Syngenta nombra nuevo Director General de la Unidad de Negocio de Protección de Cultivos para España y Portugal
Syngenta ha anunciado el nombramiento de Ronan De Hercé como nuevo Director General de su Unidad de Negocio de Protección de Cultivos para España y Portugal. El nuevo director ocupará el cargo que deja Robert Renwick, quien ha sido nombrado Director del Área de Sostenibilidad del Negocio para Europa, África y Medio Oriente (EAME)
Ronan de Hercé tiene una trayectoria profesional de más de diez años en Syngenta. Ha ocupado importantes puestos directivos de Desarrollo comercial y Marketing como Director de Servicios de Marketing para África y Oriente Medio o como Director de Relaciones con Clientes y Cuentas Clave para EAME, enfocados en el desarrollo de servicios con clientes y agricultores, en las áreas de Digitalización, Agricultura de precisión y sostenibilidad. Durante más de tres años, ha sido Director General de la filial de Syngenta en Marruecos.
Ronan tiene un MBA por la London Business School y es Master en “Gestion des Ressources de la Defense”, por la Ecole Spéciale Militaire de Saint-Cyr de Francia.
En palabras de Ronan de Hercé: “Es una gran satisfacción asumir la dirección general de una filial tan importante como Syngenta Iberia. Al mismo tiempo, es un gran reto, ya que Syngenta es la una de las principales empresas de protección de cultivos en España y Portugal, y está firmemente determinada a seguir apoyando un sector agrícola competitivo y comprometido con el cuidado del medio ambiente y la acción por el clima”.
Syngenta tiene en sus distintas unidades de negocio (Protección de Cultivos, Semillas, Soluciones profesionales y plantas ornamentales) más de 500 empleados en España y Portugal. Dispone de tres centros de producción con una planta química en Porriño (Pontevedra), una planta de producción de semilla en Carmona (Sevilla) y de planta ornamental en Moncarapacho (Faro). Syngenta España tiene además dos centros de investigación en mejora vegetal localizados en Torrepacheco (Murcia) y El Ejido (Almería).
18 empresas elaboran quesos certificados en las cuatro D.O. de queso extremeñas
Están activas en 10 municipios de la región repartidos entre 7 queserías de Queso de la Serena, 6 de Torta del Casar y 5 de Ibores a la espera de la D.O. Acehúche
Extremadura puede considerarse una de las grandes potencias queseras del mercado español, gracias en parte a la trayectoria y reputación de sus quesos con denominación de origen. A la inminente espera de que se resuelvan los últimos trámites para que se puedan certificar los primeros quesos de la nueva D.O. Queso de Acehúche, actualmente se elaboran quesos con D.O. en 10 municipios de la región: Casar de Cáceres, Cáceres, Almoharín, Deleitosa, Trujillo, Aldeacentenera, Navalvillar de Ibor, Castuera, Quintana de la Serena y Campanario.
En total son 18 empresas las que elaboran quesos con alguna de las tres denominaciones de origen que pueden hacerlo, a las que pronto se sumarán varias de la DO. Queso de Acehúche. De la D.O. Queso de la Serena son siete empresas o cooperativas: Quesería Tierra de Barros (Quintana de la Serena); Lácteos de Castuera (Castuera); Serena Pura (Castuera); Arteserena (Campanario); Quesos Sánchez Hidalgo (Castuera), Adriano Atalaya Fernández-Pedregal (Castuera) y la Sociedad Cooperativa Ganadera de Castuera. Mientras, de la D.O. Torta del Casar son seis empresas: Doña Francisca (Casar de Cáceres); El Castúo (Cáceres); Iberques Extremadura (Casar de Cáceres); Los Casareños (Casar de Cáceres); Pastovelia (Almoharín) y Quesos del Casar (Casar de Cáceres). Y de la D.O. Ibores son cinco las queserías que certifican: Quesería Almonte (Deleitosa); Berrocales Trujillanos (Trujillo); Quesería de las Villuercas (Aldeacentenera); Ignacio Plaza Mariscal (Aldeacentenera) y Luis Fernández León (Navalvillar de Ibor). En el caso de la nueva D.O. Queso Acehúche, hay varias queserías como Silva Cordero y El Acehucheño y alguna más que han manifestado su interés en certificar.
