agricultura
ASCENZA amplía la familia Spyrit con dos nuevas soluciones anti mildiu para viña
La compañía de soluciones agrícolas en sanidad y nutrición vegetal, ASCENZA, ha ampliado la familia Spyrit con dos nuevos fungicidas para el control total del mildiu; Spyrit Hidro SC y Spyrit 50 SC. Spyrit Hidro SC, compuesto por dos materias activas Dimetomorf 6% y Hidróxido Cúprico 20%, es la única solución registrada en el cultivo de viña con poder penetrante a base de cobre.
Se trata de una suspensión concentrada que combina la acción del Dimetomorf y el Hidróxido Cúprico. El Dimetomorf es un fungicida penetrante con actividad preventiva curativa y anti-esporulante contra mildius. El Hidróxido Cúprico se utiliza para el tratamiento y prevención de enfermedades fúngicas y bacterianas. De este modo, se obtiene un formulado con actividad preventiva curativa y erradicante contra Plasmopara vitícola.
Asmismo, y dentro de esta misma familia de soluciones contra el mildiu, la compañía ofrece a los viticultores, Spyrit 50 SC, con la sustancia activa Dimetomorf al 50% con aplicación por pulverización foliar, manual y mecánica. Además de vid con registro en patata, lechuga y similares.
Una tercera parte de los productos modificados por el registro fitosanitario del MAPAMA corresponden al cultivo de la vid, siendo este el más afectado. En muchos casos se trata de pérdida de uso, en otras ocasiones se reduce su dosis, o se restringe el número de aplicaciones por ciclo de cultivo, convirtiendo el producto en ineficaz para mantener un adecuado estado sanitario de los viñedos.
Frente a esta situación, “ASCENZA pone a disposición del viticultor nuevas herramientas para el control del mildiu, y así poder incluir en su calendario de tratamientos una solución única en el mercado a base de cobre con poder penetrante como es Spyrit Hidro SC”, subraya el responsable de marketing de ASCENZA en la zona Noroeste, Jorge Núñez.
La familia Spyrit de ASCENZA está compuesta por Spyrit M WG (Dimetomorf 7,5%, Mancozeb 66,7% (WG), Spyrit Pro (Dimetomorf 9%, Propamocarb 50% (SC), Spyrit Plus WG (Dimetomorf 6%, Fosetil 50% y Folpet 25% (WG) y ahora Spyrit Hidro SC y Spyrit 50 SC.
El tomate extremeño espera superar las 2 millones de toneladas en 22.628 hectáreas contratadas
Acopaex, Casat, AN, Sumifrut, Phenix y Acorex liderarán la producción y Conesa, Tomates del Guadiana, Transa, Pronat, Tomalia y Alsat la transformación
El sector del tomate extremeño afronta la nueva campaña con cifras un poco más altas a la de la campaña pasada, en las que finalmente se sembraron 1.650 hectáreas menos de las previstas. Según los datos preliminares de la Mesa del Tomate, en Extremadura algo más de 1.000 productores sembrarán esta campaña un total de 22.628 hectáreas frente a las 21.495 hectáreas finalmente recolectadas el pasado año. En algunas campañas, los regadíos extremeños han llegado a sembrar más de 23.500 hectáreas.
La producción contratada por los productores de tomate regionales será de 2,01 millones de toneladas frente a las 1,91 millones de toneladas recolectadas al final en la campaña. Cifras muy similares a las del año 2018 incluso en el rendimiento medio por hectárea, que se mantiene en las 89,25 toneladas por hectárea, casi calcada a la del año anterior.
-Productores. Por grupos de producción, la cooperativa Acopaex sigue siendo la líder con 5.538 has previstas y una producción de 503.191 toneladas, seguida de CASAT con 2.806 has y 244.672 tn; AN con 2.449 y 179.521 tn; Sumifrut con 2.083 has y 179.521 tn; Phenix con 1.465 has y 137.130 tn; Acorex con 959 has y 93.981 tn; Agrocam con 847 has y 72.089 tn. Los productores individuales bajan hasta las 622 has y 55.738 tn.
