La guerra de Ucrania pasa factura a la miel extremeña que cuenta con 600.000 colmenas
Casi el 20% de la miel importada por España procede ya de Ucrania, a precios medios de 2,13 €/kg muy por debajo del coste de producción en España
El sector de la miel, estratégico para Extremadura al ser una de sus tres mayores regiones productoras y con mayor número de colmenas activas, se ha convertido en uno de los más castigados por la importación masiva de miel de terceros países. Y en algunos casos, como el de Ucrania, con el total aval de la Unión Europea tras el estallido de la guerra con Rusia.
El sector apícola de Cooperativas Agro-alimentarias de España ha solicitado al Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación y a los europarlamentarios españoles que tomen medidas para controlar la entrada de miel en Europa procedente de Ucrania, como ya ha propuesto la Comisión en el caso de otros productos como los huevos, la carne de pollo, el azúcar y los cereales.
Aunque las relaciones comerciales preferenciales con Ucrania se iniciaron en septiembre de 2017 con la entrada en vigor del Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y Ucrania, y los problemas comerciales subyacentes, a raíz de la invasión rusa, la UE concedió a Ucrania la plena liberalización del comercio, suspendiendo los derechos de importación, los contingentes y las medidas de defensa comercial.
Importaciones en aumento
Esta liberalización total ha llevado aparejada importantes distorsiones del mercado interno de miel en la Unión Europea. Los datos oficiales señalan que el 27% de la miel importada por la Unión Europea y el 18% por España, procede de Ucrania, ocupando así, el segundo y tercer lugar en el listado de orígenes de las mieles importadas por la Unión Europea y España, respectivamente. Además, el precio de esta miel, próximo a los 2,13 €/kg, se sitúa muy por debajo de los costes de producción de los apicultores españoles.
Según Cooperativas Agroalimentarias, España, por su posición, en cuanto a producción, número de colmenas y apicultores profesionales, en el mercado de la miel en Europa, debe liderar la inclusión de la miel en estas nuevas negociaciones-acuerdos con Ucrania, y proponer medidas, entre ellas la implementación de contingentes arancelarios, que eviten la importante distorsión del mercado que se está produciendo.
Nueva directiva
Recientemente, el Parlamento Europeo ha aprobado su posición para la llamada “Directiva desayuno”, que modificará la normativa de comercialización y etiquetado de la miel, zumos de frutas y mermeladas. Cuando se apruebe, en el etiquetado de la miel será obligatorio especificar el país de procedencia y, en el caso de que sean mezclas, el porcentaje específico de cada una de ellas contenido en los envases. Esta modificación de la normativa del etiquetado de la miel es una reivindicación histórica las organizaciones y cooperativas productoras extremeñas y españolas para evitar el fraude en la comercialización y la adulteración de la miel, que la propia Comisión Europea calificó de masivo.
Según UPA, Extremadura cuenta con más de 600000 colmenas, siendo así la segunda comunidad autónoma española con mayor número de colmenas, sólo por detrás de Andalucía. Estas colmenas se reparten casi al 50% entre las dos zonas que concentran la mayor parte de la producción: Fuenlabrada de los Montes (Badajoz) y Las Hurdes (Cáceres). El 70% de los 1182 apicultores extremeños son profesionales. La media de producción anual de cada colmena es de 16 kg de miel en la provincia de Badajoz y de alrededor de 9 kg en la de Cáceres, donde además se producen unos 3 kg de polen por colmena. Extremadura produce el 70% del polen de España, que es el primer país productor de polen del mundo.
Juan José Manzanero (Ibertabaco): “Se ha conseguido que el tabaco español pueda formar parte de los nuevos productos de tabaco sin combustión”
Texto:
Juan José Manzanero
Gerente de Ibertabaco Soc. Coop.
Como bien se puede percibir en estos días por las continuas manifestaciones de los agricultores y ganaderos de la región, de España y de toda Europa, el contexto en el que nos movemos es extremadamente inhóspito, con una nueva PAC que se percibe de forma negativa, con menos dinero y más requerimientos, con una falta de medios de producción que hace que las producciones actuales sean inferiores a las que se obtenían tiempo atrás, a lo que se suma la escasez de mano de obra disponible y la falta de relevo generacional.
Más concretamente para el tabaco, el pésimo contexto general se acentúa con dos iniciativas legislativas más, la Ley sobre medidas de prevención y lucha contra el fraude fiscal que introdujo una disposición adicional para el control de los movimientos del tabaco, con un reglamento de aplicación de enero de 2023 que pone a los agricultores en la diana del servicio de aduanas de la AEAT y que ni los miembros de las fuerzas del orden tiene clara su aplicación. La lucha contra el comercio ilícito de esta forma, actividad ilegal a todas luces, pone en serio riesgo la producción legal y normal de los cultivadores ya que las sanciones previstas son absolutamente desproporcionadas.
