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El número de beneficiarios de Ayudas PAC en Extremadura baja de 83.000 a 46.000 desde el año 2010

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Cuando comienza el periodo clave para la domiciliación de las ayudas PAC 2026, que abarca desde el 1 de febrero y el 30 de abril de 2026, resulta interesante analizar cómo ha cambiado el perfil de perceptores en los últimos años.

Tras los sucesivos cambios en los ciclos de la PAC, con requisitos cada vez más ajustados a la figura del agricultor activo, el número de agricultores y ganaderos que reciben dichas ayudas ha disminuido de forma muy destacada en las últimas dos décadas. Hasta casi la mitad.

A nivel nacional, en esta campaña unos 585.000 agricultores y ganaderos pueden presentar la solicitud única -ayudas directas, y por superficie y animales de las intervenciones de los programas de desarrollo rural de las comunidades autónomas- que este año contará con 4.897 millones de euros, 8 millones de euros más que en la campaña anterior.

Los datos en Extremadura muestran que en la campaña de ayudas PAC del 2010 el número de perceptores fue de 83.168 mientras que en la pasada campaña 2025 alcanzaron los 46.000. En el año 2017 fueron 56.561 los solicitantes de las Ayudas PAC en la región, lo que da idea del ritmo de ajuste en el número de personas o sociedades que las solicitan.

Según el Ministerio de Agricultura, la reducción en el número de perceptores de las ayudas de la Política Agrícola Común (PAC) en España se debe a una combinación de factores estructurales del campo y cambios regulatorios en el nuevo periodo 2023-2027. Aunque el presupuesto total se mantiene alto, se está concentrando en menos beneficiarios, a menudo buscando profesionalizar el sector. 

Requisitos del «Agricultor Activo» y «Pluriactividad»: La nueva PAC 2023-2027 ha endurecido la definición de quién puede recibir ayudas. Ahora se exige que una parte significativa de los ingresos provenga de la actividad agraria y, a partir de 2024, se comprueba el cumplimiento de la legislación laboral (condicionalidad social). Muchos perceptores anteriores no cumplen con la definición estricta de «agricultor activo».

Relevo generacional y abandono de la actividad: Existe una tendencia de fondo a la disminución del número de explotaciones debido al envejecimiento de la población rural. Muchos pequeños agricultores se jubilan sin relevo, lo que reduce el censo de beneficiarios.

Redistribución de ayudas (Capping): Se han introducido topes o «capping» a las grandes explotaciones, obligando a una redistribución de los fondos hacia los agricultores medianos y pequeños, lo que puede provocar que algunas grandes explotaciones dejen de ser rentables o reestructuren su solicitud de ayudas.

Enfoque en la Profesionalización: Se busca incentivar a los profesionales a tiempo completo sobre los «agricultores de sofá» o pequeños propietarios que no dependen principalmente de la agricultura, lo que depura las listas de beneficiarios.

Estructura de la propiedad: La desaparición o fusión de pequeñas explotaciones (concentración parcelaria) reduce el número total de titulares de derechos. 

Finalizado el plazo oficial para la presentación de la solicitud, se podrá presentar una modificación de la misma entre el 1 y el 31 de mayo para indicar los posibles cambios en su plan de siembra. Además, si se detecta alguna información errónea, los agricultores y ganaderos podrán adaptar sus solicitudes sin penalización hasta el 31 de agosto.

Todos los solicitantes deben presentar la “declaración gráfica” de las parcelas agrícolas de la explotación, de acuerdo con el Sistema de Información Geográfica de Identificación de Parcelas Agrícolas (SIGPAC).

Syngenta abre en España un Centro Tecnológico de mejora vegetal de última generación

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Syngenta abre las puertas de un nuevo Centro Tecnológico de I+D en El Ejido, Almería: una instalación de última generación diseñada para combatir los patógenos emergentes que están destruyendo cultivos y afectando a los agricultores en todo el mundo. Como parte de un complejo más amplio, el nuevo Centro Tecnológico desempeña un papel clave en el desarrollo de soluciones para cultivos hortícolas de fruto, al tiempo que reduce los plazos tradicionales de desarrollo en la mejora genética vegetal de nuevas variedades.

“Están surgiendo nuevos patógenos a un ritmo sin precedentes, afectando a agricultores de todo el mundo”, afirmó Matthew Johnston, director global del negocio de Semillas Hortícolas de Syngenta. “Es esencial ofrecer semillas fuertes y resistentes para proteger los cultivos y a los agricultores. Esta inversión refuerza aún más nuestro compromiso de apoyar a los agricultores con innovación y aportar soluciones que ayuden a proteger sus cultivos, no solo en España, sino en todo el mundo”.

