Pieralisi presenta seis novedades en la Feria del Olivo de Montoro
En la Feria anterior de Montoro (Córdoba) en 2016, Pieralisi presentó el separador Sansone que se ha convertido en un elemento importante en las almazaras. En esta edición presenta 6 novedades que en la edición anterior no existían, 6 novedades que hacen y harán la vida mucho mejor en las almazaras.
Una de las novedades más importantes de Pieralisi en la Feria de Montoro es la nueva SPI 999, que puede llegar hasta el millón de kilogramos en 24 horas, un nuevo modelo de decanter pensado e ideado para grandes producciones.
Todos los avances de la industria oleícola, en los cuales Pieralisi está a la cabeza de la innovación, están pensados para sacar mayor producción de un AOVE de alta calidad, con menor gasto energético, lo que redunda en beneficio de las almazaras.
La Feria de Montoro está siendo muy visitada y el stand de Pieralisi en particular, ya que todo el mundo quiere conocer las novedades para estar a la cabeza de la producción y la innovación. Pieralisi siempre presente en los eventos en los cuales el aceite de oliva virgen extra es protagonista.
Manuel Vázquez Calleja (CONESA): “La calidad del tomate extremeño es de la mejor de Europa”
Entrevista con
Manuel Vázquez Calleja
Consejero Delegado del Grupo CONESA
¿Cómo se presenta la nueva campaña de producción y comercialización?
Venimos de una situación en la que en el año 2015 hubo una sobreproducción a nivel mundial con una transformación de 41 millón de toneladas y aunque la producción mundial de tomate para industria en los dos últimos años fue estable -alrededor de 38 millones de toneladas- el consumo mundial no está creciendo al ritmo que lo venía haciendo, entorno al 3%. Eso provocó una situación de importantes de stocks sin vender.
El consumo está muy plano, entre otros factores porque en áreas de gran consumo como la península arábica ( Irak, Yemen o Siria eran grandes consumidores ), Nigeria ( el mayor consumidor africano ) -que cerró el año pasado las fronteras a la importación para intentar activar el mercado intern- el consumo ha bajado drásticamente, y las grandes zonas de consumo como la UE o Estados Unidos, el consumo está muy plano. Todo esto provocó que el pasado año los precios de venta de los productos transformados de tomate alcanzaran los precios más bajos jamás vistos y a pagar al agricultor un precio muy ajustado.
La previsión de producción a nivel mundial para este año es de un 4% menos, si bien en la Península Ibérica se espera una reducción considerable, sobre todo en Andalucía por la escasez de agua y en Portugal por diversos motivos. La producción en la península ibérica el año pasado fue de 4,9 millones de tn y para este año se espera una producción de 3,8 millones de tn, una reducción del 22% que confiemos ayude a recuperar los precios de venta. Hemos de acostumbrarnos a un entorno muy competitivo donde no dejan de aparecer nuevos actores como Ucrania que ha crecido exponencialmente en los últimos años, Rusia o Argelia.
¿Qué volumen global espera procesar Conesa en todas sus fábricas, tanto en Extremadura, como en Sevilla, como en Portugal?
La previsión es transformar un millón de toneladas.
Con vuestra experiencia tanto en campo como en industria, ¿ha evolucionado mucho tanto el rendimiento por hectárea como la calidad del tomate extremeño en los últimos años?
Sin duda en el campo extremeño ha habido una revolución en los últimos años. El rendimiento por hectárea ha pasado de 65 toneladas en el año 2010 a 89 tons/ha en el 2017. En el caso concreto de los agricultores que entregaron tomate el año pasado a CONESA, su rendimiento medio fue de 98 tons/ha. Sin duda hay margen para la mejora. En California los agricultores tienen un rendimiento medio de 120 tons/ha y en Andalucía de 105 tons/ha. Estoy convencido que en los próximos años seguirá mejorando, ya que los agricultores son cada vez más profesionales.