Por otro lado, la iniciativa puesta en marcha por el Ministerio de Sanidad, el Plan Integral para la lucha y control del tabaquismo (PIT). Se ha elaborado sin tener en cuenta el impacto negativo irreversible sobre nuestra actividad económica. Entendemos que la lucha contra el tabaquismo y la sostenibilidad del cultivo de tabaco en España son objetivos compatibles y que resulta necesario que el PIT se realice de manera consensuada con voces relevantes, y se realice teniendo en cuenta los datos, la evidencia científica y la experiencia en otros países para evitar consecuencias indeseadas.
A pesar de este contexto, el sector ha seguido desarrollando iniciativas para estar a la cabeza de la sostenibilidad y así, se ha conseguido que el tabaco español pueda formar parte de los nuevos productos de tabaco sin combustión. Es un hito muy relevante ya que se trata de un nuevo mercado con un alto crecimiento y en el que las compañías manufactureras han confiado para el futuro de un mundo sin humo.
Esta buena noticia se suma a la nueva situación del mercado mundial de tabaco, con producciones por debajo de la demanda, sin stocks en los almacenes, lo que hace que los precios sean ahora muy atractivos para los cultivadores y que, si se consigue llevar los rendimientos por hectárea a unos niveles adecuados, la actividad de la producción volverá a alcanzar niveles de rentabilidad suficientes para mantener el sector y atraer a los jóvenes.
Después de la catastrófica cosecha del 2023 que supuso una reducción del 50% del volumen contratado, por las lluvias de la segunda quincena de mayo y primera de junio que causaron daños irreparables en el cultivo, parece que las perspectivas para la campaña 2024 estarán marcadas por una mayor disponibilidad de tierras derivada de una posible flexibilización de la PAC, y por una consolidación de los precios pagados en 2023 que alcanzaron cifras no imaginables en España hace dos o tres años. También esta siendo importante y se está poniendo mucho esfuerzo en la obtención de una autorización excepcional para el uso de 1,3-Dicloropropeno como fumigante para el control de los nematodos, a día de hoy denegado por el Ministerio de Agricultura español, imprescindible para recuperar los rendimientos del pasado.
Todo esto apunta a que se mantenga una superficie en torno a las 6.000 has del 2023, si bien el resultado lo conoceremos en estos días, en los que se están negociando los contratos con las empresas transformadoras que están pidiendo cantidades entre 20.000 y 22.000 Tons. de la variedad Virginia y cantidades crecientes de Burley E que ahora se esta volviendo un cultivo muy atractivo por su alta demanda en el mercado.
Solo 6 almazaras extremeñas están inscritas en una de las tres Denominaciones de Origen de AOVE de la región
En total serían 10 las marcas activas en la comercialización de AOVE con DOP
Las almazaras del olivar extremeño tienen un problema con las denominaciones de origen protegidas. O al menos, se sienten menos atraídas por ellas que en otras zonas olivareras de España. La Comunidad de Extremadura cuenta con tres denominaciones de origen protegidas de aceite de oliva: la de Gata-Hurdes, Aceite de Monterrubio y Aceite Villuercas Ibores Jara, esta última la más reciente en su reconocimiento por parte de las autoridades europeas. Dos de ellas se ubican en la provincia de Cáceres y la otra en la de Badajoz.
Entre las tres denominaciones de origen cuentan actualmente solo con seis almazaras inscritas y un total diez marcas de AOVE. Si tenemos en cuenta, según los datos de AICA para la campaña 2023/2024 que la región cuenta con un total de 136 almazaras operativas, el porcentaje de almazaras que trabajan en una DOP en la región es muy escaso: solo el 4,4% del total.
Gata-Hurdes
En el caso de la Denominación de Origen Gata-Hurdes, cuya sede del consejo regulador se ubicada en la ciudad de Plasencia, ampara actualmente los aceites producidos por dos empresas privadas: As Pontis, con sede en Eljas, y Jacoliva, con sede en Pozuelo de Zarzón. Ambas y sus AOVE de Manzanilla Cacereña son muy conocidos y valoradas en el mercado extremeño y nacional, habiendo obtenido importantes premios y distinciones tanto en AOVE convencional como en ecológico.
En una entrevista concedida a Caudal de Extremadura, el actual presidente de la DOP, Miguel Carrasco (As Pontis) aseguraba que uno de sus objetivos era sumar nuevas empresas y almazaras al proyecto. “Sería muy importante que nuevas marcas estuvieran presentes en la DOP, porque las hay en la zona y elaboran excelente aceites de oliva virgen extra. Hay que hablar más con la gente, darle una vuelta de tuerca para ver cómo podemos sumar entre todos”.