El Centro Tecnológico aplica un enfoque del campo al laboratorio en el que los diagnósticos comienzan directamente en los campos de los agricultores, y no únicamente en los laboratorios, situando al agricultor en el centro de la investigación. La nueva instalación reúne bajo un mismo techo la mejora genética, la investigación en semillas, el desarrollo de nuevas variedades, así como la aplicación de nuevas tecnologías y capacidades digitales. Además, está equipada con tecnología de extrema bioseguridad, lo que permite a los científicos trabajar con amenazas emergentes en un entorno controlado y en cuarentena, manteniendo los más altos estándares de sanidad vegetal.

“Como parte de una red global de Centros de Innovación, este emplazamiento es uno de los mejores ejemplos para demostrar la estrecha conexión entre nuestros genetistas mejoradores y los agricultores que dependen del rendimiento, la calidad y la disponibilidad de nuestros productos para asegurar sus necesidades de producción”, señaló Uri Krieger, director global de I+D de Syngenta Semillas Hortícolas. “El trabajo que realizamos aquí durante todo el año, con un equipo de científicos extraordinario, no solo apoya a los agricultores en España, sino también en todo el mundo, ya que compartimos conocimientos y datos con equipos de I+D ubicados estratégicamente en las principales regiones productoras”.

La apertura oficial del centro ha tenido lugar el 14 de mayo, en presencia del ministro de Agricultura, Excmo. Luis Planas, y 120 invitados, ofreciendo a todos ellos una oportunidad exclusiva para acceder a esta instalación de última generación.

Para conocer más visite nuestra web: https://www.syngentavegetables.com/.

GO HIGOS trabaja en una marca de calidad para el higo extremeño que supone el 57% del cultivo español

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La Comunidad de Extremadura sigue siendo la gran protagonista de la producción de higos seco en España y en la Unión Europea. Según los datos del ESYRCE del Ministerio de Agricultura referidos al año 2025, la región concentra 12.754 hectáreas de cultivo de higuera, sin diferenciar entre higos secos y frescos. Mientras, España contaba en esas fechas con 22.056 hectáreas, lo que supone que Extremadura atesora el 57% de la extensión de cultivo en el país.

Hasta la fecha, en España existen cuatro sellos de calidad, de diferente importancia, referidos al sector del higo: Marca de Calidad Higos de Gredos con sede en El Raso (Ávila); la Marca de Garantía Higos de Tiberia Barcarrota en la localidad pacense del mismo nombre; la IGP Brevas de Albatera en Alicante y la última en parecer, la de Higos de Fraga, en la comarca del Bajo Cinca en Huesca.

Pese al gran potencial productor del higo seco extremeño, en muchas ocasiones los higos que se encuentran envasados o a granel en tiendas de frutos secos o en supermercados no destacan su origen extremeño. Ni dan un valor añadido al sector. Algo que desde el Grupo Operativo GO HIGOS, con sede en Torre de Santa María (Cáceres) se pretende cambiar con la creación de una Marca de Calidad o Garantía para el higo seco. Al ser uno de los objetivos de este grupo operativo, que nació para la “Aplicación de estrategias innovadoras en el sector del higo seco español para una máxima calidad higiénico-sanitaria”, ya se producido en el mes de febrero la primera reunión de trabajo entre sus socios para abordar la mejor forma de llevar a cabo se creación y su desarrollo. Como asesor de esta marca de calidad o garantía figura la Cámara de Comercio de Cáceres.

Hay que tener en cuenta que GO HIGOS están representados como socios algunas de las mayores cooperativas y empresas comercializadoras de higo seco del mercado español, de ahí la importancia de crear una Marca de Calidad o Garantía para dicho producto. En GO Higos , figuran como miembros además de ADISMONTA, la Cooperativa Regadhigos de Almoharín, APROCEX, la Agrupación de Cooperativas del Valle del Jerte, Higos El Pajarero con sede en Sant Vicenç dels Horts en Barcelona, Gredosur Soc. Coop de Poyales del Hoyo en Ávila y la Cooperativa Sierra de Montehigos Montánchez. GO HIGOS cuenta en su parte técnica con la colaboración de la Universidad de Extremadura y CICYTEX, así como el portal informativo del sector del higo www.higosandfigs.com en su difusión y promoción.

-Variedades. En la primera reunión de GO Higos para abordar la creación de la marca se analizaron las distintas variables a tener en cuenta. Entre ellas, el centrarla en el higo seco y no en el higo en fresco. Y también en su alcance varietal, para que pudieran estar representadas las tres variedades claves de higos secos de los socios del proyecto: la Calabacita en el caso de Regadhigos y Montehigos, y la Cuello Dama y la Granillo en el caso de Gredosur y la Agrupación de Cooperativas Valle del Jerte.

Víctor Gragera, Director de Operaciones de la Cámara de Comercio de Cáceres, que será el coordinador del proyecto de la marca, aseguró que la creación de una Marca de Calidad es clave para fomentar la comercialización de un producto de calidad. Y que requiere de un importante trabajo por parte de todos los socios integrados en GO Higos. Tanto en la definición de las prácticas a llevar a cabo en campo, recolección, transporte, almacenamiento y transformación como en los sistemas de controles e inspecciones a implantar por parte de una entidad certificadora homologada, la definición de los municipios y zonas de producción acogidas, la creación de un reglamento con medidas de autocontrol…

GO HIGOS cuenta con un presupuesto de 517.899,12 euros aportado por FEADER en un 80% y en un 20% por el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.