La pandemia del Covid ha tenido un doble efecto sobre la actividad comercial de las queserías con D.O. Por un lado, han limitado sus ventas al cliente turista que visitaba Extremadura durante todo el año. Y por otro, también han menguado las ventas restaurantes y bares con las limitaciones impuestas por la pandemia.
Nuevos formatos
En los últimos años, los quesos con denominación de origen extremeños han tenido que adaptarse también a los nuevos gustos y presentaciones de los consumidores de quesos. Y a la cada vez más agresiva política comercial y de precios de los grandes grupos fabricantes de quesos. Se demandan formatos pequeños, de menos de 600 gramos en su mayoría, para un consumo en hogares con pocos miembros.
Otro de los puntos clave en el negocio quesero ha sido el abandono de la ganadería por parte de muchas queserías para concentrarse en la elaboración y venta. Comprando la leche a otros productores de su zona, privados o cooperativas como es el caso de Cooprado en Casar de Cáceres en el caso de la mayoría de las queserías de la D.O. Torta del Casar. Una tendencia que irá a más en los próximos años, ante el elevado coste de mantener las ganaderías y sobre todo por la falta de relevo generacional entre los pastores.
Ruta del queso
Extremadura apuesta por dar más importancia al mundo del queso, desde el punto de vista gastronómico y turístico. Para ello puso en marcha en marzo del 2016 la Ruta del Queso de Extremadura, con 45 miembros en sus inicios, vinculado inicialmente a los territorios de las DOP de Torta del Casar, Queso la Serena e Ibores. Actualmente cuenta ya con 114 empresas en su Club de Producto, de nueve territorios queseros: Torta del Casar, Queso de la Serena, Ibores, Acehúche, La Vera, Monfragüe, Sierra de San Pedro-Tajo Internacional-Los Baldíos, Tierra de Barros y Tentudía.
Las indemnizaciones del seguro agrario en Extremadura superan los 51 millones de euros en 2021
Las indemnizaciones de Agroseguro a los agricultores y ganaderos asegurados en Extremadura por los siniestros producidos durante el año 2021 se han situado en 51,1 millones de euros. Por provincias, Badajoz ha cerrado el año 2021 con 42,3 millones en indemnizaciones, y Cáceres con 8,3 millones. Del total de daños registrados en Extremadura, más del 98% de los pagos ya han sido abonados a los productores asegurados, hasta superar los 50,2 millones de euros. En el total nacional, las indemnizaciones registradas superan los 722 millones de euros.
Por producciones, destacan las indemnizaciones abonadas a los productores asegurados de hortalizas, que cerraron la pasada campaña con 20,1 millones de euros, tras sufrir reiterados siniestros graves a causa de la lluvia y las inundaciones.
Además, destacan los daños sufridos por los fruticultores (9,9 millones) tras sufrir fuertes heladas y tormentas de pedrisco; la uva de vino (5,6 millones), los herbáceos extensivos (2,7 millones), la cereza (1,9 millones) y el olivar (1,7 millones). En el caso de los seguros pecuarios, los daños registrados por ganaderos extremeños se han situado en 7,3 millones. El resto de indemnizaciones, -hasta completar el total- corresponde a producciones aseguradas en otras líneas de seguro.
En definitiva, los datos anteriores vuelven a reflejar los graves efectos del cambio climático sobre el campo y constatan la necesidad de contar con un seguro agrario para proteger el futuro y viabilidad de las explotaciones agrícolas y ganaderas. El aumento de los fenómenos meteorológicos graves ha sido constante a lo largo de la última década, como lo pone de manifiesto la siniestralidad registrada en cuatro de los cinco últimos ejercicios (2017, 2018, 2020 y 2021), que, junto a 2012, son los años de mayores indemnizaciones en los 42 años de historia del sistema español de Seguros Agrarios Combinados.
La tecnología Agro ContiSeal gana el premio a la innovación de Agritechnica
Agro ContiSeal se ha hecho con el prestigioso premio a la innovación de Agritechnica, entregado por Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft (DLG), la Sociedad Agrícola Alemana. Esta tecnología de Continental evita que los pinchazos en los neumáticos agrícolas provoquen tiempos de inactividad gracias a un polímero patentado en el interior del neumático que sella inmediatamente cualquier pinchazo.
