad. En base a este convenio, se financiará la creación o ampliación de
microempresas, negocios de autónomos y proyectos de autoempleo con el objetivo de contribuir al desarrollo del tejido productivo y al progreso social.
Los beneficiarios serán profesionales autónomos y microempresas con menos de diez trabajadores y una facturación anual inferior a dos millones de euros. Los solicitantes podrán optar a microcréditos por un importe máximo de 25.000 euros. Los proyectos deben tener un plan de empresa y el informe favorable de viabilidad elaborado por la Diputación de Badajoz.
El criterio de concesión de microcréditos por parte de MicroBank atiende fundamentalmente a la confianza en la persona o el equipo que solicita el préstamo y la viabilidad del proyecto, pudiendo acceder personas carentes de garantías y avales.
En virtud de este convenio, la institución provincial se compromete a detectar las necesidades de financiación, con el fin de promover el autoempleo y el establecimiento, consolidación o ampliación de microempresas y negocios de autónomos y dirigir a las personas físicas o jurídicas asesoradas por la institución a MicroBank para que éste analice, y en su caso apruebe, las solicitudes de financiación.
La Diputación de Badajoz es el órgano de gobierno y administración de la provincia. Su objetivo es garantizar los principios de solidaridad y equilibrio intermunicipales y entre sus principales funciones destaca la cooperación en el fomento del desarrollo económico y social.
En Extremadura, MicroBank ha financiado en los primeros nueve meses del año 1.045 proyectos por un importe total de 9,2 millones de euros, de los cuales 3 millones se destinaron a préstamos personales y familiares, 6 millones se concedieron a emprendedores y microempresas y el resto a otras finanzas con impacto social.
ABANCA y Aspremetal rubrican un acuerdo que refuerza la competitividad de los instaladores asociados

De izquierda a derecha, el director territorial de ABANCA en Extremadura-Sur, Óscar Salgado; el director de zona de ABANCA en Badajoz, Martiniano Galán; el director general de Aspremetal, Cristóbal Mazas; y el presidente de Aspremetal, Francisco Pantín; durante la firma
ABANCA y la Asociación de Empresarios del Metal de Extremadura, Aspremetal, acaban de firmar un convenio de colaboración con el foco puesto en mejorar la competitividad de las empresas asociadas. Gracias a este nuevo texto, rubricado esta mañana en la oficina principal del banco en Badajoz, las dos entidades refuerzan su apuesta por los proyectos empresariales comprometidos con la eficiencia energética y el ahorro de costes.
El director territorial de ABANCA en Extremadura-Sur, Óscar Salgado, y el presidente de Aspremetal, Francisco Pantín, fueron los encargados de impulsar esta colaboración con la rúbrica del convenio. Gracias a este nuevo texto, que está en vigor desde este momento, los más de 750 asociados y sus clientes ya pueden acceder a los nuevos productos y servicios.
El producto más atractivo que incluye esta nueva colaboración impulsada por las dos entidades es APLAZOS, la solución ideada por ABANCA para reforzar la competitividad de las pequeñas y medianas empresas frente a las grandes compañías. Gracias a este servicio, los clientes pueden financiar sus instalaciones a través del propio instalador, de una manera rápida, sencilla y económica. Pueden seleccionar así fraccionar el coste total de una inversión con grandes retornos hasta en 36 meses y por importes de hasta 18.000 euros.
Pero los asociados de Aspremetal también accederán a las ventajas que incluye la oferta creada a medida por ABANCA. Se trata de un catálogo de productos y servicios con alternativas para hacer frente a las necesidades más inmediatas, pero también para impulsar proyectos a medio y largo plazo.
Entre las respuestas más directas, los instaladores tendrán a su disposición pólizas de crédito para hacer frente a necesidades puntuales, préstamos para anticipar subvenciones o aplazar el pago de impuestos o también avales o líneas de descuento comercial. En el campo de las inversiones, con la vista puesta en el refuerzo de la competitividad y la puesta en marcha de nuevos proyectos, el acento recae en préstamos personales o hipotecarios y leasing mobiliario.
Precisamente destacan también las alternativas de crédito oficiales, que el banco ofrece a través de las líneas COVID-19 puestas en marcha por el ICO. Gracias a esta financiación, el banco da una respuesta más ajustada para los asociados de Apremetal a la pandemia y sus efectos económicos.
De manera adicional, el nuevo convenio también incluye una oferta personalizada en la contratación de productos como TPVs o el acceso al Programa Cero Comisiones, que permite dejar de pagar por el mantenimiento de las cuentas y tarjetas, pero también por la prestación de algunos servicios como las transferencias, ingreso de cheques u otra operativa habitual.