Puedo afirmar que la calidad del tomate extremeño es de la mejor de Europa. La selección varietal, la buena organización agrícola existente en Extremadura donde las industrias realizan unos programas de siembra de acuerdo con los agricultores, acordando fechas de trasplante, variedades, productos fitosanitarios a utilizar, el seguimiento del cultivo, la profesionalidad de los agricultores, el clima, etc dan como resultado un tomate de excelente calidad.
¿La concentración será clave en el futuro del sector?
La concentración en el sector agroalimentario es un movimiento natural en la cadena de valor. Los distribuidores son cada vez más grandes. En España el 50% de la distribución alimentaria está en manos de 5 compañías, En Francia el 80% de la distribución lo realizan 5 empresas y en Alemania el 75% de la distribución lo realizan igualmente 5 compañías. Esto hace que nuestros clientes, los segundos transformadores, sean cada vez menos y de mayor tamaño y por tanto los primeros transformadores también hemos de crecer para dar respuesta a nuestros clientes.
Esto naturalmente se traslada hasta el primer eslabón en la cadena de valor, el agricultor, que también es cada vez de mayor tamaño y más profesional. El tamaño sin duda ayuda a ser más competitivo y a poder tener acceso a clientes de tamaño, pero lo más importante para sobrevivir es ser eficientes e innovadores.
Case IH lanza una edición especial del Maxxum
Case IH ha presentado el nuevo Maxxum «Edición Firmada» para celebrar el éxito cosechado por este tractor que ha conseguido aglutinar recientemente cuatro prestigiosos premios internacionales.
El Maxxum Multicontroller fue galardonado con el título de Máquina del Año 2018 en la feria alemana Agritechnica en reconocimiento a las ventajas de rendimiento y ahorro de costes de su transmisión ActiveDrive 8. También recibió la medalla de oro a la innovación en Fieragricola (Italia) y fue nombrado Máquina Agrícola del Año en Agrotech (Polonia).
El Maxxum 145 Multicontroller con transmisión ActiveDrive 8 fue calificado como el tractor de cuatro cilindros más económico del mundo para las labores agrícolas en la prueba Powermix de la DLG (Asociación Alemana de Agricultura), con un consumo de combustible de 258 g/kWH – casi un 9,5% menos que los 282 g/kWh registrados por su competidor más cercano -.
El paquete con la equipación exclusiva de esta edición especial estará disponible como dotación opcional para los modelos Fase IV (UE) del Maxxum 145 de 160 CV (118 kW) y del Maxxum 150 de 165 CV (129 kW) y seis cilindros, que desarrollan hasta 175 CV (129 kW) con gestión de potencia. Podrá solicitarse en las variantes estándar, Multicontroller y CVX de ambas potencias.
Las ediciones exclusivas del Maxxum llevarán la firma única de Jerome Increase Case, fundador de Case IH Agriculture, y un original paquete de faros LED en el capó, volante de dirección en piel con el logotipo ‘Old Abe’, suelo enmoquetado, una radio Bluetooth Deluxe y climatizador automático.
Los Maxxum estándar también incluirán un asiento Grammer Dual Motion, mientras que los modelos Maxxum Multicontroller y CVX llevarán el asiento de piel Grammer Maxximo Evo.
El Maxxum «Edición Firmada» puede solicitarse ya a través de los concesionarios Case IH hasta el 30 de junio.
El 60% de las ventas del nuevo LEAF de Nissan en el primer mes son de clientes particulares
En el primer mes de venta del Nuevo LEAF, ya se han matriculado un total de 145 unidades, alcanzando una cuota de mercado en su primer mes del 33%, es decir, uno de cada tres turismos eléctricos vendido en el mes de abril ha sido un LEAF.
Además del buen comportamiento del Nissan LEAF en el mercado, lo que destaca es el canal a través del cual se ha hecho. Casi el 70% de las ventas del Nissan LEAF en el mes de abril se realizaron a clientes particulares, y la tendencia se mantiene. Esto nos da una idea de cómo el interés del público comienza a dejarse notar en los vehículos eléctricos 100% cero emisiones.
