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Lusiaves, el rey del pollo portugués que conquista Extremadura

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Sede del Grupo Lusiaves
Sede del Grupo Lusiaves

No solo Extremadura suministra alimentos y materias primas a Portugal. Las empresas portuguesas de alimentación comienzan a entrar con fuerza en el mercado extremeño. Utilizando los bajos precios como mejor reclamo.

El último ejemplo se encuentra en el Grupo Lusiaves, uno de los gigantes cárnicos de Portugal fundado por Avelino Gaspar, muy especializado en el pollo. A través de su empresa Meigal Alimentação, con sede en la zona industrial de Salgueiro, ha logrado hacerse un importante hueco en el sector de la distribución extremeña, desde asadores de pollos a pequeñas carnicerías y distribuidores locales. Con reparto diario de productos y precios que han obligado a muchas empresas del sector del pollo extremeño a bajar precio para mantener su cuota.

La central de Lusiaves en Marinha das Ondas, cerca de Figueira da Foz, puede sacrificar hasta 85.000 pollos al día. Cuenta con 10 centros de distribución, uno de ellos en el Alentejo.

El rey del tomate portugués planta cara a Extremadura

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La empresa portuguesa Sugal, propiedad de la familia Ortigão Costa, quiere plantar cara a Extremadura desde Andalucía.

La familia cuenta en la actualidad con dos plantas en Portugal y una en Chile, mientras que compraron una fábrica de transformado en Las Cabezas de San Juan (Sevilla) en 2010.

Primero invirtieron unos 10 millones de euros para  poder procesar unas 150.000 toneladas procedentes de 1.500 hectáreas de cultivo. Ahora, consideran que ha llegado el momento de acelerar y han realizado una segunda inversión de 10 millones de euros y alcanzar las 250.000 toneladas de tomate procesado en Tomates del Sur, como denominan a su planta española. Para ello han llegado a acuerdos con productores que cultivan 2.500 hectáreas.

Los bajos precios del algodón y de otros cereales han impulsado a muchos trabajadores de las Vegas del Guadalquivir a cambiarse al tomate.

“Es imprescindible avanzar en la construcción del tramo ferroviario entre Évora y Badajoz”

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49 ROSA BALASEntrevista con
Rosa Balas Torres
Directora General de Acción Exterior de la Junta de Extremadura

¿Cuáles son las principales acciones por desarrollar para fortalecer las relaciones entre Extremadura y Portugal dentro del denominado Plan Portugal?

El Plan Portugal se puso en marcha en el anterior gobierno del presidente Fernández Vara y consistió en una serie de medidas para intensificar las relaciones con el país vecino que cosechó importantes logros durante la VII legislatura, como fueron la creación de la Oficina de Extremadura en Lisboa y la constitución de la eurorregión EUROACE. Nuestro propósito es retomar este plan, adaptándolo al nuevo escenario, y alineando sus acciones con la estrategia de especialización inteligente trazada para Extremadura y a la Estrategia Europa 2020. Todas las acciones irán encaminadas a promover la cooperación institucional en protección civil, sanidad y educación, incentivando la innovación-

Asimismo el Plan persigue fomentar el emprendimiento y  la cooperación empresarial y comercial. Fomentar  la promoción turística y cultural y lograr una mayor visibilidad y conocimiento de Extremadura en Portugal, hasta la capital portuguesa. La inminente apertura de la primera convocatoria del Programa de Cooperación Transfronteriza España-Portugal INTERREG V A  contribuirá  decisivamente a la implementación de este nuevo Plan.

Portugal es el principal cliente de las exportaciones extremeñas. Las empresas creen prioritaria la mejora de las conexiones ferroviarias entre ambos territorios ¿Cómo y cuándo será posible?