Monterrubio
Mientras, en el caso de las DOP Aceite Monterrubio, cuya sede se ubica en Monterrubio de la Serena, uno de los términos municipales con mayor producción de aceites de oliva del olivar regional, actualmente cuenta con dos almazaras inscritas: las de las dos cooperativas del municipio, La Unidad y La Milagrosa. En el mismo municipio y en la comarca hay otras destacadas empresas privadas y cooperativas pero que hasta la fecha no se han sumado al proyecto de la DOP.
Villuercas Ibores Jara
La última Denominación de Origen en activarse en el sector oleícola regional ha sido la de Villuercas Ibores Jara, quien recientemente cambio la sede de su consejo regulador al término de Valdelacasa del Tajo. Y curiosamente ha sido la que ha comenzado su actividad con más miembros. Actualmente, la DOP cuenta con dos almazaras adheridas, que son las de Aceites Valdelagar (Valdelacasa del Tajo) y la Cooperativa Santo Domingo de Guzmán en el municipio de Cañamero. Mientras, para la campaña 2023/2024 cuenta también con otras cuatro empresas adheridas que son OleoExt (Carrascalejo), El Olivar de San José (Garvín), Aceites El Tilo (Castañar de Ibor) y Aceite Finca Valdeazores (Castañar de Ibor).
Según declaró a Caudal de Extremadura Antonio Villegas, CEO de OleoExt y miembro del Consejo Regulador de la DOP Villuercas Ibores Jara, la Denominación de Origen “está totalmente abierta a la incorporación de cualquier figura en torno al sector del aceite de oliva, siempre y cuando se cumplan las condiciones establecidas en el reglamento. Queremos que se trate de una DOP abierta, plural, pero siempre con respeto a las normas fijadas para cualquier figura que quiera sumarse al proyecto: productores, envasadores, comercializadores, almazaras, etc”.
Poemas para este tiempo de otoño
La Editora Regional de Extremadura publica “El corazón y la memoria” de Antonio Gómez y “Erosión” de José García Alonso
Pasadas ya las euforias veraniegas, los días más sosegados y las noches más frescas del otoño provocan una atmósfera más íntima e introspectiva, más serena y armoniosa, entorno ideal para abandonarnos y sumergirnos sin prisa en la lectura de un libro, y por qué no, de un libro de poemas. O de dos.
Porque la Editora Regional de Extremadura, de vuelta del verano e inaugurando la nueva estación, acaba de publicar dos libros de poemas, distintos pero igualmente disfrutables.
Erosión
El título del libro, Erosión, de José García Alonso, sirve de clave para descifrar el sentido último de estos poemas, que tienen como eje vertebrador al tiempo y su paso, que en su devenir erosiona la vida y sus afanes, la memoria, el carácter e inevitablemente nuestro cuerpo.
José García Alonso ya había demostrado su habilidad poética durante los años en los que funda y desarrolla distintas iniciativas editoriales en Plasencia, y ese recorrido presenta una maduración muy llamativa en este poemario: las imágenes del paso del tiempo, el recuerdo de los que ya no están, el agotamiento y la erosión de los días se combinan con absoluta naturalidad con escenas de la vida cotidiana, con momentos de reflexión compartidos y con experiencias que el lector puede muy bien haber vivido antes y sentir como suyas.
El corazón y la memoria
El corazón y la memoria (Poesía discursiva reunida) completa la obra del poeta y artista visual Antonio Gómez, posiblemente el poeta visual vivo más importante de nuestro país, y una de las referencias fundamentales desde finales de los ochenta del siglo XX dentro de los circuitos más innovadores de la literatura y las artes plásticas.
Esa trayectoria como poeta visual se acompasa con su obra discursiva, es decir, con la poesía escrita tradicional que ha ido apareciendo a lo largo de esas décadas y que establece, además, un diálogo muy enriquecedor con la obra plástica. Tanto es así, que se podría entender como un correlato que explica, contextualiza y explicita las inquietudes que presiden las intervenciones visuales.
El libro se inicia con un prólogo que corre a cargo del poeta y narrador Elías Moro, en el que se puede leer lo siguiente: «En este El corazón y la memoria que el lector tiene entre sus manos se recoge su obra escrita entre 1999 “Caminar por caminar cansa” y “Resistir es el remedio” (2022) Entre uno y otro, títulos como “Agua, pan y cama”; “Cruce de caminos”; “Como una piedra puntiaguda en el zapato”; “Todas las islas lejos”; “Tal y como”; y, “Tramas y conflictos”.
Dos libros de poemas distintos que nos harán recuperar el placer de la lectura reposada en estas tardes indecisas del otoño.