La tendencia de las venta en el mercado del vehículo eléctrico 100% cero emisiones era justamente la contraria. En el año 2017, el 80% de los turismos eléctricos que se vendieron en España fueron comprados por empresas y sólo el 20% los compraron particulares. Nissan LEAF está cambiando esta tendencia.
“El nuevo Nissan LEAF cambiará las reglas del juego de la movilidad inteligente”, aseguró hace un par de meses Marco Toro, Consejero Director General de Nissan Iberia y, sin duda, se está cumpliendo su previsión. Ya se han registrado hasta la fecha más de 1.000 pedidos del Nissan LEAF en apenas cinco meses y eso a pesar de que abril ha sido el primer mes de venta en concesionarios.
Cinco rutas mostrarán las aves, libélulas, orquídeas y estrellas en la comarca Miajadas-Trujillo
Con la llegada de la primavera la Asociación para el Desarrollo Integral de la Comarca Miajadas-Trujillo (ADICOMT) lanza una serie de rutas/paseos/talleres guiados para el conocimiento y disfrute de los recursos naturales del territorio.
Entre el 20 de mayo y el 16 de junio se realizarán estas 5 salidas con temática diversa. Aves, orquídeas, odonatos, paisaje y estrellas forman el menú variado para mostrar el potencial que suponen ciertos recursos naturales existentes en nuestra tierra.
Se realizarán en fin de semana en horario de mañana, salvo la que se diseña para disfrutar de las estrellas.
La primera de las salidas será el 20 de mayo y tendrán como objetivo el avistamiento de las orquídeas que hay por la zona, con especial presencia en el entorno de Garciaz.
Por otro lado, el 27 de mayo habrá una ruta por la zona de Llanos de Magasca y Trujillo, para disfrutar de la presencia de aves de distintas especies.
La tercera salida se dedicará a la observación y fotografía de estrellas en Escurial el 2 de junio.
A continuación, hay programada una ruta senderismo con interpretación paisajística el 10 de junio en Santa Cruz de la Sierra.
Y la última actividad consistirá en la observación de libélulas en las zonas húmedas del río Alcollarín y los regadíos de Pizarro el 16 de junio.
En la página web de ADICOMT (http://www.adicomt.com/actividades/mevents/salida-2018/ ) podrán encontrar más información y la forma de inscribirse a estas salidas o bien contactar directamente con ADICOMT en el mail adicomt@adicomt.com o en el teléfono 927161476.
Vitaolé concentra la oferta de exportación de fruta extremeña a mercados lejanos
Acopaex, Caver, Farmfruit y Sol de Badajoz exportar sus ciruelas, melocotones y nectarinas de forma conjunta a ultramar con la marca N’joyfruit
La conquista de nuevo mercados de ultramar exige fuertes inversiones en medios humanos y logísticos que en ocasiones interesa compartir. Eso es lo que ha hecho varias empresas y cooperativas extremeñas del sector de la fruta bajo el paraguas de la empresa Vitaolé, que encara ya su octava campaña de actividad exportadora y nació con el apoyo de Extremadura Avante.
Sus socios actuales -tras algunos cambios- son Acopaex, Caver, Farmfruit y Sol de Badajoz, que han unido sus esfuerzos por vender sobre todo ciruelas, nectarinas y melocotones en mercados como los del Sudeste Asiático, China, India, Oriente Medio o Sudáfrica. Aquellos mercados más maduros de ultramar donde ya estaban sus socios como Brasil o Colombia no se tocan, ni tampoco los europeos.
La marca conjunta con la que venden su producción es N’joyfruit. “Se trata de entidades con un gran potencial de producción –asegura Javier Rubio, director comercial de Vitaolé- que entre las cuatro concentran más de 140 millones de kilos de fruta. La confianza entre los socios en un proyecto de este tipo es fundamental, porque en otros mercados son competidores directos. En algunos casos los acuerdos los cerramos con cadenas de distribución directamente y en otros con mayoristas que luego se encargan de la distribución en distintos puntos del mercado”.