Las conexiones ferroviarias constituyen una prioridad para nuestra región. Extremadura figura en los mapas de la Red Transeuropea de Transportes, y uno de los nueve corredores principales (El corredor Atlántico) va a articular Extremadura desde Navalmoral–Plasencia–Cáceres– Mérida y Badajoz con los puertos portugueses (especialmente Sines), y con el centro de la península y el resto del continente, lo cual supondrá una gran oportunidad. Es imprescindible avanzar en la construcción del tramo entre Évora y Badajoz, que está incluido en las prioridades del gobierno portugués y que estará concluido antes de 2020. Con esta obra y la realización de la variante de Santiago do Cacém se acortarán de manera significativa los tiempos para los ferrocarriles de mercancías entre Extremadura y el puerto de Sines, que está destinado a ser uno de los más importantes del continente.

En diciembre del 2014 el anterior gobierno regional vendió la antigua sede de la Junta de Extremadura en Lisboa ¿Sería importante volver a  disponer de un espacio físico y en Portugal?

La adquisición de un edificio en Lisboa supuso un gran paso adelante en lo que se refiere a nuestras relaciones con Portugal y simbolizaba la apuesta de Extremadura por el país vecino. Allí se instaló la sede de la Delegación de Extremadura en Lisboa que contaba con infraestructuras y servicios a disposición de todas las empresas y organismos extremeños interesados en hacer negocio y cooperar con Portugal. El reto ahora es recuperar esos lazos de amistad y de cooperación que siempre nos han unido a nuestros vecinos y volver a tener una presencia activa en el ámbito de las relaciones hispano-lusas que contribuya al incremento de  los intercambios económicos y culturales. Uno de los instrumentos con los que contamos es la Oficina de Extremadura en Lisboa, ubicada en la Embajada de España.

¿La participación de Portugal, a nivel institucional y empresarial, en la Plataforma Logística de Badajoz será clave en su viabilidad?

La Plataforma va a ser una de las piezas claves para el desarrollo económico de Extremadura y el Alentejo. Todo el apoyo institucional será bienvenido para llevar a buen término este proyecto y la Junta trabaja para agilizar los trámites de su proceso de construcción, que deberá tener un enfoque internacional. La participación de Portugal es esencial y, de hecho, este mismo año se ha firmado el acuerdo de colaboración entre la propia plataforma y los puertos de Sines, Lisboa y Setúbal.

Pero la Plataforma Logística necesita además dos elementos fundamentales para garantizar su éxito: por un lado asegurar que la línea de ferrocarril para mercancías del Corredor Atlántico (perteneciente a la Red Transeuropea de transportes) inicie sus obras para conectar con el puerto de Sines lo más rápidamente posible; por otro lado, contar con la participación empresarial porque de nada sirve una Plataforma con  excelentes  instalaciones si no hay empresas que le den vida. Para ello fomentaremos e incentivaremos el establecimiento de las empresas de manera que aprovechen la situación estratégica y las condiciones competitivas de este espacio.

El comercio de Extremadura con Portugal mueve 900 millones de euros al año

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Portugal se consolida como el mayor mercado de exportación gracias a la venta de conservas vegetales, corcho, vino, fruta, tabaco y aceite de oliva

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La frontera portuguesa cada vez tiene menos secretos para las empresas y cooperativas extremeñas. Por carretera o tren. Para el mercado interior portugués, o bien para la exportación a través de los puertos de Lisboa, Setúbal o Sines, Extremadura cada año exporta mercancías al mercado luso por un valor superior a los 500 millones de euros. Casi tres de cada 10 euros que exporta la región tienen como destino Portugal.

En el año 2014, último con cifras globales, Extremadura exportó 1.650 millones, de los que 509 millones fueron a Portugal, seguidos de 236 millones de Alemania y 216 millones a Francia.

El mercado luso también se ha convertido en el mejor proveedor de mercancías para Extremadura donde la región compró en 2014 por valor de 389 millones de euros. Es decir, el negocio bilateral comercial mueve actualmente 900 millones de euros. Hasta junio, en lo que va de año 2015 las ventas a Portugal han sumado 240 millones de euros, con una caída del 5%.