-Industrias. Mientras, las 14 industrias de tomate ubicadas en las Vegas del Guadiana y el Alagón contratarán un total de 2,06 millones de toneladas en un total de 23.167 has, frente a los 2,03 millones de transformaron el pasado año. Por grupos, destaca Conesa (que incluye Agraz y Conesa Vegas Altas de Miajadas), con un total de 659.782 toneladas, algo menos que el anterior año, seguido de Tomates del Guadiana con 323,690 tn, Transa con 307.954 tn, Pronat con 248,990 tn, Tomalia con 171.057 tn, Impralsa en Miajadas con 69.440 –la que más baja entre las grandes industrias-, Cidacos en Coria con 50.500 y Conservas y Vegetales (Apis) con 39.867 tn. Entre las industrias cooperativas concentrarán la transformación de 783.000 toneladas esta próxima campaña.
Los productores e industrias extremeñas también están muy atentos a lo que haga el sector del tomate andaluz. En esta próxima campaña se sembrarán 7.293 has con una producción prevista de 776.874 tn, un 8% más que en la campaña anterior. El rendimiento por hectárea en Andalucía es muy superior al extremeño, de 106,4 tn frente a 89,2 tn.
Según los datos del Observatorio del Tomate, Extremadura sería el tercer territorio a nivel mundial en producción de tomate para industria, solo por detrás de California (11 millones de tn), Italia (4,6 millones tn) y China (3,8 millones tn), y por delante de Turquía, Brasil, Portugal o Ucrania. La producción mundial de tomate se ha incrementado mucho desde 2001, donde se partía de algo más de 25 millones de tn a los 35 millones de la campaña 2018, pasando por el máximo de 42 millones de tn en 2009.
El I Foro New Holland – Grandes Empresas del sector Agroalimentario analiza el futuro de grandes sectores agroganaderos
Dentro del programa de actividades desarrolladas durante la Convención Anual de Concesionarios oficiales New Holland celebrada en Córdoba se llevó a cabo, una interesante iniciativa denominada Foro New Holland – Grandes Empresas del sector Agroalimentario y que reunió a empresas representativas en el ámbito nacional de diferentes segmentos y todas ellas relacionadas con el sector agroalimentario, para exponer el presente y la evolución del sector ganadero, cerealista, vinícola, hortofrutícola y olivarero.
En esta primera edición las empresas participantes fueron COVAP representada por D. Antonio Quijada, Grupo Solís cuyo ponente fue José María Cabrera;Familia Torres con Josep Amadó, y en nombre de Todolivo participó Alfonso Gómez Porras. Como invitado también acudió Julián Mendieta como representante de la prensa, con su larga trayectoria de más de 50 años, donde aportó su visión del sector.
El evento fue presentado por Riccardo Angelini, Director General de New Holland España. Se trató de una jornada a modo coloquio entre todos los participantes donde cada uno de ellos hizo una exposición primera de su posición empresarial y sus volúmenes de negocio. Además, los ponentes hicieron especial hincapié en sus líneas estratégicas de futuro y las tendencias para poder realizar nuevas inversiones en cada uno de los segmentos en los que están inmersos.
Punto importante que destacó en todas las exposiciones, las cuales iban dirigidas a un público que en esta ocasión estaba formado por el personal de la red de concesionarios oficiales New Holland, fue presentar las necesidades que, una gran empresa puntera en todo lo que se refiere a liderazgo, innovación , y tecnología, demanda a un fabricante de maquinaria agrícola , más en concreto referido a los productos de agricultura de precisión y máquinas que necesitan, así como todo lo relacionado a la gestión de la posventa y recambios, área en la cual los concesionarios y las redes de distribución tienen su papel más protagonista.
Syngenta anuncia que acelerará la innovación en un mundo cambiante para la agricultura
Syngenta ha anunciado que acelerará su innovación para abordar los crecientes desafíos a los que se enfrentan los agricultores de todo el mundo y las percepciones cambiantes de la sociedad.
«Los agricultores de hoy necesitan gestionar el cambio climático, la erosión del suelo y la pérdida de la biodiversidad, así como las expectativas y opiniones cambiantes de los consumidores sobre la tecnología agraria» —comentó Alexandra Brand, directora de sostenibilidad de Syngenta. «Hay una clara reivindicación de innovación y de más actuación para abordar estos desafíos de forma que todo el mundo gane: desde los agricultores hasta los consumidores y el medio ambiente».
El anuncio es el resultado de más de 150 consultas de opinión, involucrando un amplio espectro de visiones. El resultado fue un entendimiento mucho más claro de lo que la sociedad y los agricultores esperaban y lo que la agricultura sostenible significa para los distintos grupos.