Para Javier Rubio, los mercados de ultramar demandan cada vez más fruta con altos contenidos de azúcar natural. “Aunque es difícil de alcanzarlos con tiempos de tránsitos tan altos”. Por ejemplo, para que una ciruela de las Vegas del Guadiana llegue a China deben pasar dos días desde la central hasta el Puerto de embarque en España, de 23 a 26 días en barco y otros tres hasta el destino final. La mejora del transporte hasta puerto resulta clave para este tipo de exportación, asegura Javier Rubio.
Caja Rural de Extremadura y Cruz Roja Española impulsan el empleo de más de 3.000 personas vulnerables en la región
Caja Rural de Extremadura ha suscrito un nuevo acuerdo de colaboración con Cruz Roja Española para dar continuidad al apoyo al Plan de Empleo para las personas más vulnerables que esta organización viene desarrollando en Extremadura.
El presidente de Caja Rural de Extremadura, Urbano Caballo, que ha firmado el convenio en presencia del director general de la Caja Rural, José María Portillo, y el coordinador autonómico de Cruz Roja en Extremadura, José Aurelio González, ha destacado que Caja Rural es una entidad “sensible y cercana a la sociedad extremeña” y por eso “quiere contribuir con la labor social que desarrolla Cruz Roja”, que ha tenido una importante repercusión.
La colaboración de la entidad con Cruz Roja durante los dos últimos años ha permitido impulsar la empleabilidad de más de 3.000 personas vulnerables con dificultad de acceso al mercado laboral, de las que 860 han encontrado trabajo. Además, más de 750 personas han mejorado sus competencias y más de 600 se capacitaron en un oficio, aumentando así sus posibilidades de acceder a empleo.
Según ha apuntado el coordinador de la organización, del total de personas beneficiarias 1.854 (61%) son mujeres, que siguen siendo el colectivo con más dificultades para el empleo, seguida de las personas migrantes y refugiadas, jóvenes con baja o nula cualificación y las personas desempleadas de larga duración y con más de 45 años.
El perfil mayoritario es mujer, migrante, con una edad comprendida entre los 24 y los 54 años, con baja o nula cualificación y en desempleo desde hace más de un año.
En 2017, el Plan de Empleo de Cruz Roja ha contado con más de 550 empresas colaboradoras que han permitido gestionar 451 ofertas de empleo y de 87 prácticas formativas en diferentes sectores que necesitan profesionales y apuestan por brindar una oportunidad a quienes más lo necesitan.
Este nuevo convenio se enmarca en la labor social que Caja Rural de Extremadura realiza a través del Fondo de Educación y Promoción, dentro de su compromiso con el desarrollo económico y social de la región.
Extremadura se consolida como un gigante del olivar con más de 70.000 toneladas de aceite de oliva
Las ventas de aceite de oliva en origen moverán más de 245 millones de euros esta campaña en la región, con Badajoz como la mayor provincia productora no andaluza
Extremadura se está convirtiendo poco a poco en un gigante del aceite de oliva. Gracias a su olivar tradicional pero también a sus nuevas plantaciones de olivar intensivo y superintensivo, la mayoría en las Vegas del Guadiana, y que es ahora cuando comienzan a dar producciones considerables. Las cifras de la reciente campaña así lo atestiguan.
Cuando en la mayoría de España la campaña será media debido a la climatología del 2017, en Extremadura se rozará el récord histórico con una producción superior a las 70.500 toneladas. De esta cantidad, las 81 almazaras de la provincia de Badajoz producirán casi 59.000 toneladas y las 50 de la provincia de Cáceres, algo más de 12.000 toneladas.
Con estas cifras, Badajoz se ha convertido en la provincia no andaluza con mayor producción de aceite de oliva de España, incluso superando en esta ocasión a Ciudad Real y Toledo, y también a una gran potencia oleícola como Málaga.