Extremadura cerró 2025 con 29,1 millones de euros en indemnizaciones de seguros agrarios para 47.000 hectáreas

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Daños causados por pedrisco

El año 2025 fue uno de los que registró una menor siniestralidad en los seguros agrarios de los últimos años, antes de las lluvias torrenciales de enero y febrero del 2026. Según datos de Agroseguro, el ejercicio 2025 cerró en Extremadura con indemnizaciones por valor de 29,16 millones de euros debido a los daños provocados en cerca de 47.000 hectáreas de cultivos. En varios de los años anteriores, la siniestralidad en la región ha llegado a superar los 50 millones de euros al año.

Las producciones más afectadas fueron las de fruta, con casi 11 millones de euros (en concreto, 10,96) y casi 5.000 hectáreas reclamadas. A continuación, se sitúan las hortalizas, con 3,8 millones y daños en 6.350 hectáreas; la uva de vino, con 1,42 millones de euros y más de 5.200 hectáreas con siniestro y los cultivos herbáceos, con 1,22 millones y más de 20.700 hectáreas afectadas. Los seguros pecuarios, por su parte, registraron indemnizaciones de 9,5 millones de euros. El resto, hasta el total, se reparte entre otras líneas de seguro como las de olivar, forestales, cereza y níspero, entre otras.

Por riesgo, los daños asociados a tormentas fueron los más importantes durante el año pasado, tal y como ocurrió a nivel nacional, con cerca de 9 millones de euros, de los cuales 7,73 millones fueron responsabilidad directa del pedrisco. También se registraron daños por mal cuajado (3,62 millones de euros), podredumbre apical (1,8 millones) o Mildiu (1,22 millones de euros). Destacan también los daños causados por incendio que ascendieron a cerca de 1 millones de euros.

La siniestralidad registrada por el seguro agrario en 2025 se elevó hasta los 804 millones de euros, un 15% más que en 2024. Se trata de la segunda cifra nominalmente más alta de la serie histórica del seguro agrario en España, solo superada por la excepcional sequía registrada en 2023, y por encima de otros años marcados por sequías, heladas o tormentas, pero también es un año con récord de contratación del seguro.

Fenómenos tormentosos
La elevada siniestralidad de 2025 ha estado marcada por constantes fenómenos tormentosos, responsables de daños, principalmente, y de forma muy destacada, por pedrisco, pero también por lluvia persistente o torrencial, inundación y viento en cultivos e instalaciones agrícolas. En total, 530 millones de euros abonados por las tormentas, con más de un millón de hectáreas afectadas, un registro inédito en los 45 años de existencia del sistema español de seguros agrarios y que supera el máximo histórico de 2018, situado en 858 mil hectáreas.

A nivel nacional, la contratación de seguros agrarios en 2025 creció un 1%, tanto en primas –alcanzando los 1.029 millones de euros– como en número de pólizas –con casi 380.000 pólizas suscritas durante el ejercicio–.  Pero donde más se aprecia el crecimiento es en la superficie, la cantidad de producción y el valor asegurados. Así, con 6,24 millones de hectáreas, la superficie asegurada crece un 5%, y con 42 millones de toneladas, la producción protegida fue un 3% mayor.

Esta evolución viene impulsada por el crecimiento de varias de las principales producciones –todas ellas ya con un alto aseguramiento–, entre las que se encuentran los herbáceos extensivos (+9%), la uva de vino (+5%), los cítricos (+5%) o el conjunto de los seguros pecuarios (+10%), así como de otras con menor grado de aseguramiento, como son el olivar, los frutos secos, cultivos tropicales o subtropicales, los cultivos forrajeros, el fresón y los frutos rojos, la uva de mesa o las explotaciones de planta viva, entre otras. También destaca la estabilidad de la contratación en producciones muy importantes, como los frutales, el caqui (ambas con altísima implantación) o las hortalizas, que mantienen sus capitales asegurados.

El cultivo de la cereza no echa raíces en las Vegas del Guadiana

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Cicytex estableció en el año 2007 una colección con 80 variedades de cerezo para ver su comportamiento agronómico en la zona

Hace ya casi dos décadas, en la Finca La Orden de la Junta de Extremadura, un grupo de investigadores realizó diferentes ensayos con especies de leñosas que podían representar una alternativa a los cultivos tradicionales de las Vegas del Guadiana. Teniendo muy presente sus condicionantes de calor en floración y de menos horas frío frente a otras comarcas extremeñas. En el año 2007 se estableció una colección con más de 80 variedades de cerezo para determinar su comportamiento agronómico y de calidad en las vegas del Guadiana. También, en el año 2010 se realizó una plantación superintensiva de higuera con las tres variedades más importantes para el consumo en seco, en el que la tecnificación del cultivo fuese la base del proyecto. Por otro lado, en el año 2009 se estableció una colección con 20 variedades de pecano para determinar su comportamiento agronómico y de calidad.

