El Teatro Romano de Mérida y Puerta Palma de Badajoz se convierten en protagonistas del spot del Nuevo Audi Q2
«Hay cosas que no caben en una sola etiqueta». Bajo ese lema se desarrolla el spot del Nuevo Audi Q2, el SUV de la marca de los cuatro aros que ya se puede encontrar en los concesionarios Audi. #Deportivo #poligonal… el Nuevo Audi Q2 es «inetiquetable», según su campaña de publicidad, y a esa premisa se ha sumado el concesionario Centrowagen para crear su propio spot. Un anuncio local, cercano, divertido y con un guiño al turismo en la región.
La empresa, que apuesta desde 2015 por las redes sociales y el marketing digital para la optimización de sus campañas locales, busca generar un efecto viral al ser los trabajadores de la empresa los propios protagonistas del vídeo que ya puede verse en sus canales digitales. Pelucas, tutús y mucho colorido y sentido del humor han necesitado para realizar su propio anuncio del Nuevo Audi Q2 con unos segundos dedicados a etiquetar algunos de los lugares emblemáticos de la provincia, desde el Teatro Romano de Mérida, haciendo hincapié en su arte, hasta Puerta Palma con mención a la #historia de la ciudad de Badajoz.
«Hemos conseguido alcanzar las 3.000 reproducciones en dos días», nos cuenta Sara Viera, Marketing and Communications Manager de Centrowagen. «Para nosotros ya es un éxito, una alusión a lo inetiquetables que podemos ser, un aire fresco, renovador y juvenil que va en sintonía con nuestros valores como empresa», aclara.
Actualmente la segmentación en publicidad es primordial para invertir en medios y alcanzar un público objetivo. Según Puro Marketing, revista especializada en el sector, las grandes marcas utilizan los medios sociales para llegar a sus potenciales clientes.
De esta forma, las corporaciones locales deben adaptarse y ganar un terreno que conocen bien, su ámbito local. «Desde Centrowagen conocemos la importancia de estar en los medios online y buscamos optimizar nuestras campañas con la era digital», precisa Sara Viera. Los consumidores emplean herramientas de búsqueda online para encontrar información local: sus objetos de búsqueda son las cosas inmediatas, lo que tienen cerca de ellos.
El Nuevo Audi Q2 es un SUV compacto para el uso diario y el ocio que destaca por su diseño progresivo, su alta funcionalidad y por sistemas de asistencia, conectividad y ayudas a la conducción propias de la clase del lujo. La gama de lanzamiento para el mercado español incluye dos motores TFSI y tres TDI.
Extremadura busca mejores precios para sus 370 millones de litros de vino
Los vinos extremeños en origen se siguen pagando hasta diez veces menos que los de Rioja o Castilla y León
Cuenta con 81.350 hectáreas de viñedo y exportaciones a más de 70 países, muy centradas en los graneles que buscan a China y EE.UU.
Con la nueva vendimia ya en los depósitos de cooperativas y bodegas, Extremadura vuelve a poner en marcha un año más la maquinaria para elaborar y comercializar cientos de millones de litros de vino. La producción media extremeña se sitúa históricamente en los 4 millones de hectólitros de vino: unos 400 millones de litros de vino. Este año puede ser algo menor, en torno a 3,7 millones. Aunque a nivel español pueda aumentar por encima de los 45 millones de hectolitros. Y se espere que los precios aumenten un 15%.
Consolidada desde hace años como la segunda productora española de vino, sólo por detrás del gigante mundial Castilla-La Mancha, dispone de 81.350 hectáreas de viñedo, de las que 77.600 se ubican en la provincia de Badajoz. Aunque cuenta con más de 250 bodegas censadas, más del 70% de la producción se concentra en 30 bodegas, alrededor de grandes grupos cooperativos como Viñaoliva en Almendralejo o familiares como López Morenas en Fuente del Maestre.