De las últimas cuatro campañas oleícolas, en tres de ellas se han sobrepasado las 68.000 toneladas de producción, muy por encima de la media histórica de las últimas dos décadas cuando se situaban en las 50.000/55.000 toneladas por campaña.
Este fuerte aumento de las producciones de aceite de oliva en Extremadura, principalmente en la provincia de Badajoz, han coincidido en el tiempo con tres campañas de precios altos en origen del aceite de oliva, en una horquilla de de 3,50 a 3,90 euros para el virgen extra, pese a la bajada en las últimas semanas.
De esta forma, el aceite de oliva se ha convertido en uno de los productos estrella del sector agroalimentario extremeño con un valor global superior a los 245 millones de euros en producción.
Hay que tener en cuenta que la mayor parte de la producción de aceite de oliva regional se destina a la exportación, principalmente a Italia y Portugal. Aunque también los grandes grupos como Sovena, Deoleo y Acesur han comprado tradicionalmente aceites de oliva en la región. En los cuatro primeros meses de campaña 2017/2018, las almazaras extremeñas habrían exportado un total de 35.500 toneladas.
Un fin de semana para descubrir los misterios de la dehesa de Valdepajares de Tajo
En colaboración con Vivencia Dehesa y Natursierra, Valdepajares de Tajo, la finca de 256 hectáreas de dehesa de encinas y pastizal, enclavada en el término municipal de Peraleda de la Mata propiedad de la princesa Nora de Liechtenstein, abre sus puertas para que puedas disfrutar de un auténtico programa para sacarle todo el jugo al más mediterráneo de nuestros paisajes.
De viernes a domingo, del 18 al 20 de mayo próximos con alojamiento incluido, en “Los misterios de la Dehesa de Valdepajares de Tajo”, el visitante podrá recorrer el ecosistema de la dehesa adentrándose en la riqueza biológica de la dehesa de Valdepajares de Tajo para ver en primera persona al proceso de restauración sufrido por la finca para convertirse en un icono del conservacionismo sostenible. Esta finca fue declarada por la Junta de Extremadura como Área Privada de Interés Ecológico tras el trabajo realizado de restauración medioambiental.
La noche dará paso a una interesante experiencia que introduce en el mundo nocturno de la dehesa, anfibios y rapaces nocturnas comparten el territorio con jinetas, tejones, nutrias, jabalíes, ciervos o corzos bajo un cielo estrellado. Para poder vivir al día siguiente una auténtica experiencia pastoril, el careo, la esquila o la elaboración de quesos explicadas por sus protagonistas de una manera amena y cercana. Se podrá conocer la experiencia de un pastor que trabaja y convive, en los Alpes suizos, con una naturaleza extrema en la que la custodia del territorio y una ganadería sostenible y respetuosa con los animales puede ser posible.
Y se reproducirán las veladas que acontecían en los chozos de las majadas, donde las historias y las fábulas venían a la boca, junto al fuego, y se recordará los antiguos oficios que había alrededor de la Dehesa.
Esta experiencia, cuando la dehesa extremeña está en todo su esplendor tras las abundantes lluvias de primavera, también quieren servir para recordar los peligros que acechan sobre el ecosistema de la dehesa en la actualidad.
“La pérdida de biodiversidad y máxima rentabilidad de la dehesa –aseguran desde Vivencia Dehesa– ha terminado agotando un ecosistema sumamente sensible y pobre, que sólo en las sabias manos de los paisanos parecía lucir como una joya. La explotación sistemática por especies ganaderas de alta rentabilidad, han roto el frágil equilibrio que durante siglos mimó y cuidó estas tierras para robarles el máximo fruto posible. Hoy muchas de las dehesas de nuestro país están heridas de muerte, sus pastos se empobrecen, su arbolado no encuentra sucesores y su variedad biológica se extiende a un puñado de especies que a duras penas sobreviven al sobrepastoreo de sus tierras”.