De los tres cultivos ensayados en aquella época, el que mayor desarrollo ha tenido en las Vegas del Guadiana o poblaciones cercanas ha sido la higuera, tanto en seco como en fresco. En el caso del pecano, ha habido interesantes proyectos como el de Fulgencio Nieto con Nueces Pecanas cerca de Mérida, pero aislados.

Y en el caso de la cereza, por diferentes motivos, algunos no solo de índole agraria, su desarrollo en las Vegas del Guadiana ha sido prácticamente inexistente. Según los datos de la Encuesta de Superficies y Rendimientos Agrarios (ESYRCE) del Ministerio de Agricultura, en la provincia de Cáceres -centrado en las comarcas del Norte de la provincia con epicentro en el Valle del Jerte- se cultivan actualmente unas 9.496 hectáreas de cerezo. En la provincia de Badajoz, sin especificar el municipio, sólo se cultiva oficialmente una hectárea.

En su día, el interés por cultivar cerezas en el Valle del Jerte, donde se asientan las grandes centrales hortofrutícolas de la región, levantó un importante revuelo político en la provincia de Cáceres. Al sentirse “amenazada” en su protagonismo de prosperar el cultivo en las Vegas del Guadiana, con muchas más hectáreas de terreno en llano y potencial inversor.

Presentación
En noviembre de 2018, Cicytex realizó una presentación, por medio de su responsable, Margarita López, ante numerosos agricultores de la zona. La principal conclusión de este trabajo es que determinadas variedades de cereza responden bien a las principales exigencias climáticas del cultivo, relativas a necesidades de horas-frío y temperaturas elevadas en determinados períodos de cultivo, vegetando con normalidad en las Vegas del Guadiana.

Como aclaró en aquella jornada Margarita López, “no se trata de competir con la cereza del Jerte, sino que la complementa con producciones de variedades tempranas de este cultivo y permitiría un suministro de cereza en los mercados cuando, por cuestiones meteorológicas, no es posible desde el norte de Extremadura”.

Floración
Según explicó la responsable del trabajo, Margarita López, de cada una de las variedades se estudiaron parámetros agronómicos (fechas de entrada en producción, floración y maduración; producción, incidencias de plagas y enfermedades, entre otros) y parámetros físico-químicos (peso, calibre, textura, color de piel y pulpa, pH, acidez, etc.).

En el encuentro se informó al sector de las características de las variedades con mejor comportamiento, fundamentalmente sobre producción y peso medio del fruto. Entre los consejos que se ofrecieron a los asistentes destacó que las variedades elegidas tuvieran un corto período improductivo, que fueran fáciles de formar y podar, la fecha de floración temprana, resistentes a heladas, su productividad, que presenten buen calibre y firmeza, que fueran resistentes al rajado, fáciles de recolectar y con buena postcosecha. Se recomendó hacer plantaciones comerciales con 4 ó 5 variedades escalonadas, con diferentes fechas de maduración para diversificar el riesgo.

Foto: Mancomunidad Valle del Jerte

José Antonio Tierno (Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura): “El futuro de la fruta de hueso extremeña pasa por seguir mejorando la planificación productiva y varietal”

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Entrevista con
José Antonio Tierno
Presidente del grupo de Fruta de Hueso de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura

¿Cuál ha sido el balance de la campaña de fruta de hueso en la región en 2025 y como se presenta la actual?

La campaña de fruta de hueso de 2025 en Extremadura ha dejado, en términos generales, un balance razonablemente positivo si la analizamos en perspectiva y teniendo en cuenta el contexto de los últimos años. Hemos tenido una campaña con volúmenes moderados en comparación con otras anteriores, pero con un comportamiento de los mercados que ha permitido sostener precios en niveles aceptables para el productor.

Extremadura continúa consolidándose como una de las principales regiones productoras de fruta de hueso de Europa, con especial protagonismo de cultivos como ciruela, cereza, nectarina, melocotón o albaricoque. En 2025 no hemos alcanzado los picos de producción de campañas récord, pero esa moderación en la oferta ha contribuido a evitar tensiones excesivas en los mercados. En general, las cooperativas integradas en Cooperativas Agro-alimentarias de Extremadura han podido comercializar la fruta con una mayor estabilidad de precios, algo fundamental para garantizar la rentabilidad de los socios productores.

Debemos ser prudentes. Los costes de producción siguen siendo elevados, especialmente en aspectos como la energía, los insumos o la mano de obra. Aunque los precios han acompañado en determinados momentos de la campaña, el margen real del agricultor continúa siendo ajustado. De cara a 2026, las primeras estimaciones apuntan a una campaña que podría situarse en volúmenes similares o ligeramente superiores, siempre condicionada por la evolución meteorológica de la primavera.