“El empresario de Extremadura considera a Portugal con una continuación de su mercado natural –asegura Eduardo Henriques, Director General de AICEP Portugal Global–. No lo considera como un mercado difícil, distante o difícil de abordar. Existen aún grandes oportunidades por explorar de inversión y cooperación internacional”

Hay que tener en cuenta que a nivel global, el 32,1% de las exportaciones españolas se dirigen cada año al mercado portugués o salen a terceros países a través de los puertos portugueses. Y que el 23,6% de lo que venden las empresas portuguesas fuera de sus fronteras se dirige a España.

Dentro de las exportaciones e importaciones extremeñas con Portugal tienen especial protagonismo los alimentos: corcho –del que Portugal es el mayor transformador mundial–, conservas de tomate, fruta, vino a granel, tabaco en rama, aceite de oliva, café…conforman la base del negocio bilateral.

Casi la mitad de lo que vende Extremadura en Portugal son alimentos o materias primas procedentes del campo. “Portugal es un mercado muy interesante para la oferta agroalimentaria extremeña- asegura Enrique Santos, Presidente de la Cámara de Comercio e Industria Luso Española. El consumidor portugués cada vez valora más los productos extremeños destacando los sectores ganaderos, legumbre, jamones y embutidos, frutas y conservas”.

Grandes grupos portugueses como BA Vidrio, Sovena, Amorim, Caixa Geral, Galp o Delta Cafés crecen en Extremadura

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Extremadura se ha convertido en una plataforma de entrada de grandes empresas y entidades portuguesas en el mercado español.

Entre ellas destacan BA Vidrio, que ha convertido a su factoría en Villafranca de los Barros en una de las mayores industrias de vidrio para bebidas del sur de Europa; Sovena, el gigante agroalimentario luso integrado en el Grupo Nutrinveste propiedad de Jorge de Mello, que cuenta con su mayor plantación de olivar intensivo de España –unas 1.000 hectáreas– en Gargáligas, cerca de Don Benito, con su almazara Elaia en Navalvillar de Pela y con la marca Exoliva de aceituna de mesa con fábricas en Plasencia y Almendralejo; el grupo corchero Amorim, el mayor transformador de corcho del mundo propiedad de Américo Amorim, que cuenta con dos filiales en suelo extremeño: Amorim Florestal España y Drauvil Europea, ambas en San Vicente de Alcántara; Delta Cafés, propiedad de la familia Nabeiro, que ha desembarcado desde Badajoz en el sector hostelero de toda España; Banco Caixa Geral, filial de la mayor entidad financiera de Portugal, Grupo Caixa Geral, convertida en una referencia de las relaciones comerciales entre Extremadura, España y Portugal con una destacada red de oficinas.

Otras entidades como Novo Banco (antiguo Espirito Santo), la cadena Worten (propiedad del Grupo Sonae de Belmiro de Acevedo) y la petrolera Galp también tienen una significativa presencia en la región.

Ilustración: J.C.Florentino

El primer hotel del mundo cubierto de corcho

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Ecorkhotel es una apuesta hotelera distinta, ecológica y de lujo, en la dehesa alentejana

A sólo 10 kilómetros de la ciudad de Évora, declarada por la UNESCO Patrimonio Mundial de la Humanidad en 1986, se halla Ecorkhotel, rodeado de encinas, alcornoques y olivos. Este ecohotel cuenta con 56 habitaciones, que son todas suites de más de 70 metros cuadrados cada una. El diseño, hasta en sus más pequeños detalles, es moderno, configurando un ambiente contemporáneo y elegante. Una especie de minimalismo alentejano.

Diseñado por el arquitecto José Carlos Cruz, está construido para conseguir la máxima eficiencia energética. El corcho -producto 100% natural- está presente en todo momento: en los suelos, en revestimientos o como aislante acústico y térmico. El corcho recubre todo el revestimiento exterior, siendo el primer hotel en utilizarlo de esta manera. Además de la eficiencia energética generada, crea un ambiente natural único.

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Cuenta, además, con piscina, spa y gimnasio, sin olvidarnos de su restaurante Cardo, con vistas sobre la llanura alentejana, ambiente tranquilo, decoración exquisita y una cocina que no olvida en ningún momento su raigambre tradicional y mediterránea.