En palabras de Benjamin Hübner, director de la línea de producto de neumáticos agrícolas de Continental Commercial Specialty Tires: «Estamos muy contentos de que la DLG haya premiado nuestra innovadora tecnología para este segmento. Sin ninguna duda, un pinchazo puede llegar a ser muy costoso para los agricultores y Agro ContiSeal permite que el vehículo siga funcionando incluso después de un pinchazo de hasta 12 mm de diámetro, lo que permite ahorrar tiempo y dinero, a la vez que ofrece tranquilidad durante todo el año».
Aquellos vehículos equipados con neumáticos revestidos con ContiSeal no necesitan reducir la velocidad o cambiar el neumático inmediatamente tras un pinchazo, pues el polímero cubre el pinchazo y evita la pérdida de presión. «Parece una solución sencilla para un problema común, pero Agro ContiSeal ayudará a muchos agricultores a seguir avanzando hasta que tengan tiempo de cambiar el neumático», afirma Benjamin Hübner. La tecnología aún está en desarrollo y todavía no está disponible en el mercado, pero desde Continental “estamos trabajando para llevar esta tecnología a la producción en breve», añade.
La agricultura de labranza cero o mínima, es cada vez más popular, ya que los agricultores buscan reducir cada vez más el impacto de la maquinaria pesada en la tierra. Sin embargo, los loa residuos en forma de rastrojos, se endurecen y representan un riesgo para los neumáticos. «Agro ContiSeal ofrecerá una forma de operar con mayor fiabilidad en los campos, lo que supone una garantía a quienes buscan mejorar la salud del suelo practicando métodos de labranza mínima», concluye Hübner.
Con ContiSeal para neumáticos agrícolas, Continental transfiere su experiencia en la industria del automóvil al sector agrícola, donde esta tecnología ya se aplica con éxito. Como parte del programa de estrategia de Continental «Visión 2030», la compañía se esfuerza por crecer en el segmento de los neumáticos agrícolas y por ampliar esta unidad de negocio.
El alzacola rojizo, Ave del Año 2022, ha sufrido un descenso de su población del 86% en la región occidental de la provincia de Badajoz
La disminución de sus poblaciones se debe a los cambios de secano a regadío, las labores agrícolas más mecanizadas y frecuentes, el uso generalizado de plaguicidas y la intensificación de los cultivos
El 27% de los alzacolas rojizos de España habitan en Extremadura
Las tres especies que han sido candidatas para ser Ave del Año de SEO/BirdLife en 2022 están asociadas a medios agrarios y presentan un alarmante declive en sus poblaciones, como se ha constatado en el recién publicado Libro Rojo de las Aves de España. Tras un proceso de votación popular, a través de la web de la organización, ha resultado elegido el alzacola rojizo para protagonizar esta campaña anual de la organización conservacionista. Se trata de una especie migratoria muy ligada a viñedos, olivares y frutales de secano y que se encuentra En Peligro en España.
Las tres especies presentan una importante disminución en sus poblaciones debido principalmente a la pérdida de elementos naturales en el paisaje agrario, el uso generalizado de plaguicidas y las cosechas más tempranas.
Estado del alzacola rojizo en España
Según el último censo nacional de alzacola rojizo, realizado por SEO/BirdLife en 2020 en colaboración con el Grupo de Trabajo Nacional del Alzacola Rojizo y la Universidad de Alicante, la especie muestra un gran declive y confirma su gravísimo estado de conservación.
La especie está muy ligada al viñedo tradicional y en menor medida al olivar tradicional, y su población estaría integrada por unos 17.334 (10.991-27.733) individuos, de los cuales Andalucía occidental acoge al 71% y Extremadura al 27% y otras pequeñas poblaciones en Almería (145 machos), Murcia (136 machos) y Alicante (14 machos).
Los resultados por regiones muestran una reducción de la población de alzacola rojizo entre el 86%, en la región oeste (Badajoz), y el 98%, en la región este (Alicante y Murcia). Mientras que la reducción para el conjunto de España es del 94,8%. Estos resultados implican que el alzacola cumple criterios de la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza (UICN) como para estar catalogado En Peligro, y en el Catálogo Español de Especies Amenazadas para la categoría de En Peligro de Extinción.
Principales amenazas
La amenaza que afecta de forma más general a las poblaciones de alzacola en España está relacionada con la intensificación de los cultivos, que implica el cambio de secano a regadío, mayor uso de productos fitosanitarios, labores más mecanizadas y frecuentes, y reducción de la cobertura de herbáceas.
Además, la concentración parcelaria conlleva la pérdida del mosaico tradicional de cultivos y una homogeneización del paisaje con reducción de lindes y de vegetación arvense.