El cultivo de la ciruela ha pasado años de incertidumbre con ajustes en su extensión. ¿Qué perspectivas tiene?

Uno de los cultivos que mejor refleja la capacidad de adaptación del sector es la ciruela. Extremadura ha sido históricamente líder en producción de ciruela en España y en Europa, pero en los últimos años este cultivo ha atravesado un proceso de reajuste. Se han producido arranques de plantaciones menos competitivas y una reorganización varietal importante. Este proceso, aunque complejo, era necesario.

Hoy la ciruela extremeña entra en una etapa de mayor equilibrio, respondiendo mejor a lo que demandan los mercados internacionales en cuanto a calibre, sabor, firmeza y calendario de producción. Además, las cooperativas están jugando un papel clave en la planificación varietal y en la organización de la oferta, algo imprescindible para evitar saturaciones puntuales del mercado. Las perspectivas son moderadamente optimistas si seguimos apostando por la innovación varietal, la profesionalización y la concentración comercial.

¿Cómo se valora el acuerdo de Mercosur para la fruta de hueso?

Es cierto que para algunos sectores agrícolas europeos existen dudas razonables sobre el impacto que puede tener este acuerdo con Mercosur, pero en el caso de la fruta de hueso puede suponer oportunidades interesantes que deben aprovecharse con inteligencia, siempre garantizando reciprocidad en condiciones sanitarias y comerciales. Seguimos trabajando para diversificar destinos y no depender exclusivamente de los mercados europeos tradicionales.

En cuánto a la cereza y picota, ¿hay nuevas oportunidades en los mercados internacionales?

La cereza y la picota ofrecen un enorme potencial. La producción del Valle del Jerte, en el norte de Extremadura, cuenta con un reconocimiento internacional consolidado por su calidad diferenciada. Europa seguirá siendo el destino principal, pero cada vez hay más interés en mercados de Oriente Medio, Asia o incluso América del Norte. Son mercados exigentes, que requieren una logística impecable, una excelente conservación del producto y un fuerte trabajo promocional. Aquí las cooperativas desempeñan un papel esencial. Gracias a su dimensión comercial y a su capacidad para agrupar volúmenes, pueden abordar con mayores garantías la apertura de estos destinos.

El futuro de la fruta de hueso extremeña pasa por seguir mejorando la planificación productiva y varietal reforzando la integración cooperativa para ganar fuerza en la comercialización, apostar decididamente por la apertura de nuevos mercados internacionales que permitan dar salida a una producción de alta calidad que cada año demuestra el enorme potencial del sector en Extremadura. Siempre y cuando se encuentren soluciones al grave problema de falta de mano de obra a la que se enfrentan los fruticultores extremeños.

Kubota apuesta por UV Boosting: la tecnología sostenible que transforma la producción agrícola

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Kubota avanza hacia una agricultura más sostenible, eficiente y rentable. En esta entrevista, Germán Martínez Sainz-Trápaga, presidente de Kubota España, y Diego Martín, especialista en Smart Farming Solutions, explican por qué la compañía invierte en UV Boosting, una tecnología innovadora que fortalece las defensas naturales de las plantas mediante luz UV-C.

La agricultura vive un momento decisivo, el sector se enfrenta al doble desafío de producir más productos y de mejor calidad, reduciendo simultáneamente el impacto ambiental y asegurando que la agricultura siga siendo económicamente viable para quienes trabajan en el campo. La variabilidad climática, la presión regulatoria y la creciente demanda de prácticas sostenibles están acelerando la necesidad de nuevas soluciones que protejan los cultivos sin comprometer a los ecosistemas.

En este contexto, Kubota está reforzando su compromiso con la innovación sostenible al invertir en UV Boosting, una tecnología innovadora diseñada para mejorar las defensas naturales de las plantas. Al estimular las respuestas protectoras a través de la luz ultravioleta controlada, el UV Boosting mejora la calidad de los cultivos y aumenta los rendimientos -todo ello en línea con los principios de la agricultura sostenible.

Para conocer en profundidad esta apuesta estratégica, conversamos con Germán Martínez Sainz-Trápaga, presidente de Kubota España, y Diego Martín, responsable de Agricultura de Precisión y Smart Farming Solutions. Ambos nos explican cómo UV Boosting encaja en la visión y slogan ‘For Earth, For Life’, qué beneficios aporta a los agricultores y por qué se ha convertido en una de las soluciones más prometedoras dentro del smart farming.

Kubota ha estado invirtiendo cada vez más en tecnología punta para mejorar la eficiencia en los campos de los agricultores. ¿Cómo puede UV Boosting reforzar la propuesta de valor de Kubota en smart farming y sostenibilidad dentro de los segmentos en los que buscamos una mayor diferenciación?  