Gonzalo Murillo (Olivamente): “El olivar superintensivo seguiría siendo rentable a 3 euros el litro de aceite de oliva”
Entrevista con
Gonzalo Murillo
Gerente de la almazara Olivamente
La almazara Olivamente, ubicada en la localidad pacense de Lobón en un punto estratégico del olivar superintensivo y en seto extremeño, ha concluido su cuarta campaña olivarera ya. Según su gerente, Gonzalo Murillo, “se ha concluido muy satisfactoriamente aunque al inicio de la campaña no estaba tan claro que fuera a ser así. La verdad que Extremadura ha tenido una buena campaña en cuanto a producción por lo general y los precios han acompañado además”.
En la pasada campaña, la almazara amplió su capacidad de molturación y para la actual tiene previsto doblar la capacidad de su bodega, con más tolvas para reforzar su estrategia dar servicio a sus clientes con partidas independientes. La apuesta por la digitalización es otro de los pilares de la almazara para los próximos años.
El modelo de Olivamente es singular ya que solo trabajan con aceituna de productores directamente, ya que no se abastecen de puestos de compra externos. “Somos granelistas. Nuestro negocio pasa por el asesoramiento, los servicios de recolección y la molturación de la aceituna. Asesoramos tanto en campo como a la hora de poder comercializar el aceite, aunque siempre el cliente es el que tiene la última palabra. En esta campaña hemos contado ya con un parque de 46 cosechadoras puestas al servicio de nuestros clientes. La fidelidad de ellos desde la primera campaña que entró en funcionamiento la almazara ha sido clave para nosotros”.
La almazara trabaja principalmente con productores de Vegas del Guadiana, Tierra de Barros y Portugal. En el vecino país han visto como desde 2006, el precio de la hectárea en zonas con riego asegurado pasaba de 12.0000 euros a 33.000 el pasado año.
Lo que sí ha notado el responsable de Olivamente es que cada vez es mayor el número de productores de aceites de oliva que realiza una gestión activa de su venta. Y no solo entre grandes productores. “Hay productores de 3.000 litros de aceite que deciden vender en varias partidas a lo largo de la campaña el aceite según vaya el mercado. Como si jugarán en la Bolsa”.
Por lo general, en una campaña normal, Olivamente abre las puertas de su almazara de Lobón en la primera semana de octubre y la cierra en torno a la primera semana de enero. El momento perfecto de la recolección es uno de los aspectos clave de la campaña y que les supone más trabajo de asesoramiento, ya que depende de la climatología, de las parcelas en una misma finca y de las variedades. En el que influyen también muchos factores como la grasa en seco en la aceituna.
Otro aspecto que preocupa mucho a los productores, según el gerente de Olivamente, es la prohibición de la recolección nocturna, que puede llegar a afectar directamente a la calidad final del producto. “Habrá fincas o zonas de fincas donde abunden los pájaros o haya zonas de nidificación. Pero el tratamiento no puede ser igual para todos. Sobre todo porque se pueden dar en las primeras semanas de campaña temperaturas diurnas muy altas que provocan una pérdida de fenoles y una oxidación final del producto”.
Gonzalo Murillo sigue viendo que éxito gran interés en entrar o ampliar las fincas de olivar superintensivo y en seto en la región. “No es solo por un tema de precios. Al final, incluso estando el litro de aceite de oliva a tres euros de media, este modelo de cultivo pese a la subida de los insumos y los costes seguiría siendo rentable, y esa es su gran ventaja. Cada vez hay más clientes que entrar o quieren entrar en él como un valor patrimonial más, como si compraran un piso en una buena calle de una gran ciudad. Saben que nunca a perder su valor”.
El aspecto laboral y social también es un aspecto destacado para el “boom” del olivar en la región. “No da el mismo trabajo llevar 100 hectáreas de tomate para industria o de maíz que de olivar superintensivo. La gente quiere ganar dinero pero también vivir y tener vida social”, asegura Murillo.
Pablo Vega (TerraNostra): “Extremadura será nuestro foco principal por la disponibilidad de agua y climatología”
Entrevista con
Pablo Vega
Director de Explotaciones de TerraNostra
¿Cuáles son los objetivos que tiene el proyecto TerraNostra y el perfil de clientes?
El propósito de TerraNostra es dar acceso a la gestión agrícola integral, moderna y sostenible a todos los agricultores y las agricultoras, con el objetivo de revitalizar las zonas rurales y garantizar el futuro de la profesión. Respetamos la propiedad de la tierra y el trabajo de los profesionales de la agricultura. Por ello, nos dedicamos a la modernización de fincas, aportando al agricultor el conocimiento de las técnicas y las soluciones más innovadoras para que obtenga la mayor productividad y rentabilidad posibles, asumiendo nosotros el riesgo financiero de la transformación.