En el olivar, la intensificación implica una densificación del marco de plantación, y en el caso del olivar superintensivo la plantación en seto y la mecanización de todas las labores agrícolas. Igualmente, la eliminación habitual de las cubiertas vegetales que crecen entre las hileras de los pies de olivos o viñas deja el suelo completamente desnudo, eliminando recursos tróficos y de refugio.
Además, están extendiéndose cultivos emergentes que desplazan a los tradicionales y no son adecuados como hábitats, siendo el caso de los pistachos y almendros en Badajoz que sustituyen a viñedos y olivares. Todos estos procesos disminuyen la disponibilidad de lugares de nidificación y contribuyen a la disminución de los artrópodos de los que se alimenta la especie, especialmente presas grandes como orugas y ortópteros.
Laura Parra Muñoz (Comité de Jóvenes Cooperativistas de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura): “El 49% de las cooperativas tienen jóvenes en sus consejos rectores”
Entrevista con
Laura Parra Muñoz
Presidenta del Comité de Jóvenes Cooperativistas de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura
¿Qué importancia tienen los jóvenes cooperativistas en el total de las cooperativas extremeñas, tanto a nivel de socio como a nivel de consejos rectores?
Los jóvenes representamos cuantitativamente el 10% de las personas socias de nuestras cooperativas extremeñas y, aunque pueda parecer una cifra muy baja, no lo es. En tan sólo un año hemos pasado de 15 jóvenes ocupando la presidencia de cooperativas a 27; además, el 49% de las cooperativas tienen jóvenes en sus consejos rectores. Son datos que me parecen muy esperanzadores porque demuestran que, dentro del problema de relevo generacional que tenemos en el sector, los jóvenes apostamos por el sistema cooperativo y nos comprometemos con él participando de la actividad cooperativizada.
Por otro lado, de manera cualitativa, los jóvenes representamos el futuro de un sector que en ocasiones parece agonizante y por el que muchos luchamos cada día por su permanencia. Prueba de ello es la reciente creación del Comité de Jóvenes en Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura, nuestra federación de cooperativas. Este comité tiene como objetivo promover la incorporación de los jóvenes a las cooperativas y a sus los órganos de dirección para, desde ahí, seguir potenciando el medio rural y el sector, que creo que es una gran alternativa de futuro.
En algunos sectores como el ganadero que tú conoces bien, el relevo generacional resulta complicado. ¿Cómo se podría facilitar y hacer más atractivo para que los jóvenes no abandonen el campo?
El relevo generacional, desde mi punto de vista, hay que trabajarlo en diferentes líneas. Por un lado, acabar con los estereotipos que hay marcados sobre esta profesión como puede ser que estamos poco cualificados. Hay que visibilizar a los que estamos, incentivar la incorporación de más y garantizar la continuidad de todos.
La mejor manera de que los jóvenes no abandonen el campo, y que también consigamos que vengan más, es sin duda garantizando su rentabilidad. Para ello tenemos que trabajar sobre los problemas que ahora mismo se nos plantean: el acceso a la tierra, la complejidad administrativa, la falta de financiación, la falta de información sobre las ayudas, etc. Es muy importante vincular las ayudas a la renta, es decir, que esas ayudas sean del tipo que sean vayan destinadas a personas que vivan exclusivamente de sus explotaciones. Otra parte fundamental para asegurar la rentabilidad es trabajar a fondo en que nunca se venda por debajo de costes de producción más el margen necesario de viabilidad.
Además de producir, para las cooperativas y el sector productor es muy importante producir y comercializar. ¿La mentalidad más actual de los jóvenes puede ayudar a conseguirlo?
Sí, considero que estamos más familiarizados con las nuevas tecnologías y las nuevas demandas del mercado. Son nuevas generaciones con nuevas necesidades e inquietudes a las que nosotros estamos muy ligados por la proximidad de edad.
En el caso de las jóvenes cooperativistas mujeres ¿siguen pesando los estereotipos del pasado y aún persisten?
Los estereotipos desgraciadamente existen pero no sólo en este sector sino en todos. Son fruto de una educación patriarcal que hemos recibido tanto hombres como mujeres y que se ve reflejada en nuestras actividades diarias. Pero también es cierto que esos estereotipos no son ni mucho menos lo que era antes y que a día de hoy, aunque queda mucho trabajo por hacer, somos muchas las mujeres titulares de explotaciones. Por lo que puedo observar en mi entorno, ese número va en aumento, puesto que esta profesión permite una conciliación que no muchos trabajos permiten.