El nuevo enfoque de Syngenta tiene el objetivo de mejorar más allá el modo en el que se producen y protegen los cultivos y encontrar soluciones que traten desafíos medioambientales, sociales y económicos interconectados.
El trabajo se centrará en estas tres áreas:
Sociedad e innovación orientada a la naturaleza. Las opiniones de la sociedad y las necesidades medioambientales serán cada vez más importantes a la hora de impulsar la innovación y cumplir las necesidades de los agricultores. Se desarrollarán nuevos productos considerando principios de sostenibilidad verificados externamente.
Esfuerzo por reducir los residuos en los cultivos y el medio ambiente. Syngenta apoya la seguridad de sus productos regulados estrictamente y el papel que tienen en la protección de la calidad y seguridad alimentarias. Sin embargo, Syngenta les ha escuchado y trabajará con colaboradores para lograr una mayor disminución de los residuos en los cultivos sin que afecte a la productividad agrícola y continuará mejorando la salud del suelo y previniendo la erosión del mismo.
Inversiones de interés para los agricultores y la naturaleza. Syngenta colaborará con agricultores y grupos académicos y ambientalistas en la investigación y desarrollo de soluciones sostenibles. Y será transparente al informar del progreso y resultados de estas inversiones.
La Sra. Brand dijo: «Hay una petición innegable de cambio en nuestro sector. Este ha sido el mensaje claro obtenido en todas las sesiones de opinión. Pondremos nuestra innovación al servicio de las explotaciones agrícolas a un mayor nivel, para ayudar a que sean más resistentes a los climas cambiantes y más capaces de adaptarse a los requisitos de los consumidores incluyendo la reducción de las emisiones de carbono y revertir la erosión del suelo y el declive de la biodiversidad».
STEYR presenta el Expert CVT, un nuevo tractor de gama superior y tamaño compacto
El nuevo STEYR Expert CVT ha sido presentado durante una importante reunión de concesionarios en Saalfelden, localidad cercana a Salzburgo. La presentación tuvo lugar en un impresionante entorno con vista a la montaña para enfatizar la nueva gama de tractores en el escenario adecuado para su primera presentación pública. Con su aspecto familiar STEYR, el Expert CVT se dirige a los clientes que necesitan un tractor de alto rendimiento con tamaño compacto y comodidad Premium. Este tractor dispone de: la transmisión CVT S-Control, el motor de Fase V con HI-eSCR2, una bomba hidráulica CLSS de alto rendimiento y 110 l/min, la suspensión de la cabina y del eje delantero y una espaciosa cabina.
«Este tractor responde a las necesidades de nuestros clientes, ya que el Expert CVT es el primer tractor en el segmento de 100 CV con transmisión continua CVT. Nuestros concesionarios son la primera toma de contacto de los clientes con la marca, de modo que fue un auténtico placer para nosotros lanzar el Expert CVT en esta importante reunión de concesionarios» comenta Christian Huber, Vice Presidente Global Tractor Product Management.
Cuatro modelos del STEYR Expert CVT se comercializarán con motores NEF de 4,5 litros de FPT Industrial.
La nueva gama STEYR Expert CVT refuerza el segmento de modelos ligeros de 100 a 130 CV de la familia de la marca STEYR. El tractor estará disponible con una potencia nominal de 100 CV (4100 Expert CVT), 110 CV (4110 Expert CVT), 120 CV (4210 Expert CVT) y 130 CV (4130 Expert CVT). Gracias al eficaz motor NEF de 4 cilindros y 4,5 litros conforme con la norma Fase V, los cuatro modelos ofrecen una curva máxima de +10 CV. El sistema de postratamiento (ATS) fue diseñado expresamente para encajar sin problemas bajo el capó del motor y así facilitar una visibilidad óptima al operador. Todos los componentes del sistema ATS caben bajo el capó en una sola unidad compacta. Este diseño permite mejorar la visibilidad delantera y del suelo.
«Elegimos deliberadamente el nombre “Expert” para la nueva gama de tractores de STEYR porque queríamos destacar el equilibrio perfecto entre su diseño compacto y su inigualable potencia nominal, todo con el mejor confort de su categoría», subraya David Schimpelsberger, director de Marketing de Producto para Europa. Y añade: «Este nuevo tractor ofrece funciones expertas para aumentar la versatilidad en pastizales, explotaciones agrícolas, transporte y labores de cultivo, así como en todo tipo de trabajo municipal».