GERMÁN MARTÍNEZ. El principio estratégico de Kubota es ‘For Earth, For Life’. Está muy preocupada por la sostenibilidad y el medio ambiente, así como por la rentabilidad de los agricultores. Ahora abordamos problemas que van unidos a la evolución de la sociedad: la falta de mano de obra, el incremento de costes de los tratamientos tradicionales y la necesidad de prácticas medioambientalmente sostenibles, sin emisiones. A través del Centro de Innovación de Kubota en Holanda, buscamos soluciones de smart farming para dar respuesta a esos retos que tenemos en la actualidad. El UV Boosting es una de estas tecnologías en las que Kubota está invirtiendo, porque es muy sostenible, muy limpia y mejora los costes de producción de los agricultores. 

¿Cómo puede Kubota aprovechar tecnologías emergentes -como el UV Boosting- para resolver desafíos actuales del sector agrícola, anticiparse a necesidades futuras y demostrar que la innovación del mañana puede generar valor tangible para los agricultores hoy?  

GERMÁN MARTÍNEZ. Kubota está muy centrado en el desarrollo orgánico y en el desarrollo de su propia plataforma de producto. El Centro de Innovación de Kubota busca en el mercado las nuevas tecnologías que van surgiendo, las startups, que habitualmente son compañías con grandes ideas, pero que no tienen capacidad financiera y de ventas cuando empiezan a trabajar. UV Boosting es un buen ejemplo, porque es una tecnología bien conocida, ya que la radiación ultravioleta C que es filtrada por la capa de ozono de la Tierra se utiliza en tratamientos de desinfección, por ejemplo, en quirófanos de hospitales, de forma muy efectiva. 

En este caso, UV Boosting utiliza flashes de esta radiación C en las plantas de alto valor: frutales, leñosos, campos de golf, de hierba, etc., donde las epidemias principales son los hongos y gracias a esta emisión ligera y repetida, se produce una vigorización de la propia planta.  

Sería el equivalente a cuando a nosotros nos vacunan contra un virus y nos inmunizamos, el cuerpo reacciona. Con estos flashes de UV-C se consigue que la planta suba sus niveles de ácido salicílico, que es lo que la vigoriza y hace que sea más fuerte. De este modo, cuando hay un ataque fúngico, cuando hay un estrés a la sequía porque no llueve o cuando hay un exceso de agua, la planta ya es más resistente. 

Es un tratamiento preventivo, no lleva químicos, no tiene derivas ni consecuencias indeseadas y es muy sostenible, porque no hay contaminación. Los efectos demostrados son muy buenos en combinación con una reducción de los tratamientos fúngicos de estas plantas, con lo cual, hay un ahorro directo del coste de producción. Además, es una tecnología muy barata, es muy asequible adquirirla y muy asequible aplicarla.  

¿Qué beneficios agronómicos, operativos y medioambientales aporta a los clientes, y cómo se convierten esos resultados en argumentos de valor claros que impulsen la adopción de esta tecnología dentro de los cultivos más sensibles y estratégicos?  

GERMÁN MARTÍNEZ.  Esta tecnología es muy amigable para el agricultor, porque va unida al uso del tractor habitual al que está acostumbrado; es un implemento que se incorpora al enganche trasero del tractor y que se aplica a una velocidad constante. Se puede aplicar en cualquier momento y con un consumo de combustible muy bajo, porque solo requiere 12 CV a toma de fuerza por panel de emisión. 

En un momento, además, en que la lista de productos agroquímicos o fungicidas se va reduciendo cada vez más por las autoridades de la UE, facilita la prevención y vigoriza la planta. 

Los resultados agronómicos probados en distintos cultivos -pera, manzana, olivar superintensivo e intensivo, pistacho, almendro, fruta de hueso, melocotón, albaricoque, paraguaya, cereza, etc.-, son: más producción y más calidad del fruto; en algunos casos se consigue mejor calidad de piel, con menos manchas, con lo cual eso afecta positivamente al precio de mercado, y también se consigue un cambio de color anterior en la maduración de la fruta. Todo esto, en su conjunto, repercute en un mayor valor del producto en el mercado a un coste muy bajo. Estamos hablando de productos de muy alto valor, como frutas o aceite de oliva, y con esta tecnología, bajando el coste de producción y subiendo el precio de venta, el margen del agricultor será mayor con un coste de inversión muy bajo. 

La DOP Cereza del Jerte estima una producción de 10 millones de kilos en la nueva campaña

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El Consejo Regulador de la Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte ha iniciado la certificación de las primeras cerezas de la temporada, asegurando así los máximos estándares de calidad para el mercado. Esta campaña adquiere un carácter especialmente relevante al cumplirse 30 años desde que el organismo comenzara a avalar el origen y la excelencia del fruto. A través de un riguroso control de selección, el sello de la DOP distingue a las mejores cerezas y picotas de la demarcación.

El presidente de la DOP Cereza del Jerte, José Antonio Tierno, ha destacado que para la DOP es “una hazaña y un hito” llevar tres décadas certificando producto en “un mercado tan competitivo”. “La certificación de cereza y picota es muy importante porque es el único medio que tiene el ciudadano de tener la garantía de que el producto que está consumiendo se ha producido en determinadas condiciones culturales, medioambientales y económicas”, ha expresado Tierno.

