Lecturas junto al fuego para los días fríos del invierno
La Editora Regional de Extremadura publica entre sus novedades de este otoño dos novelas y un libro de relatos en su colección Vincapervinca
Ya puede encontrar el lector en sus librerías habituales las novedades que la Editora Regional de Extremadura acaba de publicar en estos días de noviembre. Y pocas cosas mejores que un libro para acompañar las horas de estos días fríos y noches largas en nuestro rincón favorito, junto al calor de una buena estufa o al cobijo de una buena lumbre. El catálogo de la Editora sigue incorporando excelentes libros de contrastados autores -como ocurre con estos tres últimos títulos- editados con la elegancia y el rigor habituales.
El mar de Tánger
Aunque “El mar de Tánger” es la primera novela de Francisco Suárez, su autor es uno de los principales hombres de teatro de España. Reconocido dramaturgo y director teatral Francisco Suárez Montaño es un creador reconocido dentro y fuera de nuestras fronteras por su ingente labor teatral a lo largo de los últimos cincuenta años, en los que ha puesto en escena cerca de medio centenar de montajes. Ahora -y lo hace en la Editora Regional de Extremadura- da el salto a la narrativa, con una espléndida novela, “El mar de Tánger”.
Por las páginas de la novela desfilan, entre bromas y veras, una nieta del dodecafónico Arnold Schönberg, el esperpéntico Valle-Inclán, el acartonado Millán-Astray, un familiar de Hemingway, la santa Evita Perón, la emperlada Carmen Polo, la faraónica Lola Flores, un sobrino de Lorca, el salvavidas Sousa Mendes, el vividor Paco Rabal y sendos homenajes a Günter Grass y a Bolaño. Juntos o revueltos con los verdaderos actores principales del asunto, los miembros de una disfuncional familia lusa. Con Évora como epicentro, Amada y sus deudos se mueven, por necesidad o por interés, a uno y otro lado de La Raya extremeña, transitando por el Madrid de Chicote, Lhardy y Pasapoga; la Estoril refugio de monarcas y dictadores o la Olivenza reconquistada pero añorante, llegando hasta Nueva York, Ballon y Londres, por el norte, y Salvador de Bahía y Río de Janeiro, por el sur.
«Pasiones y deseos en medio de un oleaje que nos lleva también a otras playas: las de la novela negra, el costumbrismo o el realismo dieciochesco», según explica el director de la Editora Regional de Extremadura, Antonio Girol.
Las manos vacías
Rosa López Casero -autora de varias novelas y galardonada con diversos premios-, con su nueva novela «Las manos vacías», hilvana una obra en la que, una vez más, acredita su capacidad para presentar grandes frescos históricos. Pero, al tiempo, que ofrece las vivencias más íntimas de sus personajes con los que identificarnos. Como ocurre con Argeme, esa niña de siete años que experimentará la dureza de la emigración en los años de la posguerra. Argeme abandona su Extremadura natal en 1944 para ir junto a sus padres y hermanos a Madrid. Sin embargo, en la capital no se abre solo el abanico de oportunidades, sino otro, lleno de dificultades: la ignorancia, el machismo, el confinamiento de la mujer destinada apenas a lo doméstico…
«Las manos vacías» es una novela generacional que retrata una época muy concreta y acompaña el descubrimiento del mundo, el amor entre dos adolescentes que lucharán por sus derechos y se enfrentarán a todos. No estamos ante un libro de guerra ni de resentimientos entre vencedores y vencidos, pero sí ante una obra en la que la crítica social de un tiempo de injusticias y desigualdades, se vertebra a través de sus 30 capítulos.
El desorden del que te quejas
Para terminar este breve recorrido por las últimas novedades de la Editora Regional de Extremadura, destacan esta gavilla de relatos de Chelo Sierra, que en «El desorden del que te quejas» hunden sus huellas en las apreciaciones sobre el caos que rodea cualquier vida y que la autora alumbra, entre la perplejidad y el hastío, con el humor y la ironía de su escritura. En los diferentes episodios del devenir cotidiano que conforman el libro, su protagonista naufraga a partir de acontecimientos nimios (no hace falta gran cosa para que todo se venga abajo), mientras dibuja nuestro modo de vida contemporáneo que parece hecho nada más que para añadir confusión y desasosiego a nuestras pequeñas existencias. Sobre esa realidad giran los 16 relatos de este volumen, que abordan ese desorden del que habla el título, desde el humor y la observación más aguda.