Ya está en la calle el número especial de primavera de CAUDAL DE EXTREMADURA
Dos amplios y completos Especiales dedicados a los dos sectores que lideran la agroindustria regional, así como las exportaciones: el Tomate y la Fruta, protagonizan el nuevo número de primavera de CAUDAL DE EXTREMADURA que ya está en la calle. En ambos se incluyen diferentes reportajes y entrevistas con los datos y las claves de estos dos sectores punteros en el sector agroalimentario extremeño y auténticos gigantes exportadores de la economía regional.
Si el sector de la fruta se enfrenta a los desafíos de los bajos precios, la logística y el Brexit, en el sector del tomate se sobrepasarán los dos millones de toneladas contratadas con el reto de aumentar el rendimiento por hectárea. En el Especial Tomate se incluyen entrevistas con diversos responsables de las más importantes industrias y cooperativas: Conesa, Casat, Tomates del Guadiana, Tomalia, Alsat, Transa, Lola Fruits y Pronat.
Mientras, en el Especial Fruta entrevistamos a los responsables de Afruex, Haciendas Bio, Agrupación de Cooperativas del Valle del Jerte, Sol de Badajoz, New Stairs y Explum, así como al presidente de la Sectorial de Frutas y Hortalizas de Cooperativas Agro-alimentarias de Extremadura. Un informe del Grupo Operativo FRUTAEXPORTA cierra el especial.
Otros reportajes y entrevistas amplían el panorama agrícola y empresarial de nuestra región, como el dedicado al boom de los frutos secos en Extremadura, en donde el cultivo de almendros, pistachos, castaños, nogales e higueras suman ya 25.000 hectáreas; el auge de las industrias de verduras congeladas, en las que la nueva inversión de 8 millones de euros en Navalmoral de la Mata de la empresa Comagra se suma a la de Monliz en Badajoz y Ulbasa-Virto en La Albuera; la posibilidad de atraer el creciente negocio del cultivo del cannabis medicinal; la incorporación de la Torta del Casar a las marcas blancas de grandes cadenas de distribución; o la búsqueda de mejores precios de las industrias de Pimentón de la Vera, entre otros temas de actualidad e interés.
Como ya es habitual, este nuevo número también incluye el Suplemento Olivar de Extremadura con toda la actualidad del sector oleícola extremeño, que a pesar de conseguir una de las dos mayores campañas de su historia, padece el desajuste de un desplome en los precios respectos al año anterior.
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La Cátedra AgroBank Calidad e Innovación premia una tesis sobre el uso eficiente del agua en la agricultura
La Cátedra AgroBank Calidad e Innovación de la Universidad de Lleida (UdL) ha premiado una tesis sobre el uso eficiente del agua en la agricultura mediante las nuevas tecnologías. El investigador cordobés, Rafael González Perea, doctor por la Universidad de Córdoba (UCO), se ha convertido en el ganador de la tercera edición de este galardón, dotado con 3.000 euros, que tiene como finalidad premiar la investigación de excelencia en el sector agroalimentario.
El jurado ha escogido la tesis, titulada Optimización de la gestión de redes de riego a presión a diferentes escalas mediante Inteligencia Artificial, de entre un total de 32 estudios provenientes de 17 universidades de todo el territorio español. La tesis plantea soluciones basadas en las nuevas tecnologías -Big Data e Inteligencia Artificial (IA)- para integrarlas en la gestión de las comunidades de regantes. Los resultados obtenidos muestran que se puede conseguir un ahorro potencial de energía de entre un 20 y 27% en las comunidades cuando se aplican técnicas avanzadas de sectorización y de control de puntos críticos en la red de distribución de agua.
Rafael González ha realizado la investigación bajo la dirección de los profesores de la UCO, Emilio Camacho y Juan Antonio Rodríguez. Los modelos predictivos desarrollados en la tesis aplicando el Big Data y las técnicas de IA, permiten predecir tanto el consumo diario de agua de una comunidad de regantes (con un error inferior al 12%), como reproducir a corto plazo el comportamiento de cada agricultor en la programación del riego (cuándo y cuánto regar), acertando en los riegos que se producen, con un error inferior al 10% si se determina la cantidad de agua aplicada por riego.