Valor económico
El valor de la producción media del sector vitivinícola regional supera ya los 130 millones de euros al año, muy dependiente de las exportaciones. En menos de una década, las bodegas extremeñas han logrado duplicar sus ventas exteriores, llegando a más de 90 países por valor de 90 millones de euros. Más del 65% de la producción de vino regional va a la exportación, la gran mayoría a granel. Portugal, Italia, Alemania y Francia son sus mejores mercados.
Viñedo de regadío
El viñedo extremeño ha sufrido una profunda reestructuración en las dos últimas décadas con la entrada de nuevas variedades más comerciales -sobre todo tintas-, nuevas formas de producción en espaldera y más regadío. Aunque desde el año 2000 ha visto como más de 20.000 hectáreas de viñedo desaparecían, el 12% del arrancado en España. El proyecto en estudio de regadío en Tierra de Barros puede ser clave también en el futuro del sector para estabilizar las vendimias. También han sido notables las inversiones en maquinaria de bodega, barricas y en personal, especialmente enólogos y en departamentos de exportación.
El viñedo extremeño dispone de excelentes bodegas, privadas y cooperativas, y buenos vinos tanto tintos como rosados y blancos. En cualquier cata a ciegas, sin conocer el origen, serían destacados. Y sin embargo, se cotiza muy barato frente a otras zonas con igual o menos tradición vitivinícola. El nombre pesa mucho aún en el mundo del vino. Y Extremadura sigue teniendo mucha imagen de graneles. Y baratos.
Bajos precios
Uno de los mayores retos a los que se enfrente el sector bodeguero extremeño es conseguir incrementar el valor medio del vino que vende, tanto envasado como a granel. Hay que partir de la base que España vende sus vinos a granel muy baratos en relación a otros grandes mercados productores: a una media de un euro el litro que va desde los más de cuatro euros/litro de los Rioja hasta los menos de 0,40 euros/litro de los vinos de Castilla-La Mancha o Extremadura.
Falta mucha promoción y mercado por recorrer. Como ejemplo, más de 200 millones de litros de vinos blancos extremeños salen al mercado aún sin DO Ribera del Guadiana ni IGP Vino de la Tierra de Extremadura. Proceden de aquí, de Tierra de Barros o Matanegra, pero nadie lo sabe.
Extremadura, favorita para la futura macroincubadora de pollitos de Ibergallus que abrirán VMR-VerAvic y la portuguesa Valouro
Con capacidad para 650.000 pollitos a la semana que surtirán a las 120 granjas del grupo, de las que el 70% se encuentran en Extremadura
El grupo de gestión y desarrollo avícola VMR, propietario de la empresa VerAvic que tiene su planta industrial en Cuacos de Yuste y su fábrica de piensos en Casatejada, ha creado la sociedad conjunta Ibergallus junto al gigante agroalimentario portugués Valouro-Avibom.
El objetivo de la nueva empresa es cerrar el círculo completo de la producción de carne de aves con la construcción de una macroincubadora con capacidad para 650.000 pollitos a la semana en una primera fase, así como de tres núcleos de cría y seis unidades de reproducción.
Aunque sus responsables aún no tienen decidida la ubicación, cuyas obras están previstas comenzar en 2017, Extremadura tiene muchas papeletas para ser elegida por su situación estratégica para ambos grupos promotores.
VerAvic procesa al día unas 100.000 aves en su factoría de Cuacos de Yuste que le son suministradas por unas 120 granjas de cría asociadas, de las que un 70% se ubican en Extremadura. El resto también limita con la región (Toledo, Ávila, Salamanca, Ciudad Real). Y además su planta de pienso se ubicada en Casatejada, con capacidad de 800 tn/día, para suministrar a la granjas.
Actualmente, VRM-VerAvic adquiere los pollitos con un día de edad. Según asegura la propia empresa, “es un proyecto muy ambicioso, el cual engloba a varios municipios e implica una gran inversión, además de la contratación de nuevos trabajadores”.