Caja Rural de Extremadura renueva cuatro convenios de colaboración para fomentar el desarrollo económico y social de la región
Caja Rural de Extremadura ha renovado cuatro convenios de colaboración con distintas entidades de diversos ámbitos para seguir trabajando en el desarrollo social y económico de la región.
A lo largo de toda la mañana se han celebrado videoconferencias con las distintas entidades firmantes, de cara a revisar el trabajo realizado hasta ahora y afrontar los retos de futuro, en un año marcado por la pandemia.
En concreto se han ratificado los acuerdos de colaboración entre Caja Rural de Extremadura y Cruz Roja de Extremadura, Federación Extremeña de Caza, Colegio de Veterinarios de Badajoz y Lonja Agropecuaria de Extremadura.
De esta forma, el convenio con la lonja buscará favorecer al funcionamiento y la tarea de divulgación de esta entidad. En la misma línea se encuentra el convenio con el Colegio de Veterinarios que busca la promoción y difusión de las actividades realizadas por el colegio profesional. Con la Federación Extremeña de Caza (FEDEXCAZA) el objetivo de la colaboración es el de desarrollar iniciativas que comporten un mejor conocimiento de la actividad cinegética.
Por último, el convenio con Cruz Roja, que es el de mayor cuantía económica, se ha enfocado a mantener un programa con el que se lleva colaborando desde hace varios años y cuyo fin es el de mejorar la empleabilidad de las personas desfavorecidas.
En las distintas reuniones virtuales han participado por parte de Caja Rural de Extremadura el presidente, Urbano Caballo; el director general, José María Portillo; el responsable del área de negocio, Juan Ramón Gómez, y la responsable de Fondo de Educación y Promoción, María Navarro, además del presidente de Cruz Roja, Jesús Palo Tiburcio; el presidente de FEDEXCAZA, José María Gallardo; el presidente de la Lonja Agropecuaria, Florencio Torres, y el presidente del Colegio de Veterinarios, José Martín Sánchez Murillo.
Caja Rural de Extremadura ha destinado algo más de 42.000 euros para seguir trabajando por la mejora de la región en la parte social y asistencial, pero también de apoyo a sectores estratégicos, se ha indicado.
CaixaBank moviliza a casi un centenar empleados y clientes en Extremadura como voluntarios durante su primera Semana Social Digital
CaixaBank ha cerrado una nueva edición de su Semana Social con la participación total de más de 8.200 voluntarios, entre los que se encuentran empleados, antiguos empleados del Grupo así como clientes de la entidad. Esta nueva edición, la primera que se ha celebrado mayoritariamente de manera digital fruto de la COVID-19, CaixaBank ha podido organizar más de 200 actividades solidarias en colaboración con cerca de 100 entidades sociales que han generado 12.000 participaciones, gracias al incansable trabajo del equipo de voluntarios que han participado cada uno de ellos en múltiples actividades propuestas. En Extremadura han sido 88 los voluntarios que han participado, sumando 173 participaciones.
El objetivo de esta iniciativa, una vez más, ha sido el de ayudar a los colectivos más vulnerables de la sociedad al mismo tiempo que se ha podido dar la oportunidad a los empleados del Grupo CaixaBank y clientes de la entidad de conocer la intensa labor social que desarrollan las ONGs y entidades en cada territorio, así como algunas de las principales necesidades de su entorno más cercano.
Por ello, entre el 17 y el 25 de octubre, CaixaBank, a través de la Asociación de Voluntarios de ”la Caixa”, ha impulsado la citada Semana Social Digital dedicada a la atención de los colectivos más vulnerables junto con diferentes entidades sociales con las que la entidad financiera colabora de forma habitual.
Esta iniciativa, que sumada esta edición y la de años anteriores ha contado con más de 82.500 participaciones de voluntarios en cerca de 21.000 actividades, es uno más de los elementos en que se concreta la vocación social tradicional del banco.
Para esta edición virtual de la Semana Social, se programaron alrededor de 200 actividades en todas las provincias de España. Al tratarse de propuestas mayoritariamente online, los participantes han podido acceder a las acciones de su elección, aunque se ubicaran en una zona geográfica diferente a la suya.
El voluntariado digital se ha combinado con actividades presenciales, imprescindibles en determinados proyectos sociales. Todas las iniciativas han abarcado un amplio abanico de temáticas, como apoyo a personas mayores, donación de ropa y alimentos a colectivos vulnerables, o acciones medioambientales.
La propuesta completa de actividades y su evolución pueden consultarse en www.voluntarioslacaixa.org.
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