En España, donde el 73% del agua dulce se dedica a la agricultura de regadío, en los últimos 15 años se han implantado planes de actuación para reducir el uso del agua en regadío, pero esto incrementa exponencialmente la demanda de energía y los costes del agua. En este contexto, «la gestión eficiente de los recursos hídricos es cada vez más importante, siendo necesarios nuevos puntos de vista que permitan gestionar conjuntamente el agua y la energía de una manera todavía más eficiente”, explica Antonio J. Ramos, director de la Cátedra AgroBank-UdL.
Teresa López (Cooperativa Agrícola de Medellín): “El cultivo del brócoli en nuestra zona no ha tocado techo”
Entrevista con
Teresa López
Gerente de la Cooperativa Agrícola de Medellín
La Cooperativa Agrícola de Medellín fue pionera en las Vegas del Guadiana en el cultivo del brócoli, y en la búsqueda de cultivos complementarios a los tradicionales de verano en el regadío.
¿Cuál ha sido el resumen de la trayectoria de la Cooperativa Agrícola de Medellín y sus objetivos?
Somos una cooperativa de primer grado fundada en 1969 integrada por agricultores y agricultoras de la región, con una dimensión de explotaciones agrícolas pequeñas/medianas, forzada en los últimos años por diferentes situaciones a reinventarse y dirigir sus cultivos y estructuras hacia una agricultura social y hacia una asistencia integral.
Su objetivo principal es mantener un crecimiento progresivo y controlado, intentando mejorar día a día nuestro trabajo para nuestros socios, clientes y proveedores. Con unas estructuras ligeras, para intentar no provocar situaciones económico/financieras insostenibles para nuestros socios, motor básico de nuestro buen funcionamiento. Sin dejar de ser funcionales adaptados al perfecto tratamiento de todos nuestros productos.
¿Cuántos socios activos la integran y cuáles son sus principales cultivos y producciones?
Somos una cooperativa abierta, en la que trabajamos cualquier producto de regadío de la zona, además de todo tipo de insumos, seguros, servicios de asesoramiento… Si bien es cierto que los cultivos hortícolas (tomates para industria, brócolis, pimientos, frutales de hueso y patatas) son el motor económico de la misma. El volumen de producto comercializado es 45.000 toneladas, y el de brócoli asciende a 6.000 toneladas. La intención es seguir aumentando los volúmenes de productos en general y de brócoli en particular.
¿Cómo han cambiado los cultivos en vuestras zona en los últimos años?
Los cultivos en esta zona hasta hace tres años estaban centrados básicamente en los cultivos de regadío llamados de verano, además de explotaciones frutícolas, siendo el cultivo de brócolis casi inexistente a excepción de nuestras explotaciones. En estos años este cultivo ha crecido exponencialmente implantándose claramente en nuestra zona. Todavía no ha tocado techo por el aumento importantísimo del consumo tanto en producto fresco como en congelados, y por las mejoras logísticas que facilitan a las industrias congeladoras llegar a mercados a los que era complicado llegar. Ahora bien, el ritmo de crecimiento de estos dos últimos años creo que puede ser difícil de mantener.
Vuestra cooperativa ha sido pionera en el cultivo del brócoli en la región ¿Cuál ha sido la experiencia hasta ahora?
Llevamos desarrollando el cultivo del brócoli desde 1998. Nuestra política siempre ha sido un aumento muy controlado en la implantación de nuevos cultivos, para intentar cometer los menos fallos posibles a nivel agronómico, pues el margen de beneficio para el agricultor no permite errores. Paralelamente a la adaptación de nuestras instalaciones y la formación y especialización de nuestros agricultores y nuestro personal para un perfecto manejo del mismo.
En cuanto a opciones de nuevos productos hortícolas, todas. El suelo, el clima y sobre todo el agua, sumados a una mentalización cada vez más fuerte de consumo de alimentos más saludables son muy propicios para ello.
¿Prefiere un modelo de cooperativas de primer o de segundo grado en grandes grupos?
La experiencia en Extremadura es que las cooperativas de segundo grado concentran ofertas, servicios, suministros y producción, lo que las hace potencialmente atractivas para un mercado cada vez más competitivo. Pero a la vez, generan unos sobrecostes de estructuras que no siempre compensan sus logros. En una sociedad cada vez más libre y exigente en la fiscalización democrática de los órganos de gobierno a través de la asamblea general, la cooperativa de segundo grado no deja de ser un hándicap para esa participación directa.
Yo me inclino por grandes cooperativas territoriales de primer grado que recojan lo mejor de las de segundo (concentración de la oferta y producción) y, al tiempo, los agricultores/ganaderos puedan tener una participación directa en la gestión ordinaria de su cooperativa.