La constitución de Ibergallus fue firmada a mediados de septiembre pasado por parte de Carlos Moreno, director financiero de VerAvic y José Antonio Dos Santos, presidente del grupo Valouro. El grupo portugués es uno de los gigantes agroalimentarios de Portugal, con intereses también en Angola. Tiene su sede en la localidad de Torres Vedras, cercana a la capital de Lisboa, y sus factorías también cerca de la capital portuguesa y cerca de Setúbal. Comercializa sus productos avícolas con la marca Avibom.
Las almazaras de Badajoz produjeron de media 769 toneladas de aceite por 185 las de Cáceres
La realidad de las almazaras de la provincia de Badajoz frente a las de la provincia de Cáceres comienza a ser campaña tras campaña muy diferente. Sobre todo, por la gran diferencia de volumen de molturación de aceituna y producción de aceite de oliva de una y otra.
En la pasada campaña 2015/2016, las 78 almazaras pacenses produjeron 60.015 toneladas de aceite de oliva, su récord histórico frente a las 8.523 toneladas de as 46 almazaras cacereñas. Estas cifras muestran como las almazaras de Badajoz produjeron 769 toneladas de aceite de oliva de media, las de Cáceres se quedaron en 185 toneladas. Es decir, ni una cuarta parte. La media española de las 1.783 almazaras existentes fue de 782 toneladas.
Si analizamos los datos del olivar más productivo, el andaluz, vemos como cada almazara de Jaén produjo de media 1.612 toneladas la pasada campaña, casi nueve veces lo que una almazara cacereña. En el caso de las almazaras de Córdoba, segunda productora española, la media se sitúa en las 1.496 toneladas, y en Granada, tercera provincia productora, en las 1.039 toneladas.
En el caso de las dos provincias más productoras de Castilla-La Mancha, en la de Ciudad Real se situó en las 637 toneladas y en Toledo en las 394 toneladas. Para encontrar cifras similares en producción a las de la provincia de Cáceres hay que mirar en las almazaras catalanas de Tarragona y Lleida, o en las de Valencia, Alicante y Castellón, por debajo todas ellas de las 200 toneladas por almazara.
Extremadura, pionera en el alquiler de accesorios para coches
Desde este mes de noviembre los consumidores extremeños pueden alquilar accesorios para sus vehículos con un periodo de tiempo determinado. Esta iniciativa, pionera en la región, ha sido puesta en marcha por Divensa, Concesionario Oficial Nissan en Extremadura, cuyo objetivo es dar a conocer los accesorios originales Nissan y lograr que sus clientes se sientan especiales al no tener que pagar altas cantidades por un accesorio que apenas van a utilizar.
Con esta nueva fórmula solo pagas por el tiempo que lo uses y, una vez finalizado, lo devuelves a la concesión. Un proceso sencillo que ya comienza a ver sus frutos. «Queremos llegar a esos clientes que no conocen nuestra gama de accesorios genuinos Nissan y que muchas veces optan por el mercado alternativo por el mero hecho del desconocimiento y por la eterna imagen equívoca de precios elevados por ser concesionarios», explica el Director de Posventa en Divensa, Nacho Macías.
En un principio este programa se lanza de manera pionera en los concesionarios Nissan de la región, pero la idea de la empresa es poder extender esta propuesta a todos los usuarios de estos accesorios, independientemente del vehículo que tenga, ya que en la mayoría de los coches suelen ser accesorios universales. El precio del alquiler será asequible.
Los accesorios que ya pueden comenzar a alquilarse son barras portaequipajes, porta bicicletas y baúles de techo desde 10 y 20€ para un fin de semana. En las próximas fechas se ampliará el catálogo con cadenas de nieve, portaesquíes y tablas de Snow para la temporada de invierno «y planteamos tener una línea de productos tecnológicos como DVD portátiles y sistemas de entretenimiento multimedia», explica Nacho Macías.