La DOP Cereza del Jerte tiene buenas perspectivas para esta campaña y prevé certificar 10 millones de kilos de cereza sobre el total productivo de la demarcación geográfica. En esta línea, el presidente ha destacado que esperan un mayor volumen de kilos por la consolidación de las nuevas variedades de cereza – Van, Lapins y Burlat- introducidas en el Pliego de Condiciones el año pasado.

La campaña ha comenzado con antelación, lo que puede suponer una “ventaja competitiva” porque, según ha explicado Tierno, “el cliente está esperando el producto y el hecho de llegar antes puede ayudar a posicionar mejor las cerezas certificadas por la DOP”. Por contra, Tierno también ha expresado que una campaña temprana también plantea desventajas, como “un mayor riesgo de verse afectada por fenómenos climáticos, como granizo o lluvias excesivas que puedan dañar la fruta”. “En definitiva, somos optimistas y esperamos una campaña competitiva tanto en volumen, como en calidad del producto”, ha destacado el presidente.

Las primeras cerezas certificadas pertenecen a la variedad Burlat, la más temprana. Tiene un calibre de entre 22 y 28 milímetros y su producción se extenderá hasta finales de mayo. Tras ella, la próxima variedad en certificarse será la Navalinda, seguida de Van. Por último, llegarán las picotas y la variedad de cereza Lapins, la más numerosa y que se produce hasta finales de julio o principios de agosto y que supone más del 40% del total de la producción.

Alemania y Reino Unido: principales destinos europeos de la cereza del Jerte
Las cerezas del Valle del Jerte son un producto apreciado dentro de las fronteras nacionales, pero también cuentan con un importante reclamo internacional. Aproximadamente, el 60% de las cerezas certificadas se exportan a Europa, con especial peso en países como Alemania, Reino Unido e Italia, así como los países nórdicos y del este de Europa.  

“Es una satisfacción comprobar que nuestra cereza se aprecia dentro y fuera de nuestras fronteras, lo que permite garantizar la rentabilidad de los agricultores y seguir protegiendo un cultivo que es el corazón de nuestra tierra», ha concluido el presidente de la DOP Cereza del Jerte.

El sello de la Denominación de Origen Protegida Cereza del Jerte, que garantiza la máxima calidad es fácilmente distinguible gracias a la contraetiqueta ubicada en las cajas de cerezas y picotas que llegan a los mercados procedentes del Valle del Jerte.

Óscar Llanos (UPA-UCE Extremadura): “No es bueno para Extremadura que se pierdan hectáreas de tomate para industria por su gran impacto económico y social”

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Entrevista con
Óscar Llanos
Secretario General de UPA-UCE Extremadura

Óscar Llanos, agricultor de Miajadas (Cáceres) de 40 años, es el nuevo Secretario General de UPA-UCE Extremadura. Desde los 18 años comenzó con su padre su actividad agrícola, en tomate para industria, maíz, arroz, fruta de hueso y patatas. Con 22 años ya estaba solo al frente de su explotación y actualmente la gestiona con su hermano. Su objetivo es claro: la defensa de las explotaciones pequeñas y medianas familiares.

¿Por qué decidiste dar el paso de ser Secretario General de UPA-UCE Extremadura?

La UPA siempre ha tenido mucho arraigo en mi familia porque mi padre fue uno de los impulsores de la organización en Cáceres, en los tiempos de las cámaras agrarias. Desde pequeño ha visto la situación del campo y creo que hay sectores que necesitan una renovación. Sin perder la gran experiencia que han tenido que nos han precedido. Cambiaba la ejecutiva a nivel nacional y creo que era también la hora de un cambio. Hemos hecho un equipo de gente jóven pero con mucha ilusión y ganas. El apoyo de mi familia ha sido también fundamental. No conozco un sector donde la tecnología y los cambios estén llegando con tanto fuerza como la agricultura. Y hay que adaptarse a ello.

Cada sector agrícola clave en el agro extremeño, sobre todo en el regadío, tiene sus propios problemas. Vamos por partes. ¿Cómo ve el problema de los precios en el tomate?

El problema son las industrias. Las campañas en las que hubo problemas de producción por la falta de agua subieron los precios sin problemas. Un precio de 107 euro/toneladas como el que se está ofreciendo al inicio de la contratación es inviable para los productores. Se pierde dinero sembrando debido a los costes cada vez mayores, que pueden ir de las 10.000 a las 12.000 euros por hectárea. Si no se consigue 95 a 100 toneladas por hectárea, que es más que la media de las últimas campañas no se gana dinero. La Administración debería mediar en un cultivo tan importante y con tanto impacto social y en empleo. Y la Ley de la Cadena Alimentaria, donde ya lo hemos denunciado en AICA, actuar. Es peligroso para la región que se perdieran hectáreas de tomate por su gran impacto.