Transformamos fincas poco rentables y/o en desuso en explotaciones con cultivos de alto valor de olivo superintensivo y almendro intensivo y superintensivo. Empleamos las tecnologías más avanzadas y las prácticas agrícolas más innovadoras, como la gestión digitalizada del riego y la fertilización, entre otras.
Nuestro valor diferencial es que somos los únicos que asumimos el riesgo de modernizar las fincas y las devolvemos a sus propietarios a pleno rendimiento, con unos plazos de explotación muy inferiores a los que ofrecen otros transformadores, y hacemos partícipe al agricultor que lo desee en la gestión de su finca.
Nuestro proyecto se distingue por la personalización y el acompañamiento integral. Hacemos un traje a medida para cada finca estudiando en detalle sus características y acompañamos al agricultor en todo el proceso de modernización, proporcionándole los conocimientos agronómicos necesarios para que sea autosuficiente una vez pasado el periodo de arrendamiento.
El hecho de pertenecer a MAT Holding, grupo agrícola español casi centenario, nos aporta solidez y expertise, además de tener acceso a las soluciones más avanzadas del mercado de sus marcas líderes como son Regaber, centrada en el riego profesional, e IQV, de sanidad vegetal.
¿El olivar y el almendro serán los cultivos estratégicos del proyecto?
En TerraNostra consideramos al olivar y al almendro como cultivos estratégicos porque son autóctonos y por su rentabilidad, ya que permiten obtener las primeras producciones en estadios más tempranos que otros, acortando así el plazo de devolución de la finca a su propietario.
De todas formas, siempre estamos atentos a las últimas tendencias y avances en agricultura para adaptarnos a las demandas del mercado, las condiciones del suelo y las preferencias de los agricultores.
Con una visión a largo plazo, no descartamos expandirnos hacia nuevos cultivos, manteniendo nuestro compromiso con la eficiencia y la sostenibilidad medioambiental, social y económica.
¿Qué importancia va a tener Extremadura en TerraNostra?
Desde nuestros inicios, tuvimos claro que Extremadura sería nuestro foco principal, sobre todo por dos razones: la disponibilidad de agua y la climatología. Por ello, es nuestra zona de actuación y lo va a seguir siendo en los próximos años.
Actualmente, estamos transformando y gestionando unas 1.000 ha de olivar y almendro en explotaciones que están ubicadas en la zona de las Vegas, desde Valverde de Mérida hasta Puebla de Alcocer. Estas fincas están en un radio de 50 km de Don Benito.
¿Las variables de consumo de agua y mano de obra marcan en gran parte el futuro de la nueva agricultura?
El uso eficiente y sostenible del agua y el acceso a la mano de obra son aspectos clave en la gestión agrícola actual y lo seguirán siendo en el futuro. Nuestro foco en el uso eficiente y sostenible de insumos -como el agua, la fertirrigación o la sanidad vegetal- y la gestión integral de las explotaciones, nos lleva a trabajar con las mejores tecnologías que integran plataformas de digitalización del campo como VEGGA, que permite la toma de decisiones basadas en la obtención de datos e información a tiempo real.
Frente a las fluctuaciones en la disponibilidad de mano de obra, debemos contar con sistemas de mecanización que nos ayuden con las tareas diarias, además de ser necesaria una dirección técnica de las explotaciones para obtener la mayor productividad y rentabilidad posibles.
Trivium, la fuerza global en maquinaria y agronomía
Desde julio de 2023, somos el concesionario de mayor referencia en España.
John Deere Agrotractor Rochi, Antonio Bravo Agro, Andrés Carrasco e Hijos S.A, Agrifusa S.A y Agritrasa Autoagrícola, nos unimos para ofrecer a nuestros clientes la más completa y amplia gama de Soluciones en Maquinaria Agrícola, Servicios y Tecnología.
Trivium Agronomía y Maquinaria es su nuevo Concesionario John Deere para las provincias de Sevilla, Córdoba, Jaén, Málaga, Cádiz, Badajoz, Ciudad Real y Toledo.
Desafiando los límites para convertirnos en líderes tecnológicos del sector, definimos nuestros objetivos en términos de sostenibilidad y eficiencia.
Acompañamos a nuestros clientes bajo el firme compromiso de la calidad, la honestidad y la profesionalidad, facilitándoles el camino hacia una agricultura inteligente.“Fusionamos la innovación con la tradición para cultivar un mañana próspero.”
Más de 400 empleados, 23 concesionarios que acumulan más de 170 años de experiencia, no sólo en maquinaria, sino en la comprensión profunda de las necesidades cambiantes de los agricultores.