En un principio el alquiler de estos productos se oferta en un periodo de tiempo de uso de fin de semana pero en Divensa están abiertos a estudiar todos los plazos y formas de uso que los propios clientes les demanden.
Gran campaña y buenos precios para el ajo extremeño
El ajo extremeño, concentrado industrialmente en la localidad pacense de Aceuchal, va a tener un gran año. Con precios que pueden alcanzar o incluso superar el euro por kilo, las dos cooperativas del pueblo y las empresas privadas existentes que se dedican a su comercialización no paran de trabajar.
Gran parte de “culpa” de los buenos precios del producto la tiene China. Teniendo en cuenta que China representa más del 80% de las exportaciones mundiales de ajo, los precios prácticamente se han duplicado en el último año debido al mal tiempo y al aumento del interés de especuladores.
El ajo causa furor en China y la mala cosecha de este año – después de que un periodo de fuertes lluvias, seguido de nevadas, dañase los cultivos chinos del ajo chino- ha obligado a multiplicar las importaciones. El desabastecimiento chino ha coincidido con un descenso de los cultivos en EE. UU., otro importante proveedor.
Pese a su potencial industrial, el ajo de Aceuchal solo ocupa 410 hectáreas de cultivo, ya que más del 70% se importa desde Portugal. Los precios de esta campaña pueden doblar a los de la campaña del 2012.
El ajo está de moda.
Banca Pueyo apuesta por la producción ecológica al incorporarse al Consejo Asesor de la Fundación Ecoánime
Banca Pueyo ha sido designada como miembro del Consejo Asesor de la Fundación Ecoánime, organización privada sin ánimo de lucro, integrada por empresas y profesionales que promueven la equidad social, medioambiental y económica en el entorno local, a través de la producción ecológica. Ambas instituciones han suscrito un convenio de colaboración en Don Benito, con el fin de formalizar la integración de la entidad extremeña, acordada en el seno del Patronato de la Fundación Ecoánime.
Su presidente, Isidro Carmona Carmona, y el director general de Banca Pueyo, Javier del Pueyo Villalón coincidieron en destacar la importancia que conlleva esta colaboración, que va a permitir “un intercambio mutuo de conocimiento y experiencia en el sistema agroecológico extremeño”.
En este sentido, Javier del Pueyo Villalón aseguró que en la producción ecológica hay grandes oportunidades, si bien existen “carencias en el conocimiento de las técnicas por parte de los agricultores, desconocimiento de los productos en los consumidores, así como carencias en la distribución de productos”.
Por su parte, Isidro Carmona, resaltó el papel que tendrá Banca Pueyo en el Consejo Asesor de la Fundación. “Su experiencia será de inestimable ayuda para el funcionamiento de este órgano que tiene como finalidad asesorar al Patronato sobre las líneas estratégicas y de actuación, así como informar y proponer la adopción de acuerdos de todo orden para el logro de los fines fundacionales”, señaló.
La Fundación Ecoánime ha puesto en marcha este año el proyecto “Soy Ecoánime”, que ayuda a la transformación de terrenos baldíos en huertas ecológicas, fomentando el emprendimiento y la creación de empleo, con un modelo económicamente rentable, sostenible y equitativo, integrando la agricultura y la alimentación ecológica en la comunidad local.
La iniciativa se ha puesto en marcha en los municipios de Saucedilla, Valverde de Leganés y Trujillo, a los cuales la Fundación presta asistencia técnica y logística para la creación de huertos ecológicos y acompañamiento durante 3 años, con el objetivo de asegurar la consolidación y éxito de la iniciativa. El proyecto parte de una experiencia piloto llevada a cabo en el municipio de Mengabril (Huerta Ecortiga) y cuenta con el patrocinio de la Fundación Daniel & Nina Carasso y la colaboración de la Fundación Maimona.