Como fruto de ese trabajo que aún queda por hacer, precisamente tenemos en Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura una Sectorial de Igualdad que realiza una labor esencial para dar a conocer el papel fundamental de las mujeres del sector y para visibilizar y empoderar a aquellas que lo necesiten para que accedan a los puestos directivos de las cooperativas.
El Puerto de Huelva cierra el año con una subida de tráfico del 2,5% y prevé acometer proyectos relevantes para 2022
El Puerto de Huelva ha finalizado el año 2021 con un volumen total de tráfico portuario de más de 30,5 millones de toneladas, lo que supone un aumento del 2,5% con respecto al año anterior, superando así las expectativas iniciales debido los efectos globales de la pandemia Covid-19 en el tráfico portuario mundial.
La presidenta del Puerto de Huelva, Pilar Miranda, ha realizado hoy un balance muy positivo del ejercicio en el que “hemos conseguido incrementar nuestro movimiento total de mercancías en los muelles del Puerto de Huelva en un 2,5%. En estos resultados ha sido decisiva la estrategia de impulsar y desarrollar proyectos que consoliden los tráficos tradicionales, a la vez que se genera nueva actividad y oportunidades de riqueza y empleo. Para ello, se ha continuado con el desarrollo del plan de inversiones para aumentar la capacidad de nuestras infraestructuras, conectividad y eficiencia en la operativa portuaria, destacando nuestra apuesta por la digitalización, sostenibilidad e innovación”.
Pilar Miranda, acompañada por el director del Puerto de Huelva, Ignacio Álvarez-Ossorio, ha anunciado la previsión de puesta en marcha durante el primer trimestre de 2022 de una nueva línea marítima regular entre el puerto onubense y Marruecos y otra línea regular con Reino Unido antes del verano.
Asimismo, el número de pasajeros que utilizan las líneas marítimas entre Huelva y Canarias se ha incrementado en un 20% durante el año 2020 con respecto al año anterior. El Puerto de Huelva se ha situado como líder del sistema portuario español en conexión de la Península con las Islas Canarias en movimiento de pasajeros y carga rodada.
El buen comportamiento del volumen de tráfico ha repercutido en un aumento de la cifra de negocio, que ha superado los 43,7 millones de euros, lo que implica un crecimiento del 2,13% con respecto al año 2020, aún incrementando las bonificaciones de hasta un 5% a distintos tipos de tráfico.
El Puerto de Huelva está llevando a cabo numerosas inversiones en materia de infraestructuras y obras en el Muelle Sur y en el Muelle Ingeniero Juan Gonzalo por valor de másde 77 millones de euros con el fin de potenciar la competitividad del puerto onubense como nodo intermodal del suroeste de Europa.
El cultivo de girasol logra triplicar producciones hasta 5.000 kg/ha en regadío frente al secano
Aunque el cultivo de girasol ha perdido fuerza en Extremadura en los últimos años, nuevas variedades y prácticas agronómicas asociadas al riego quieren ayudar a relanzarlo. Unas jornadas organizadas por Cicytex en la Finca La Orden de Guadajira (Badajoz) dentro de las actividades del Grupo Operativo Oleoprecisión han mostrado a agricultores extremeños las mejoras en la rentabilidad del cultivo con la introducción del riego. Además, se presentó una aplicación web para la gestión agronómica del cultivo de girasol.
El grupo operativo Oleoprecisión está formado por la empresa de comercialización de semillas Sovena Oilseeds España, junto con la Agrupación de Cooperativas Acor, Manzanilla Olive y Acopaex, y el apoyo de tres centros de investigación: Cicytex (Extremadura), ITACYL (Castilla León) y Ideagro (Murcia).
El girasol es un cultivo que con la aplicación de riego consigue triplicar sus producciones, lo que permite mejorar la rentabilidad del cultivo, pasando de producciones de 1.000 a 1.500 kg/ha en secano a producciones de 4.000 a 5.000 kg/ha e incluso superiores en regadío y con volúmenes de agua de 4.000 a 5.000 metros cúbicos por hectárea. Esto hace que sea muy interesante como alternativa a otros cultivos, que tienen mayores consumos de agua como podría ser el caso del maíz con dotaciones de 8.000 a 10.000 m3/ha.