Joaquín Herreros de Tejada (ASECOR-Cluster del Corcho de Extremadura): “La campaña en Extremadura ha tenido una producción de corcho superior a la prevista”
Entrevista con
Joaquín Herreros de Tejada
Presidente de ASECOR-Cluster del Corcho de Extremadura
¿Cuáles son los principales proyectos en los que está trabajando ASECOR Cluster en la actualidad y qué objetivos pretenden?
El principal proyecto en el que hemos estado inmersos este año es en la ya constituida Plataforma Tecnológica Española del Sector del corcho, PTEcor, en la que contamos con el necesario apoyo de muchas entidades pertenecientes a la cadena de valor del corcho. El objetivo general del proyecto es consolidar la Plataforma Tecnológica y de Innovación del corcho como instrumento que impulsa la mejora de la capacidad tecnológica y la competitividad creciente de los sectores que integran la cadena de valor del corcho, realizando actividades de intercambio de conocimiento, de planificación y de difusión. Se trata de crear un entorno favorable a la innovación, ayudado por un foro de agentes representantes del mundo público y privado que lo dinamice.
Pero seguimos trabajando en otros proyectos, como aquellos que buscan modalidades de producción de corcho en alcornocales diferentes a los tradicionales, o que pretenden encontrar soluciones a problemas como la seca, consecuencia del ataque de la Phytophthora cinnamomi a nuestros alcornocales.
¿Cómo se ha comportado la campaña de la saca de corcho en Extremadura tanto en volumen como en calidad tras tener que adelantarla por las temperaturas altas de primavera?
La temporada se inició con un alto grado de incertidumbre como consecuencia de una segunda parte del año hidrológico muy escasa en lluvias. Sin embargo la última semana de Mayo y al principio de Junio, tuvimos unas lluvias providenciales que permitieron mantener condiciones de humedad del suelo suficientes como para extender la ventana de campaña de saca más de tres meses, hecho unido también al adelanto a principios de Mayo del periodo de saca, que muchas fincas pudieron disfrutar. Por tanto, podemos decir que el balance de la campaña en Extremadura, ha sido positivo, con una producción de corcho superior a la previsible.
A nivel de la gestión de los alcornocales existentes en la región, ¿qué mejoras se pueden introducir para mitigar los efectos adversos de la climatología en los últimos años?
Está claro que en mayor o menor medida, los condicionantes climatológicos afectan a la producción y extracción de nuestros alcornocales. Y necesitamos respuestas imaginativas que hagan frente a los desafíos a los que nos enfrentamos y políticas públicas de apoyo a las masas forestales, con medidas encaminadas a reducir la vulnerabilidad al cambio climático.
Hay iniciativas en curso y áreas de interés a desarrollar, como la ayuda al crecimiento del alcornoque y disminución drástica de marras con un ligero apoyo hídrico, la selección y multiplicación de plantas que tienen un mejor crecimiento y una mejor resiliencia frente a factores no deseados. Es un momento interesante en el ámbito de la producción con algunas novedades que podrían consolidarse como innovación de ruptura.
Cada vez más es más común el uso del corcho, natural o reciclado, en numerosos procesos industriales o de construcción. Aun así, ¿el mercado del vino y cava sigue siendo su principal salida comercial?
Sin duda el protagonista de nuestro sector es el tapón. Para encuadrarlo un poco, del total de la producción de corcho, aproximadamente casi el 80% se destina a la fabricación del tapón y el 20% restante se usa para otras aplicaciones como pavimentos, aislantes térmicos y acústicos, muebles, moda, artesanía, y un sinfín de utilidades que utilizan las buenas propiedades del corcho o su estética.
Tenemos una ventaja, y es que de forma mayoritaria los clientes de la mayor parte del mundo prefieren un tapón de corcho tapando las botellas que consumen, y el sector tiene que hacer el esfuerzo para agradar al consumidor y que mantenga esta tendencia por muchos años, también para las generaciones venideras.