La innovación es nuestro motor. Cada avance tecnológico es un paso hacia adelante en la transformación de nuestros clientes. Facilitamos el trabajo con sistemas de precisión, incorporamos soluciones de inteligencia artificial para así impulsar la industria hacia un futuro donde la eficiencia y la sostenibilidad se dan la mano.
Digitalizamos las explotaciones agrícolas para mejorar su rentabilidad y fomentar el respeto al planeta con la ayuda de los productos John Deere y los técnicos profesionales en Agricultura 4.0 de Trivium, que continuamente incorporan servicios de Tecnologías de Agricultura de Precisión (TAP) que facilitan cada fase del ciclo de la producción.
¿Quieres saber más sobre el futuro de la agricultura? Entra en www.trivium-agro.com
TODOLIVO organiza el 11 de octubre en FEVAL de Don Benito una jornada sobre su sistema en seto para olivar en secano y regadío de alta rentabilidad
TODOLIVO, empresa de referencia en el sector de olivar en seto, organiza en las instalaciones de FEVAL en Don Benito una Jornada Técnica el próximo 11 de octubre a partir de las 9,30 de la mañana sobre “Innovación TODOLIVO: para una Olivicultura de Secano y Riego de Alta Rentabilidad y Sostenibilidad”.
La jornada comenzará a partir de las 10,00 con una práctica charla sobre las claves del Sistema TODOLIVO de olivar en seto de secano y riego: diseño, implantación, marcos, manejo de cultivo, costes, producciones. Rentabilidad, etc.
A las 11,00 de la mañana se servirá un desayuno molinero a los asistentes.
Seguidamente, a partir de las 11,30 habrá una charla sobre el Programa de Mejora Genética de TODOLIVO, para presentar 14 nuevas variedades de alta productividad, fácil manejo, resistentes a la sequía y enfermedades, con comparativas productivas, etc.
A partir de las 12,50 habrá un coloquio con los asistentes para resolver dudas y contrastar opiniones sobre las posibilidades y opciones que ofrece el sistema TODOLIVO en seto.
Según asegura TODOLIVO, “la ampliación de los marcos de plantación la hemos ido realizando a lo largo de los años de manera gradual, a medida que obteníamos información de la rentabilidad que iban generando en nuestros ensayos y en las fincas de los clientes. Actualmente, en secano, trabajamos con densidades que van de los 400 a los 550 árboles por hectárea y en riego de los 650 hasta los 900 árboles. Con ellos conseguimos maximizar la rentabilidad de las explotaciones”
“Los marcos los personalizamos en cada explotación, para ello previamente hacemos un estudio agroclimático detallado: recopilamos datos sobre productividad de la finca, luminosidad, pendientes, pluviometría, temperaturas, humedad relativa, perfil y análisis del suelo, entre otros factores. Con esta información, diseñamos un marco que permita maximizar el potencial, realizar una gestión del seto de una forma sencilla y económica y alcanzar la máxima rentabilidad”.
La inscripción a la Jornada es gratuita llamando al 957 421740 o a través de la página www.todolivo.com
O en este enlace
https://www.todolivo.com/jornada-tecnica-innovacion-todolivo/
Raquel Pastor López, directora general de Industria, Energía y Minas de la Junta de Extremadura: “Las instalaciones de la Central Nuclear de Almaraz son viables para funcionar muchos años más”
Entrevista con
Raquel Pastor López
Directora General de Industria, Energía y Minas de la Junta de Extremadura
Raquel Pastor es Ingeniera Industrial por la Universidad de Extremadura, Técnico Superior de Prevención de Riesgos Laborales y auditora calificada en diferentes estándares normativos. Su experiencia profesional abarca la consultoría estratégica, gestión de proyectos, inspecciones y auditorías en áreas de calidad, medio ambiente y sostenibilidad, energía, seguridad, logística e I+D+i, así como a la ejecución de proyectos de reingeniería de procesos y mejora de procesos productivos e implementación de modelos de negocio sostenibles basados en la economía verde y circular tanto en empresas privadas de distintos sectores industriales, transporte, construcción e ingeniería como en Administraciones Públicas.
Extremadura sigue liderando la potencia y producción solar fotovoltaica en España gracias a numerosos proyectos. ¿Se puede mantener el ritmo de creación de nuevos megavatios solares en la región en los próximos años?
Extremadura, como hemos afirmado en muchísimas ocasiones desde el Gobierno de María Guardiola, tiene un potencial inmenso para crecer y generar energía solar. Sin duda, tenemos la materia prima básica y eso es imprescindible porque este sector hace una aportación muy importante a la riqueza y al empleo regional.
Es importante destacar que casi el 100% de la energía eléctrica que se genera en Extremadura es energía limpia, libre de CO2, y es algo a lo que le damos una gran importancia. Esto significa que los 26.000 GWh que Extremadura produjo en 2023 (el 10% de la producción nacional) fueron generados gracias a tecnologías libres de CO2 y, por supuesto, gracias a la solar fotovoltaica de la que Extremadura es líder nacional, con el 25% de la potencia instalada.