Pieralisi rinde homenaje a la Cooperativa La Unidad de Monterrubio de la Serena por su 70 aniversario
El pasado día 5 de noviembre se celebró en la sede de Agrícola de Bailén Virgen de Zozueca Sociedad Coop. (Picualia) el 50 Aniversario de Pieralisi en España, con la asistencia de más de 500 personas al evento.
El acto tuvo lugar en el salón de actos de la cooperativa y comenzó con unas palabras del Director General para España Giuseppe Parma, quien analizó lo que Pieralisi ha realizado durante 50 años en España, así como en lo que todavía queda por hacer.
Además ofreció datos relevantes en cuanto a instalaciones realizadas en España, tanto en el sector olivarero como en los otros sectores en lo que también está pujando fuerte como son el vino y la depuración de aguas residuales.
A continuación cedió la palabra al presidente del Gruppo Pieralisi, Gennaro Pieralisi, que contó algunas de sus muchas anécdotas en España, incluyendo la de que siempre que viene a Andalucía -sobre todo a Jaén- llueve, como así ocurrió el pasado día 5, lo cual celebró todo el auditorio.
Se entregaron tres diplomas a tres cooperativas que en este año al igual que Pieralisi cumplen años: el primero, por sus 70 años en el mundo del aceite de oliva, a la Sdad. Cooperativa del Campo La Unidad de Monterrubio de la Serena (Badajoz), y por cumplir 50 años a la Cooperativa Ntra. Sra. del Pilar de dePieralisi rinde homenaje a la Cooperativa La Unidad de Monterrubio de la Serena por su 70 aniversario Villacarrillo (Jaén), así como a la Cooperativa Agrícola San Isidro Labrador de Palenciana (Córdoba).
También se entregó una placa a Vicente Sanz, Director Comercial de Pieralisi España, por su jubilación tras más de 40 años en la empresa. Pieralisi ha querido agradecer así a todos los asistentes y a los que no pudieron asistir su confianza en la empresa.
Joselito entra por la puerta grande del ibérico extremeño de la mano de Montesano
El torero, pone en marcha un proyecto para criar hasta 9.000 cochinos ibéricos de campo y bellota puros en sus fincas extremeñas de Trujillo, Moraleja y Monesterio
José Miguel Arroyo Delgado, más conocido en el mundo de los toros por Joselito, va a entrar por la puerta grande en el negocio del cerdo ibérico. El conocido matador de toros, tras retirarse de los ruedos en 2004, centró su actividad en la cría de ganado bravo. Comenzó con la cría en su finca de Prado del Arca en Talavera de la Reina (Toledo), donde reside, aunque Extremadura se ha convertido en el centro de su actividad ganadera de vacuno bravo y manso en sus fincas de Trujillo, Monesterio y Moraleja.
“A mí siempre me ha gustado más el vacuno que el ibérico pero ambos son complementarios. Lo importante es que deje beneficios. Estamos criando ya tanto ibérico de campo como ibérico de bellota en nuestras fincas extremeñas. El proyecto con Montesano nos ha parecido muy serio, porque son gente que no vende humo y trabaja muy bien, buscando una gran calidad” -comenta el torero a Caudal de Extremadura.
A comienzos de mayo se constituyó en el registro mercantil de Badajoz la empresa Agropecuaria Monje S.L., con domicilio en Jerez de los Caballeros, en la carretera de Badajoz a Huelva, con un capital social de 400.000 euros. El objeto de la empresa es la gestión de explotaciones ganaderas y en particular, la cría, engorde, reproducción y comercialización de todo tipo de ganado, especialmente de porcino.
Como administrador mancomunado de la empresa figura el torero, acompañado de los propietarios de la empresa Montesano, uno de los grandes gigantes del ibérico español y extremeño: su fundador, Martín García Garzón y sus hijos -que gestionan la compañía actualmente- Raúl García Pascual, Jaime García Pascual y Carmen García Pascual.