La empresa Almendras del Guadiana amplía su planta de Olivenza para producir 250 toneladas diarias
Cuenta con una finca de almendras de 700 hectáreas desde 2018 en dicha localidad
La empresa Almendras del Guadiana, perteneciente al grupo alicantino Llopis, va a realizar una importante renovación en sus instalaciones que incrementará su capacidad productiva con una nueva planta de limpieza y descascarado de almendra. La planta industrial incorpora la última tecnología y alcanza una inversión de 10 millones de euros. Esta nueva instalación estará plenamente operativa para la campaña de 2023 y podrá procesar hasta 250.000 kilogramos de almendra a diario.
Esta sustancial mejora hace a Almendras del Guadiana más eficiente y competitiva en un mercado global que demanda cada vez mas almendra de calidad.
El grupo Llopis al que pertenece Almendras del Guadiana es una empresa familiar alicantina con muchas más de 80 años de trayectoria y con una destacada presencia en numerosos mercados de exportación. Entre los mercados en los que venden sus numerosas presentaciones de almendra destacan Francia, Alemania, Suiza, Reino Unido, Países Bajos, Rusia Suecia, Italia y Austria
Desde 2018 cuenta con una finca de almendros de 700 hectáreas de extensión que abastece a la planta industrial.
La empresa cuenta también con importantes plantaciones en Portugal, en la zona del Bajo Alentejo, las de Llopis Portugal y la de Sociedad Agrícola Montes Lanças.
Hace más de 80 años desde que Vicente Llopis Espinos empezó un negocio de descascarado de almendra española en Alicante. Desde entonces la familia Llopis, ahora en la cuarta generación, lleva trabajando en el negocio de la almendra. La empresa alicantina “Almendras Llopis”, como la conocemos en la actualidad, fue constituida en 1974. Es en estos años cuando deciden trasladarse desde su sede original al Polígono Industrial de Canastell en San Vicente del Raspeig.
Miguel Monterrey (Sectorial Vitivinícola de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura): “El principal problema que tenemos ahora mismo en el mercado afecta a los vinos tintos”
Entrevista con
Miguel Monterrey
Presidente de la Sectorial Vitivinícola de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura
¿Cuáles son las valoraciones para la actual vendimia 2023 tanto en calidad como en cantidad de uva y vino?
La Sectorial Vitivinícola de Cooperativas Agro-alimentarias Extremadura estima una producción (vino y mosto) en torno a los 2,7 millones de hectolitros para esta campaña 2023/24, muy inferior a la del año pasado que fue de 3,4 millones de hectolitros y similar a la cosecha de 2020/21. La causa de este descenso está en la sequía que está registrando, en general, el sector agrario español. La escasez de las lluvias invernales provocó un déficit hídrico importante en la viña que reaccionó presentando una floración muy desigual y sarmientos cortos.
Aunque con menos producción, la uva obtenida es de mucha calidad, debido a que su maduración ha sido correcta gracias a que las temperaturas han acompañado el proceso.
¿Sigue existiendo en las bodegas de las cooperativas un importante stock de vino para comercializar? ¿Qué soluciones se piden desde el sector cooperativo a la Administración?
El sector vitivinícola comenzó ya la campaña pasada con existencias bastante elevadas, debido en parte a lo que aún se viene arrastrando de las dificultades de mercado durante el COVID a lo que se unió una buena cosecha, la disminución del consumo interno y una caída importante de las exportaciones.
Los vinos más afectados por esta compleja situación son los tintos y rosados, que han debido enfrentarse esta campaña a una situación excepcional de desequilibrio entre la oferta disponible y la demanda, con una caída importante de los precios y, sin duda, la destilación de crisis en Extremadura ayudará reposicionar los precios de los vinos tintos, a aliviar los excedentes y evitar que se vean afectados por esta caída de precios todo el mercado del vino. El presupuesto es limitado, pero puede ayudar a dinamizar los mercados de los tintos de mayor calidad, a los que les está costando mucho mantener un precio equilibrado a lo largo de la campaña.
Para el sector del vino regional, concentrado en las cooperativas, ¿el mercado internacional sigue siendo la clave? ¿Es posible incrementar el volumen de vino exportado envasado?
El mercado internacional es clave, teniendo en cuenta el descenso de consumo interno. Una situación que preocupa seriamente al sector, que aprecia un cambio de hábitos de consumo también en mercados relevantes que afectan a los vinos tintos. En concreto, el consumo interno ha bajado un 10% y las exportaciones a los principales mercados de destino de los vinos extremeños han descendido del volumen del 15% respecto al año anterior.