Y no queremos quedarnos ahí, queremos ir más allá porque aún tenemos capacidad de crecimiento, tanto en energía solar como en otras fuentes de energía por lo que no vamos a parar de trabajar para impulsar este sector que nos da muchas alegrías.
El autoconsumo a nivel nacional y regional ha dado síntomas de ralentización en los últimos meses por varios motivos. Entre ellos el gran «boom» del 2022 y también por la baja de la luz. A ello se une ciertos problemas en la tramitación ante la gran demanda de ayudas. ¿Cómo se puede gestionar todo esto y dar velocidad de nuevo al autoconsumo solar con gran potencial en Extremadura?
Desde la Junta somos muy conscientes de la importancia que el autoconsumo ha adquirido en los últimos tiempos y de ahí que esté entre nuestros ejes principales de trabajo.
Hay que aclarar que a nuestra llegada al Gobierno de la Junta nos encontramos con una paralización absoluta y una tramitación nula de las ayudas. Como ejemplo, había más de 11.000 expedientes pendientes y no se había hecho casi nada. Había una dejadez absoluta porque a la falta de ejecución se unía la falta de medios para abordar estas ayudas.
A ello se unió que el decreto que las regulaba era muy farragoso, difícil y ralentizaba aún más la tramitación. Es por ello que recientemente hemos modificado este decreto para hacerlo más ágil, simplificar y poder gestionar estos expedientes de forma más eficaz.
Por ejemplo, se ha suprimido la comisión de valoración y los expedientes se tramitarán por riguroso orden de registro ya que como antes estaba determinado si un expediente necesitaba cualquier mínima subsanación se iba al final de la lista y tenía que esperar a que se procediese con todos los demás. Esto evidentemente era una total pérdida de tiempo y no tenía lógica por lo que se ha cambiado.
Además, estamos trabajando en un aplicativo digital y valorando la posibilidad de ampliar los medios humanos para dar aún más agilidad a estas ayudas. En la actualidad, ya estamos tramitando más de 3.500 y con estas medidas que estamos implementando esperamos poder ir más rápido porque entendemos perfectamente que se trata de subvenciones que están esperando los extremeños.
Hay importantes proyectos empresariales e industriales muy relacionados con la movilidad eléctrica como los del Navalmoral de la Mata (Envision), Badajoz (Phi4tech) o en Mérida (Hunan Yuneng) en diferente estado de tramitación y desarrollo, junto a proyectos mineros relacionados. ¿Extremadura puede ser un polo industrial destacado en torno al vehículo eléctrico en pocos años?
Estamos absolutamente convencidos de que Extremadura es una región que puede convertirse en foco de atracción empresarial, industrial y social en muchos sectores. De hecho, ya se están empezando a ver las primeras muestras de esa capacidad y potencialidad de nuestra tierra. También en torno al vehículo eléctrico, por supuesto.
Lo que necesita Extremadura y esto creo que es algo importantísimo es que no nos corten las alas. Para que los nuevos proyectos que están llamando a nuestras puertas se puedan instalar y convertirse en una realidad debemos tener algo tan básico como la potencia eléctrica suficiente.
Desde la Junta presentamos alegaciones a la planificación de Red Eléctrica que llegaba hasta 2026 y de las 23 que solicitamos, solo nos han concedido una. Por ello, esperamos que la planificación con horizonte 2030 que se está elaborando ahora, sí tenga en cuenta la propuesta presentada por Extremadura.
Lo contrario sería un agravio más para nuestra tierra y coartar desde el Gobierno central nuestras posibilidades de crecer, de industrializarnos y eso sería una total injusticia como la que se ha cometido con las alegaciones que he mencionado.
Desde la Administración regional se ha defendido la continuidad de la actividad de la Central Nuclear de Almaraz, pero los plazos para la cuenta atrás de su desenganche a la red siguen su curso. ¿De qué depende que Almaraz siga funcionando más allá de noviembre del 2027 y octubre del 2028 y qué le han trasladado sus empresas accionistas?
La continuidad de la Central Nuclear de Almaraz depende de algo tan sencillo como la voluntad del Gobierno de Pedro Sánchez. Sabemos de primera mano que las instalaciones son viables para funcionar muchos años más, y adaptadas a las últimas tecnologías.
Además, en Europa se está potenciando esta energía que es una energía limpia, con cero emisiones y que está declarada verde. De hecho, en otros países la están impulsando y la ministra Teresa Ribera ha votado en la Unión Europea a favor de que sea subvencionable.