Más información en www.vivenciadehesa.es
Extremadura plantará 23.098 hectáreas de tomate y sus 14 industrias contratarán 2,03 millones de toneladas
El Grupo Conesa, con 685 millones de kilos contratados, y las tres industrias cooperativas (Tomates del Guadiana, Pronat y Tomalia) con 732 millones, lideran el mercado
La campaña del tomate 2018 en Extremadura, uno de los cultivos estrella de los regadíos de la región, será de transición. Y gracias a las últimas lluvias de febrero y marzo, con más tranquilidad de la esperada.
Según los datos de la Mesa del Tomate, las hectáreas contratadas en la región serán 23.098, en torno a 500 hectáreas menos que en la campaña anterior. En total, los kilos contratados por las OPFH extremeñas serán 2,04 millones de toneladas, en torno a 36 millones de kilos menos que en la campaña 2017. La peor campaña prevista tanto en Andalucía y Portugal, debido a su menor disponibilidad de agua, también beneficiarán a la región. En el caso andaluz, de las 8.900 hectáreas y 940 millones de kilos del año 2017 la previsión final para la actual campaña apunta a solo 4.180 hectáreas y 431 millones de kilos. El sector cuenta con 14 industrias y 23 OPFH.
Industrias
En total, las 14 industrias extremeñas de tomate –donde destacan por volumen Conesa, Tomates del Guadiana, Transa, Pronat, Tomalia, Alsat, Inpralsa, Cidacos y Conservas y Vegetales (Apis)- han contratado esta campaña 2,03 millones de toneladas de tomate, plantadas en casi 23.000 hectáreas. Esta cifra supone 1.000 hectáreas menos que en la 2017, sobre todo por los menores contratos con OPFH de Andalucía y Portugal.
El grupo Conesa vuelve a liderar, gracias a la suma de Conesa Vegas Altas (antigua Tomix de Miajadas) y Agraz, la contratación con un volumen de 685,5 millones de kilos y más de 7.500 hectáreas contratadas, en torno a un tercio de todo el tomate plantado en Extremadura. En segundo lugar se situaría Tomates del Guadiana con 328 millones de kilos y un total de 3.653 hectáreas; en tercera posición se sitúa Transa con 259 millones de kilos y 3.020 hectáreas y en cuarta posición Pronat con 244 millones y 2.845 hectáreas.
También destaca Tomalia, una vez despejada su estabilidad financiera, con 158 millones de kilos y 1.746 hectáres; Inpralsa del grupo Gallina Blanca con 84 millones y 954 hectáreas, Cidacos con 48 millones y 590 hectáreas, y Conservas y Vegetales (APIS) con 42 millones y 466 hectáreas.
Contratación
El grupo Conesa –entre sus tres industrias extremeñas– ha contratado esta campaña 21 millones de kilos menos que la anterior mientras que entre dos de las tres industrias cooperativas (Tomates del Guadiana y Tomalia) han contratado 69 millones de kilos menos. La otra industria cooperativa, Pronat, mantiene su contratación. Entre las tres industrias cooperativas concentran 732 millones de kilos contratados.
Productores
Por el lado de la producción, vuelve a destacar el liderazgo de Acopaex con 501 millones de kios y 5.583 hectáreas, muy por encima del segundo grupo que es CASAT, con 258 millones de kilos y 3.028 hectáreas. En tercer lugar aparece AN con 209 millones de kilos y 2.422 hectáreas, que ha visto perder en esta campaña unas 1.100 hectáreas y 114 millones de kilos por la irrupción de nuevo en el sector de ACOREX. El que llegará a ser primer grupo cooperativo extremeño y tomatero regional vuelve a escena con 96 millones de kilos y 992 hectáreas contratadas. Otros grandes grupos productores son Sumifruit con 152 millones de kilos, Phenix con 148 millones y Tomex con 94 millones de kilos. Los contratos de productores individuales caen un 50%, desde los 128 millones de kilos a 64 millones esta campaña.
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