Además el girasol es una buena alternativa a otros cultivos frente al cambio climático, debido a que sus necesidades hídricas son mucho menores que otros cultivos de regadío, como el maíz y tomate. Otra ventaja es su capacidad para aprovechar nutrientes en el suelo, reduciendo así las posibilidades de que éstos provoquen una contaminación de los acuíferos.
ABANCA refuerza su apoyo al sector agroganadero extremeño con convenios con destacadas organizaciones agrarias
ABANCA arranca el año reafirmando su compromiso con los principales sindicatos agrarios de Extremadura, tras firmar convenios de colaboración con UPA Extremadura y La Unión Extremeña. Estas rúbricas se suman al convenio que la entidad financiera mantiene en vigor con APAG Extremadura ASAJA y que sirve para ofrecer soluciones financieras a medida para los agricultores agrupados en los tres sindicatos agrarios más relevantes de la región.
Estas firmas persiguen trazar una estrategia común para facilitar la recuperación del sector en Extremadura y garantizar su viabilidad, poniendo el foco en sus necesidades de crédito. El director territorial de ABANCA en Extremadura-Sur, Óscar Salgado, el director de zona de ABANCA en Cáceres, Benjamín Gómez, y el coordinador de ABANCA Agro en Extremadura, Roberto Torres, fueron los encargados de rubricar los nuevos textos. Por parte de los sindicatos participaron el secretario de UPA Extremadura, Maximiniano Alcón, y el secretario técnico de La Unión Extremeña, Luis Cortés.
Este nuevo acuerdo transversal refuerza el compromiso del banco con un sector de gran importancia en la economía de la región. Potencia fórmulas de crédito diseñadas mano a mano con los agricultores, que tienen en cuenta sus necesidades actuales. Prueba de ello son productos y servicios como el préstamo personal o leasing mobiliario, con plazos muy amplios que permiten la renovación y modernización de la maquinaria y de cultivos y la implantación de energías renovables.
Más allá de los proyectos clave del colectivo, ABANCA y las organizaciones agrarias avanzan también en ofrecer soluciones a las necesidades más acuciantes del colectivo. Para ello, lanzan productos como el anticipo de cosecha o el préstamo de campaña, que sirven a los profesionales para hacer frente a los gastos habituales de la próxima cosecha. Además, desde ahora cuentan con una línea específica de financiación de seguros agrarios que permite amortizar con el cobro de las cosechas o de la indemnización. Los beneficiarios del convenio podrán disfrutar de otras fórmulas de financiación, como la póliza de crédito con plazo de hasta cinco años, que fue diseñada específicamente para el sector y facilitará las necesidades de liquidez con un importante ahorro en gastos de formalización.
A estas alternativas a medida se suma la financiación oficial, como uno de los puntos más relevantes del acuerdo. Se da entrada a las líneas oficiales tanto del ICO como SAECA y destaca el Instrumento Financiero de Gestión Centralizada (IIFGC), que incorpora un aval de hasta el 80% por parte de la Administración en acciones como la compra de fincas que realicen agricultores jóvenes o las necesidades de liquidez sin vincular a inversiones.
Tanto el banco como los sindicatos agrarios trabajarán en la tramitación de las ayudas PAC, que les permitirá agilizar la domiciliación de los pagos y ofrecer alternativas de crédito para su anticipo. Como novedad, ABANCA ha activado préstamos preautorizados por importes de hasta 100.000 euros, que irán destinados a anticipos de ayudas PAC y a la financiación de primas de seguros agrarios.
La Cooperativa Santísimo Cristo del Humilladero consigue la mejor campaña de aceite de su historia
La Cooperativa Santísimo Cristo del Humilladero, con sus marcas MedinaOliva y Contributa ha conseguido este 2022 la mejor campaña de toda su historia. Una calidad excepcional es la que tiene el aceite de Medina Oliva y Contributa de esta campaña 2022, una cualidad que se ha logrado gracias a que este año se ha empezado con la recolección de forma más temprana, en octubre, por lo que no llegó ninguna oliva al suelo.
Unas condiciones que se reflejan en la catalogación organoléptica de 5.4 puntos, nunca antes ha obtenido esta puntuación.
Para el gerente de la Cooperativa, Rafael González, esta ha sido una gran noticia y que viene a reflejar el gran trabajo que se realiza tanto en la cooperativa como en el campo de la mano de sus olivareros.
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