Alfonso Cruz entra en la producción de higos con 250 hectáreas de higueras de riego en Zorita
En 2019 ya contará con 60 de estas hectáreas en producción en ecológico
La empresa Alfonso Cruz S.L., ubicada en Villar de Rena (Badajoz) lleva muchos años trabajando en la producción y comercialización de ciruela, nectarina y melocotón. Y también en la comercialización de higos comprando a productores y cooperativas extremeñas. Con la plantación de 250 hectáreas de higueras de riego en el término de Zorita, entra de lleno en la producción de higos, tanto en fresco como en seco.
La empresa, que forma parte de la OPFH Farm Fruit, ha apostado con fuerza por el mercado del higo y sus productos derivados con la elaboración de bombón de higo, higos bañados en chocolate, pan de higo y para el 2019 con barritas energéticas con base en el higo.
“En el año 2016 realizamos la plantación directa, toda en ecológico, aunque este años tenemos que replantar parte. Para este año 2019 tendremos ya producción en unas 60 hectáreas», asegura Alfonso Cruz padre. «Estamos en un momento de aprender y experimentar en campo, y ver cómo se comporta el árbol. Lo mismo sucede con las labores de poda que en superintensivo es muy diferente. Es una forma de producir higos distinta a como se ha hecho”, asegura.
Logística
La apuesta por la comercialización del higo fresco, un mercado que en Extremadura siempre ha estado más cercana a las comarcas del norte de Cáceres, exige una logística muy precisa que asegure que el producto llega al consumidor final en perfectas condiciones. “La idea es que el higo vaya ya en campo en las mismas tarrinas en la que se venderá en tienda, y pasarlo inmediatamente a un medio frío y muy húmedo para que no se deshidrate ni pierda vida. Hasta el lineal no puede perder ese frío. Nosotros, por nuestra experiencia en fruta, podemos hacerlo”.
Alfonso Cruz es uno de los empresarios que mejor conoce el sector del higo en Extremadura y España. Y de su gran potencial pero también de sus problemas. “Extremadura dispone de las características climáticas ideales para el cultivo de la higuera. Pero el sector está muy atomizado, con muchos pequeños productores. El 60% de las plantaciones viene de muchos años atrás. Solo cuando el precio ha subido se ha despertado el interés por el producto que antes se llevaba a ratos. Aunque cada vez es más normal ver plantaciones de 10 ó 30 hectáreas que antes eran impensables”.
Nuevos mercados
Para Cruz, el gran reto del sector extremeño del higo sigue estando en abrir nuevos mercados al producto y avanzar en la transformación del mismo con nuevas presentaciones. «No hay que olvidar que el higo seco tiene una gran ventaja frente a otros productos, ya que lo puedes tener en cámaras de congelación dos o tres años y no pierde sus propiedades”.
Otro de los retos del sector pasa por mejorar la recolección del producto y por conseguir algún sistema tecnológico que detecte los distintos tipos de hongos como las aflatoxinas que pueda contener el producto. “El ojo humano no es suficiente”, asegura Alfonso Cruz.
La agricultura de precisión vía satélite fotografía Extremadura
El futuro del campo extremeño también se ve vía satélite. El Centro de Investigaciones Científicas y Tecnológicas de Extremadura (CICYTEX), la Institución Ferial de Extremadura (FEVAL), el Instituto Pedro Nunes de Coimbra (IPN), el Instituto Politécnico de Beja (IPB) y la Universidad de Évora de Portugal celebraron en Badajoz una Jornada de trabajo para formar a productores, empresarios, emprendedores y alumnos de la rama agrícola en las ventajas que pueden aportar la agricultura de precisión y el uso de imágenes satelitales en el manejo de los cultivos.
La agricultura de precisión es un conjunto de técnicas de cultivo utilizadas para realizar tratamientos diferenciados en función del tipo de suelo, estado vegetativo o el momento en el que se vaya a intervenir mediante el uso de nuevas tecnologías informáticas, de posicionamiento mediante satélite y sistemas de percepción remota.
El proyecto forma parte del programa europeo Copernicus-Sentinel de la Agencia Espacial Europea (ESA). Está prevista la creación de una aplicación para la monitorización de parcelas para el estudio de Índices de vegetación, que permiten estimar la capacidad productiva de los cultivos.
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