Fincas extremeñas
Actualmente, las fincas que gestiona José Miguel Arroyo a las que se pueden unir alguna más en el futuro arrendada cuentan con unas 700 madres. En su finca de Trujillo el torero ha concentrado la cría de ganado bravo, un negocio “que va mejor tras unos años muy duros”, asegura. Mientras, las de Moraleja y Monesterio se destinan a vacuno manso. “El gran problema del vacuno actual es la tuberculosis, que nos exige estar casi desde marzo hasta diciembre con el saneamiento ganadero”.
Grupo canario
El grupo Montesano fue creado por el emprendedor salmantino Martín García Garzón en febrero de 1965 quien con solo 26 años se fue a Tenerife para crear una de las primeras industrias de embutidos de las islas. El asegura que lo aprendió todo de sus padres, que tenían una carnicería en su pueblo natal de La Fuente de San Esteban. Tras triunfar en Tenerife, da el salto al ibérico.
Hace casi veinte años compró en Jerez de los Caballeros un matadero y secadero de jamones, convirtiéndolo en una de las mayores empresas de ibérico de España, muy activa en la DO Dehesa de Extremadura. Este año la empresa compró al grupo andaluz Barbadillo su filial de ibérico Sierra de Sevilla y le alquiló por cinco años su matadero de Sierra Morena.
Montesano fue la primera empresa española autorizada en exportar a China, y también lo ha hecho a Hong Kong, Sinpagur, Australia, México y muchos otros mercados. También cuenta con una industria de jamón blanco y embutidos en La Esperanza (Tenerife) y una participación en una fábrica de hamburguesas en Barcelona.
Actualmente, los tres hijos de Martín García Garzón han tomado su relevo, aunque el empresario -ya jubilado- sigue cotizando sin cobrar pensión y a pie de fábrica. Montesano vende al año unos 300.000 jamones y cuenta con un stock permanente de más de medio millón de piezas.
La aceitunera alicantina Cazorla entra en el negocio tomatero extremeño con Tomcoex
El papel de Extremadura Avante, que concentra casi un tercio de la deuda de la industria,
ha sido clave en el desenlace
El futuro de Tomcoex, la industria envasadora de tomate puesta en marcha en Miajadas en 2009, llega a su final. Cuando se daba por hecho en mayo que la empresa extremeña Carnes y Vegetales (APIS), con sede en Mérida, sería la que compraría la factoría, ratificada con su oferta vinculante del mes de julio de 4 millones de euros, al final será el grupo alicantino del sector de la aceituna de mesa y los encurtidos, Cazorla, quien se haga con el control de la empresa junto a la industria tomatera extremeña Conesa.
Al final, la decisión de la empresa pública Extremadura Avante, a quien Tomcoex adeuda más de seis millones de euros -casi un tercio de la deuda total de la empresa- ha sido clave.
Desde primeros de septiembre, los responsables de Carnes y Vegetales, empresa liderada por Tomates del Guadiana y la cooperativa Acopaex, ya daban por hecho que Aceitunas Cazorla se haría con Tomcoex una vez que más del 65% de los acreedores dieran el visto bueno a la solución planteada: o el cobro del 30% de la deuda al contado, o en diez años sin intereses. Como un crédito al 0%.
Conesa se ha unido al proyecto de Cazorla por dos motivos: compró en mayo de 2014 la industria Tomix, que suministra todo el concentrado y triturado de tomate a Tomcoex, al estar conectado su suministro. Y además, Tomcoex le adeuda más de un millón de euros.
Será la segunda operación de Cazorla en poco tiempo en Extremadura, tras su entrada de la mano también de Extremadura Avante en la cooperativa cacereña Acenorca de aceituna de mesa.
Tomcoex está muy centrada enmarca blanca a bajos precios de tomate frito, triturado y kétchup. Aceitunas Cazorla también cuenta con gran experiencia en marca blanca y ventas en 50 países.
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