Las bodegas cooperativas tienen vendidos los vinos blancos, casi en su totalidad, de la campaña pasada. Los tintos han seguido una tendencia variable, con cierta dinamización en el mercado que se encontraba parado.
Tras años de reconversiones varietales, ¿el auge que está viviendo el vino blanco coge a Extremadura en una buena posición competitiva?
En muy buena posición competitiva. Extremadura produce y comercializa vinos de gran calidad, con las bodegas cooperativas a la cabeza. La mayor producción que tenemos es de vinos blancos y los principales problemas que tenemos ahora mismo en el mercado afectan a los tintos, con un importante giro en el consumo en mercados relevantes como son el chino y el británico.
Fertinagro Biotech e Hispatec se unen para impulsar la digitalización y sostenibilidad del sector agrario
Fertinagro Biotech e Hispatec han hecho pública en el marco del Foro DATAGRI celebrado en Logroño, su asociación estratégica centrada en una visión compartida de un futuro más sostenible y digital para la agricultura. Con este acuerdo ambas empresas se convertirán en socios clave para impulsar la digitalización del asesoramiento técnico al agricultor, lo que permitirá una gestión más eficiente y sostenible de los insumos agrícolas, mejorando la productividad de los cultivos e incrementando la rentabilidad de los agricultores.
Fertinagro, uno de los principales productores y comercializadores de fertilizantes en España, tiene la voluntad de ofrecer el mejor asesoramiento técnico a sus agricultores. Por ello, la alianza entre Hispatec Agrointeligencia y Fertinagro se alinea con las últimas tendencias legislativas que abogan por una agricultura más sostenible y digital a nivel nacional y europeo, como el SIEX y el Green Deal. El nuevo contexto tecnológico en el que se adentra el sector pone de relieve la importancia de simplificar y agilizar la comunicación entre asesores, distribuidores, agricultores y la administración pública.
MasCosecha4.0, el proyecto de digitalización de Fertinagro, explota el poder de los datos para hacer un uso más racional de los insumos y para aportar valor a todos los agentes implicados. Hispatec, pionero en la digitalización agrícola en España, será su partner tecnológico. Así, la compañía de tecnología digital pone Efemis, el software integral de última generación para la gestión de la precosecha, a disposición de Fertinagro como plataforma para la puesta en marcha de MasCosecha4.0
La integración de la tecnología de Hispatec y la experiencia de Fertinagro permitirá una comunicación fluida entre los asesores técnicos y los agricultores. Un asesoramiento técnico basado en datos específicos de cada cultivo o explotación (clima, sanidad vegetal, tipología de suelo, etc.), lo que ayudará a optimizar su gestión y mejorar la eficiencia del uso de los insumos. Además, esta alianza permitirá el acceso a información detallada y en tiempo real, lo que facilitará la toma de decisiones y mejorará la precisión y eficacia de las soluciones ofrecidas.
Por otro lado, la colaboración entre Hispatec y Fertinagro se alinea con las últimas tendencias legislativas a nivel europeo y nacional que abogan por una agricultura más sostenible y digital. Como es el nuevo Sistema de Información de Explotaciones Agrícolas (SIEX) que exigirá la presentación del cuaderno de campo de manera digital, y que unificará todos los datos de uso de insumos. En este sentido, ambas empresas trabajarán conjuntamente para promover el uso responsable de los fertilizantes.
Kubota lanza su última generación de segadoras giro cero, la Serie Ze eléctrica
Kubota apoya plenamente la declaración de que el mundo se convertirá en un entorno totalmente sostenible y neutro en carbono para 2050. Junto con la demanda mundial de cero emisiones, Kubota desea satisfacer las necesidades del cliente que busca una máquina productiva, eficiente y duradera. Los modelos eléctricos de giro cero Ze no solo cumplen con los requisitos de productividad, sino también con un mayor nivel de comodidad para el operador gracias a la reducción de los niveles de ruido y a la reducción de las vibraciones durante el funcionamiento.
Estos cortacéspedes están dirigidos específicamente a clientes con conciencia ambiental, como municipios, contratistas profesionales y particulares que desean mantener grandes superficies de césped con un mantenimiento reducido, una operación simplificada y mayores niveles de comodidad.