El maíz ha perdido cada vez más protagonismo. ¿Es una tendencia de futuro?

El maíz siempre ha sido un cultivo regulador en los regadíos extremeños. Cuando otros cultivos no iban bien, por ejemplo el tomate para industria, pues se plantaba más maíz. El problema es que el cultivo mantiene los mismos precios que hace 25 o 30 años, con costes mucho mayores, y así es imposible incentivar al productor. Sobre todo si tenemos en cuenta que en otros cultivos alternativos como olivar superintensivo los precios han sido aceptables. Y quien se va, al tratarse de un cultivo leñoso, ya no vuelve.

Los productores  de arroz también llevan varias campañas quejándose de precios bajos ante la competencia desleal exterior…

La cláusula de salvaguardia impuesta por la UE a la importación masiva de arroz del sudeste asiático permitió precios aceptables hasta el año 2022 más o menos. El problema fue que tras dos años de sequía con poco o nula producción, la UE permitió de nuevo la entrada de estos arroces inundando el mercado y provocando una gran caída de precios. Y parece que la UE no quiere cortar esos acuerdos- La situación es grave con entre el 45 y 60% del arroz de las cooperativas en los almacenes sin vender. La gran Distribución también tiene su culpa al vender de forma masiva arroces de fuera de la UE, sin destacar claramente en su etiquetado su procedencia.

En el caso de la fruta de hueso, uno de sus mayores problemas es la mano de obra. ¿Hay soluciones?

Se está trabajando con otras comunidades autónomas en el tema de los contingentes de mano de obra en origen. Es un sector que lleva varias campañas de producciones y precios estables, con una exportación creciente a importantes mercados.

Rovensa Next lanza un programa de formación con IA para apoyar a distribuidores y agricultores en biosoluciones

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A medida que distribuidores y agricultores buscan cómo mejorar el rendimiento de sus cultivos, disminuir el uso de insumos químicos de síntesis y producir de forma más sostenible, surge la necesidad de asesoramiento adaptado, práctico y respaldado por datos. En respuesta, y en línea con su campaña Biosoluciona la Agricultura, Rovensa Next, líder global en biosoluciones para la agricultura, ha puesto en marcha una iniciativa interna y global de formación basada en inteligencia artificial (IA), diseñada para ayudar a ofrecer un asesoramiento en biosoluciones basado en la evidencia científica, adaptado a las necesidades específicas de cada cultivo y agricultor.

Para mejorar la atención y servicio a distribuidores y agricultores, Rovensa Next ha desarrollado un programa global integrado por dos pilares  clave: una plataforma de información técnica impulsada por IA que refuerza el acceso a evidencia científica y al conocimiento interno, y la Academia de Formación, un proyecto de formación global que ayuda a sus equipos a adquirir nuevo conocimiento para elaborar programas de biosoluciones, mediante un enfoque de aprendizaje mixto que incluye la aplicación asistida por IA del conocimiento agronómico y de producto.

La plataforma de conocimiento de IA de Rovensa Next reúne más de 10.000 artículos internos basados en más de 4.000 ensayos, ofreciendo a sus expertos acceso a información científica verificada, organizada por cultivo y área geográfica, que permite seleccionar la mejor solución en función de cada necesidad específica.

Reunir el conocimiento técnico en una única plataforma integrada facilita al equipo técnico de campo responder de forma ágil y coherente a las consultas, identificar posibles sinergias entre soluciones y trabajar sobre una base de conocimiento global que además favorece la incorporación de nuevos casos.

“Para nuestros expertos, el reto no es la falta de conocimiento, sino hacer que el conocimiento adecuado sea más accesible en situaciones reales. La plataforma de IA ayuda a convertir nuestra experiencia técnica en apoyo práctico, de modo que los equipos puedan responder de manera eficaz a las necesidades de los distribuidores y acercar a los agricultores recomendaciones relevantes basadas en evidencia científica”. explica, Cathal Daynes, Global Technical Support and Knowledge Manager en Rovensa Next.

Tras una fase piloto y de escalado en 2025, es ahora cuando tiene lugar su expansión con su implementación en 15 países.

La Academia de Formación, de Rovensa Next, ha sido diseñada para los expertos en campo puedan ofrecer el mejor asesoramiento técnico basado en condiciones reales y respaldado con una sólida evidencia.

El programa está estructurado en fases que combinan evaluación, formación, práctica y seguimiento, incluyendo aprendizaje con apoyo de IA y prácticas consultivas basadas en situaciones reales.

“La innovación que aporta mayor valor es aquella que se traduce en la toma de decisiones y en resultados medibles en campo. Esta iniciativa muestra nuestra capacidad para dar soporte a distribuidores con soluciones integradas y respaldadas por la ciencia que ayudan a los agricultores a mejorar la rentabilidad de su negocio al tiempo que avanzan en sostenibilidad”, afirma Adriana Boock, Chief Product Officer (CPO) en Rovensa Next.