Podemos, también, contratar excursiones para conocer la ciudad de Évora, para hacer paseos a caballo, para descubrir las bodegas alentejanas o para realizar catas de vinos comentadas en ellas. El propio hotel se encarga de gestionar todas las excursiones.

A una hora de Lisboa y a cincuenta minutos de la frontera española en autopista. Un isla de armonía y modernidad en medio de la dehesa.

“Ningún buen negocio o ninguna buena idea dejarán de ser apoyadas”

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Entrevista con
Ricardo Carrilho
Presidente de la Asociación Transfronteriza Guadiana Business Angels

A mediados del pasado mes de noviembre cuatro emprendedores crearon en Elvas (Portugal) la Asociación Transfronteriza de Inversión en Startups- Guadiana Business Angels, que tiene por objetivo promover el emprendimiento en esta zona transfronteriza, que también abarca Extremadura. Su presidente ofrece la primera entrevista a un medio español para analizar el proyecto. La Asociación cuenta con el apoyo de empresarios españoles.

¿Quiénes forman la Asociación Guadiana Business Angels y con qué objetivos nace?

GUADIANA BUSINESS ANGELS – ASSOCIAÇÃO TRANSFRONTEIRIÇA DE INVESTIDORES EM START-UPS fue constituída formalmente por cuatro empresarios de la zona rayana de Elvas/Campo Maior. Es importante decir que, a pesar de haber sido formalmente constituida en Portugal, esta asociación contó desde el principio con la fundamental colaboración de varios empresarios españoles. El objetivo principal de esta asociación es promover el emprendimiento en esta zona, intentando potenciar al máximo las sinergias que pueden surgir de un abordaje transfronterizo en el desarrollo de negocios.

La financiación necesaria para apoyar o buscar apoyos para los proyectos y start ups que puedan surgir ¿de dónde proviene?

Los Business Angels (BA) son inversores que participan directamente con sus recursos en el capital de las empresas, principalmente de pequeña dimensión y en su fase inicial. Los BA no deben ser vistos sólo como socios financieros de un determinado proyecto o empresa. La aportación de los BA va mucho más allá de los recursos financieros que aporta, centrando gran parte de su cooperación en la creación de un modelo y una estructura de negocio.

Ambos países, España y Portugal, han hecho esfuerzos en el sentido de crear legislación y apoyos, de forma que se incentiven este tipo de inversores. En Portugal ya se han creado Líneas de Apoyo a BA que, compartiendo el riesgo, apoyan a los BA en la financiación de los proyectos.

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¿Qué proyectos y áreas de negocios son las que se pretende apoyar más por las peculiaridades de Extremadura y el Alentejo?

No podemos decir a día de hoy cual es el perfil de las inversiones, cual será el sector o las áreas de negocio que cada BA miembro de esta Asociación apoyará. Cada miembro de esta asociación tendrá ciertamente perfiles de inversiones y experiencias de vida diferentes que van a influenciar el abordaje y la tipologia de proyectos a considerar.

La existencia de diversas asociaciones similares repartidas por todo el país, y el constante intercambio de información entre ellas, permitirá garantizar que ningún buen negocio o ninguna buena idea dejarán de ser apoyadas en esta vertiente.

¿Hay proyectos ya seleccionados de posible interés?, ¿de qué tipo son? ¿Van a destacar sobre todo aquellos proyectos que tengan clara la vocación interfronteriza?

La asociación ha recibido diversas solicitudes de emprendedores con potenciales oportunidades de inversión. Esas oportunidades se están analizando por los miembros de la asociación, habiendo sido reencaminados incluso, algunos de esos proyectos para BA pertencientes a otras asociaciones.

Hasta la fecha no hemos tenido ningún feedback de las inversiones ya efectuadas. Lo que si sabemos es que existen proyectos en diferentes fases de análisis pudiendo haber novedades en breve. No podemos garantizar la tipología de proyectos que va a suscitar el interés de este tipo de inversores. Aún así, entendemos que las sinergias interfronterizas son demasiado evidentes como para que no vayan a ser tenidas en cuenta y consideradas.