El desarrollo de ingeniería de la gama Ze comenzó en 2017, donde los requisitos clave siempre fueron los mismos. Se trata de una máquina que puede funcionar durante un día completo de trabajo, proporcionando una excelente comodidad para el conductor y una excelente calidad de corte. Se han llevado a cabo pruebas en toda Europa para garantizar que el rendimiento sea consistente, ya sea en hierba alta húmeda o en hierba rígida seca.
El «corazón» del Ze es su batería de 48V/10kW que se encuentra en la parte trasera de la máquina, más o menos donde se ubicaría un motor. Esta batería tiene una autonomía de más de 15.000 m² de siega por carga. Las segadoras Ze tienen una característica única, ya que el paquete de baterías se puede quitar de manera rápida y fácil pudiendo instalar otra batería completamente cargada. Si se dispone de una segunda batería y un carro de montaje esto permitirá al operario trabajar de forma continua durante la ajetreada temporada de corte de césped.
La recarga de la batería se puede realizar desde el conector de carga de la Ze o de forma independiente. La segadora incluye un cargador que es compatible con enchufes domésticos europeos y del Reino Unido, el proceso de carga completa de la batería tarda aproximadamente 5 horas.
Hay un total de tres motores eléctricos en las segadoras Ze, dos para mover el vehículo y uno para accionar la plataforma de corte. La autonomía de la batería se puede optimizar, ya que la potencia de accionamiento de la plataforma de corte se puede adaptar a las condiciones de la tarea. Se puede elegir entre tres modos de trabajo: ECO, Standard y Boost que principalmente afectan a la velocidad de las cuchillas de la plataforma de corte.
Seipasa presenta su memoria de sostenibilidad y crea un comité interno para impulsar nuevos proyectos
Seipasa, empresa española especializada en el desarrollo, formulación y fabricación de tratamientos bioinsecticidas, biofungicidas, bioestimulantes y nutricionales para agricultura, ha presentado su memoria de sostenibilidad del último ejercicio.
La presentación de este documento ha ido acompañada de la inauguración de una nueva sección en su sitio web para dar cuenta del compromiso de la compañía con las personas, el medio ambiente y la comunidad de la que forma parte Seipasa. Este nuevo apartado pretende dar visibilidad a cómo la empresa y sus proyectos se adecuan a las líneas de acción europeas y los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) marcados por Europa.
Seipasa también ha anunciado la creación de un comité interno de sostenibilidad para impulsar nuevas iniciativas y poner en valor que la sostenibilidad es un hito relevante dentro del seno de la compañía. El organismo, integrado por representantes de los departamentos de Calidad y Medio Ambiente, Proyectos, Comunicación y Recursos Humanos, ha comenzado a trabajar en los que serán los proyectos de sostenibilidad para la campaña 2024.
María del Puig Mora, directora de Calidad y Medio Ambiente de Seipasa, ha asegurado que el nuevo comité de sostenibilidad de Seipasa nace con el objetivo de “abordar las políticas y los proyectos desde una perspectiva social, medioambiental y económica, colocando a las personas en el centro y apostando por un modelo en el que la innovación y el respeto por el medio ambiente avanzan en líneas paralelas”.
“Estamos trabajando – ha añadido Mora-, en nuevas iniciativas, alineadas con los ODS, capaces de generar un impacto positivo en sus comunidades a partir de la promoción y consumo de una alimentación saludable y libre de residuos químicos. Nuestro modelo de Tecnología Natural está claramente orientado hacia la sostenibilidad en la producción de tratamientos agrícolas y en constante equilibrio con el entorno natural, por lo que todas nuestras líneas de actuación van a avanzar en esa dirección”.
Nueva sección de sostenibilidad
La nueva sección de sostenibilidad de Seipasa recoge los hitos más importantes del último ejercicio, entre los que destacan, la importante inversión que ha realizado la empresa en la instalación fotovoltaica de autoconsumo para alcanzar el objetivo de cero emisiones de CO2 derivadas del consumo eléctrico, o la apuesta por el reciclaje de los materiales y tratamiento de los residuos.
También repasa los resultados de las políticas implantadas para avanzar en el bienestar, conciliación y formación de sus empleados, así como las medidas impulsadas para la evaluación social de los proveedores y los proyectos de formación y educación en valores en los que trabaja Seipasa.