Por ello, no entendemos el empecinamiento absoluto del Gobierno central en su cierre, vamos en contra de la corriente de Europa cuando tenemos el potencial para ir por delante.
Nosotros no nos vamos a quedar parados, en absoluto y creemos que aún estamos a tiempo de dar marcha atrás y que ese cierre no se produzca. Además, cada día vemos más voces en contra del cierre y esto nos da esperanza. Así, desde la Junta mantenemos contacto permanente con los propietarios y vamos a ir de la mano de los afectados de la zona como vecinos o empresarios para diseñar una estrategia encaminada a parar el cierre de Almaraz. Este es un objetivo prioritario del Gobierno de María Guardiola y estamos convencidos de que aún hay tiempo.
8 de los 15 productos extremeños más exportados en valor son agroalimentarios
El tomate para industria con 585 millones de euros, el corcho con 188 millones, la fruta de hueso con 128 millones, el tabaco con 82 millones, el vino con 78 millones y el aceite de oliva con 70 millones, en cabeza
El sector agroalimentario extremeño sigue siendo el pilar clave en el que se sustentan la mayor parte de las exportaciones regionales. Así lo demuestran las cifras aportadas en el Panel de Exportaciones Extremeñas de 2023 elaborado por la Junta de Extremadura. El Panel de Exportaciones Extremeñas de 2023 está compuesto por quince productos, aquellos cuyas exportaciones igualan o superan el 2% del total de las exportaciones extremeñas.
En 2023, el total de las exportaciones extremeñas alcanzaron los 3.021,9 millones de euros (máximo valor de la serie), un 1,3% más respecto al año anterior. Por su parte, el total de exportaciones del Panel de Exportaciones Extremeñas de 2023 suman 1.877,2 millones de euros, incrementándose en 51,3 millones de euros (un 2,8% en tasa interanual), pasando de representar el 61,2% del total de las exportaciones extremeñas en 2022 al 62,1% en 2023.
Al agrupar los productos del Panel por sectores, ocho pertenecen al Sector Agroalimentario y Pesquero, y dentro de este sector cinco al subsector Alimentario y tres al subsector No Alimentario; cuatro al Sector del Metal, uno al Sector del Vidrio, otro al Sector del Neumático y otro al Farmacéutico.
Tomate industria
Como en los dos años anteriores, las exportaciones de tomates preparados o conservados siguen liderando el Panel alcanzando los 457,3 millones de euros en 2023, un incremento del 22,9% respecto al año anterior. En la última década siguen una tendencia creciente que se acelera en los dos últimos años. Su valor se ha incrementado un 133,7% de 2013 a 2023, y en toneladas un 16,2% (de 250.736 a 291.322 Tn). El principal destino de los Tomates preparados o conservados en 2022 es Alemania, que representó un 18,6% del total, seguido de Reino Unido (16,1% del total) y Países Bajos (14,3%). Mientras, las exportaciones de preparados para salsas, básicamente de tomate, alcanzaron en 2023 los 127,8 millones de euros y las 84.417 toneladas.
Las exportaciones de frutas con hueso frescas descienden en 2023 un 10,5% hasta los 154,9 millones de euros. En la última década presenta altibajos al igual que en toneladas, que presenta un perfil similar descendiendo en 2023 (-14,1% interanual). Alemania, a pesar de bajar sus exportaciones un 16,5% respecto al año anterior, sigue siendo el principal destino de las exportaciones de frutas de hueso frescas, con exportaciones por valor de 28,7 millones de euros, que representan el 18,5% del total, seguido de Brasil (15,6% del total). Incremento que le ha permitido escalar desde la tercera posición en 2022 a la primera en 2023, relegando a Reino Unido y Países Bajos al segundo y tercer lugar. Las ciruelas, con 74,6 millones de euros, aportan en valor el 48,1% del total exportado, seguido de nectarinas con 37,5 millones y cerezas con 22,2 millones.
En esta última década las exportaciones de corcho natural en bruto siguen una tendencia ascendente, subiendo en 2023 un 9,8%, hasta los 105,9 millones de euros. En toneladas ha pasado de 26.670 en 2013 a 46.514 en 2023. El principal destino de este producto sigue siendo Portugal, con exportaciones por valor de 88 millones de euros. Mientras, las exportaciones de tapones de corcho aglomerado se sitúan en los 83,3 millones de euros en 2023, un 15,6% menos que en 2022.
Por su parte, las exportaciones de tabaco alcanzan los 82,4 millones de euros, con Portugal y Bélgica como sus principales destinos. Los vinos y mostos suman 78,1% tras un mal año, muy concentradas en Portugal (54,3% del total), seguidos de Francia. Y las ventas de aceite de oliva alcanzan los 69,7 millones de euros, con Italia como principal destino con el 76,8% del total.
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