El maíz concentra el 62% de la producción total de cereales esta campaña en Extremadura
Se habrían plantado 22.314 has con una producción estimada de 245.000 toneladas de los 2,5 millones de tn a nivel nacional
El maíz sigue siendo uno de los cultivos estratégicos del regadío extremeño, especialmente en las Vegas del Guadiana y también en algunas zonas de las vegas del norte de Cáceres. Un cultivo que durante año ha sido refugio para muchos agricultores ante años complicados para otros cultivos industriales. Sin embargo, en las últimas campañas, tanto por problemas de disponibilidad de agua pero también de inestabilidad de precio, el número de hectáreas del mismo en la región ha babado de forma sensible.
Pese a ello, según los datos de previsiones que presentó Cooperativas Agroalimentarias a nivel nacional en el mes de julio, la región extremeña habría estado entre las cuatro de mayor producción de maíz: con unas 22.314 hectáreas y un total de 245.000 toneladas. Esta cifra supone en producción un 62% menos que la media de las últimas cuatro campañas.
Según las estimaciones de Cooperativas Agroalimentarias de España en el pasado mes de julio, la producción cerealista en Extremadura en esta campaña sumará en torno a las 395.154 toneladas, con una superficie sembrada de 259.314 hectáreas, lo que da una idea de la fuerte reducción de la producción que ha provocado la sequía y la climatología adversa. Con un rendimiento muy escaso de 1,61 toneladas por hectáreas de media, que ha subido gracias sobre todo al maíz. En Extremadura se han plantado además unas 91.000 hectáreas de trigo blando, 3.993 hectáreas de trigo duro y unas 50.500 de distintos tipos de cebada.
En España, la producción de maíz en esta campaña puede alcanzar los 2,57 millones de hectáreas, liderada por Castilla y León, Aragón, Extremadura y Galicia. Hay que tener en cuenta que la media de las últimas tres campañas ha sido de 4,01 millones de toneladas.
Mercado de precios
Los precios en el mercado del maíz dependen en gran medida de la producción de los gigantes mundiales del sector, encabezados por Estados Unidos, cuyas exportaciones marcan precios para el resto de países productores. Según datos de la USDA de Estados Unidos, la producción mundial de maíz para el nuevo ciclo 2023/24 alcanzaría 1.224,5 Millones de toneladas, un incremento de un 6,4% en comparación a la campaña 2022/23 (1,150,7 Mt). Para Estados Unidos, la producción alcanzaría en torno a los 389,1 Mt, aumentando un 11,6% respecto a la campaña anterior (348,8 Mt), en tanto que, China aumentaría su cosecha un 1,0%, logrando 280 Mt.
Por su parte, la Unión Europea crecería un 19,7% con 63,4 Mt, mientras que, Ucrania, con 25 Mt, exhibiría una disminución de 7,4%. En Brasil la producción alcanzaría 129 Mt, cifra que representaría un decrecimiento de 3,0% en comparación a la campaña anterior, en tanto que, para Argentina la cosecha llegaría a 54 Mt, creciendo así un 58,8% respecto al ciclo pasado.
Según las previsiones de la USDA, las exportaciones mundiales del grano aumentarían un 12,3%, pasando de 176,6 Mt en la campaña 2022/23 a 198,3 Mt en este nuevo ciclo, siendo Estados Unidos el segundo mayor exportador del grano alcanzando 53,3 Mt, lo que significaría un aumento de 27,3% respecto a la campaña anterior. Los stocks finales aumentarían un 6,0% a nivel mundial, ubicándose en 314,1 Mt. De hecho, para Estados Unidos las existencias crecerían un 61,4% mientras que, para Brasil y China estas decrecerían 16,3% y 0,5% en su orden.
Una empresa sevillana promueve una almazara en Fuente del Maestre centrada en ecológico
El parque de almazaras en la Comunidad de Extremadura sigue creciendo año tras año con nuevos proyectos, y no solo lo hace en el epicentro de las Vegas del Guadiana, sino también en otras importantes zonas de olivar en la región.
Uno de los últimos proyectos presentados ante la administración regional para su tramitación es que el promueve la empresa sevillana Urbanizadora Tarso S.L. en la localidad de Fuente del Maestre (Badajoz). La tramitación de los permisos medioambientales ante la Junta de Extremadura comenzó ya a finales del año 2022. La actividad industrial consiste en la fabricación de aceite de oliva virgen y virgen extra ecológico. La capacidad de producción de la que dispondrá la industria se estima en una capacidad teórica de 40 toneladas/día.
La zona de molturación contará con una superficie de 231 metros cuadrados y la de recepción, con otros 223 metros cuadrados. Mientras, la zona de envasado dispondrá de un total de 150 metros cuadrados. Por su parte, la zona de bodega contará con varios depósitos de almacenamiento de aceite de oliva virgen y oliva virgen extra en una superficie de 378 metros cuadrados.
La almazara dispondrá de un depósito de gestión de los efluentes generados en la industria, que se ejecutará en hormigón y estará impermeabilizado para evitar infiltraciones. El proyecto dispondrá de de caldera de agua caliente de hueso de aceituna de 2250.000 Kcal/h).
El fondo canadiense Fiera compra Innoliva, con 1.900 has y 3,4 millones de olivos en Extremadura
El olivar superintensivo de la Comunidad de Extremadura sigue despertando el interés de los grandes fondos de inversión internacionales con presencia en el sector agrario y agroalimentario. La última operación tiene que ver con la empresa Innoliva, que cuenta con unas 1.900 hectáreas de olivar en dos fincas de la región en Peraleda de Zaucejo y en Olivenza- con más de 3,4 millones de olivos.
Dicha empresa fue fundada en su día la familia Del Pino (dueña de Ferrovial en el año 2006), junto con otros destacados accionistas, hasta que fue adquirida por el fondo de inversión CIBUS Fund I en el año 2017. Por aquel entonces se habló de una operación valorada en 130 millones de euros. Ahora ha sido el megafondo de origen canadiense Fiera Comox Partners quien se ha hecho con el control de Innoliva tras abonar en torno a los 300 millones de euros, según destacada Expansión. El fondo canadiense es uno de los más activos a nivel mundial en el sector agrolimentario y gestiona activos por valor de 164.000 millones de dólares en diversos mercados.
Innoliva se ha convertido en estos últimos años en uno de los grandes actores del mercado nacional en producción y comercialización de aceites de oliva virgen extra tanto convencional como ecológico al contar ya con 8.300 hectáreas de cultivo, tanto en aceituna para almazara y mesa, como en almendro en los últimos tiempos. Extremadura en España y el Alentejo en Portugal son dos áreas claves de producción, contando con más fincas en el vecino país aprovechando en su día el boom inversor y comprador en el entorno del embalse de Alqueva.
Fincas extremeñas
En la Comunidad de Extremadura, Innoliva dispone de la finca Olivares de Guadalupe en Olivenza con 623 hectáreas de extensión y 1,12 millones de olivos plantados en 2007. Así como de la finca Olivares el Río en Peraleda de Zaucejo con 1.259 hectáreas de extensión y 2,2 millones de olivos plantados entre los años 2005 y 2007. La mayor parte de la producción olivarera de Innoliva se concentra en las variedades Arbequina, Arbosana y Koroneiki, las que por aquellos años eran más habituales entre los grandes viveristas de superintensivo hasta la llegada de los nuevos clones.
Hay que destacar que Innoliva cuenta con almazara propia al lado de su finca extremeña de Peralada de Zaucejo, que también da servicio a las fincas próximas que gestiona en el municipio cordobés de Fuente Obejuna.
Desde que Cibus comprará la empresa a la familia Del Pino, su cartera de fincas y número de hectáreas ha crecido de forma significativa al pasar de 4.300 hectáreas a unas 8.300 has en la actualidad. Entrando también en el negocio de las plantaciones de almendros por un lado y apostando fuerte por el aceite de oliva virgen extra ecológico. Actualmente, gracias a la gestión de 2.300 hectáreas de olivar en ecológico, Innoliva es uno de los principales productores españoles de este tipo de aceites, con una cotización muy destacada en los mercados de exportación.
Mercado activo
La actual coyuntura del mercado oleícola internacional, en máximos históricos de precios, ha animado de nuevo al sector inversor tanto a la venta de empresas como a la compra. En las últimas semanas está negociándose la venta de la participación mayoritaria del fondo CVC Capital Partners en Deoleo, una de las grandes empresas marquistas del sector a nivel global con referencias como Carbonell, Bertolli, Carapelli, Sasso o Koipe. Varias empresas y cooperativas del sector como Acesur, Borges o Dcoop han mostrado interés en su compra.
En el sector tampoco se descartan nuevas operaciones corporativas, incluso lideradas por el propio fondo canadiense Fiera que se ha hecho con el control de Innoliva.
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