economía y empresa
Santander lanza una línea de financiación para las explotaciones afectadas por la Lengua Azul en Extremadura
Esta nueva línea tendrá como finalidad apoyar la liquidez de los empresarios, con facilidades de plazos, amortización y de la documentación a aportar. El banco cuenta con más de 30.000 clientes agricultores y ganaderos en Extremadura y 13 oficinas especializadas en el Negocio Agro.
Santander lanza una nueva línea de financiación destinada a las explotaciones afectadas por la Lengua Azul en Extremadura, que han visto afectado su ganado bovino y ovino por esta enfermedad. La línea cuenta con más de 200 millones de euros para acompañar a aquellos ganaderos cuyos ingresos se han reducido tras las secuelas de esta enfermedad que ha afectado a la fertilidad, con consecuencias como daños respiratorios y fiebre. Este importe irá destinado a respaldar la liquidez de los empresarios, con facilidad en las condiciones de amortización, plazos y en la documentación a aportar, que estará basada en la PAC, la cartilla ganadera y el Certificado veterinario o del organismo correspondiente, indicando que la explotación está afectada.
Cabe destacar que el banco ha financiado al sector agroalimentario extremeño con 240 millones € en los primeros nueve meses de 2024. La contratación de préstamos focalizados en la inversión en digitalización e innovación para hacer las explotaciones más eficientes y competitivas y los préstamos para la transformación de fincas a cultivos más rentables, junto con las líneas de financiación a corto plazo como los anticipos PAC, créditos campaña o compra de insumos, han sido algunos de los productos más demandados por los más de 30.000 clientes con los que el banco cuenta en este sector en Extremadura.
BBVA Research prevé que en 2025 el PIB de Extremadura se acelere hasta el 2,7%, entre las comunidades más dinámicas
Según el informe ‘Situación Extremadura. 2024’ de BBVA Research, presentado por Miguel Cardoso, economista jefe para España y Portugal de BBVA Research y por Asunción Álvarez Puerta, directora Regional Sur de BBVA Banca de Empresas e Instituciones, en 2025 se espera una aceleración del crecimiento en Extremadura hasta el 2,7%, uno de los más altos del conjunto nacional, debido a la reversión de los efectos de la sequía y a la recuperación de la demanda europea.
El retroceso de la afiliación agraria, junto a un menor empuje del comercio y de las actividades profesionales, explican gran parte del diferencial negativo de crecimiento del empleo entre España y Extremadura en lo que va de 2024, a pesar de un comportamiento ligeramente mejor de las ramas secundarias. Aunque la afiliación en las áreas urbanas se está acelerando y crece por encima o en línea con el conjunto nacional, las zonas no urbanas lastran el crecimiento total. Además, los efectos de la sequía se siguen notando en el empleo agrario. En lo que va de año, la afiliación en el sector de la agricultura está cayendo un 2,7% con respecto al mismo periodo de 2023.
La producción industrial se está beneficiando de la recuperación de los bienes energéticos. Sin embargo, la producción del resto de bienes se sitúa por debajo de los registros de 2019. Destacan negativamente los bienes de consumo (no duraderos), que muestran caídas en cada trimestre del año, causadas por los retrocesos de la industria de la alimentación. La desaparición progresiva de los cuellos de botella, la mejora de la demanda europea y de la inversión en España apoya la futura recuperación de la producción de bienes intermedios y de los de equipo.
La llegada de visitantes extranjeros a los hoteles de Extremadura y sus pernoctaciones han aumentado a un ritmo medio superior al 13% interanual en los últimos 9 meses, alrededor de 4 puntos por encima del promedio nacional. Ello permite que el ritmo de aumento del gasto con tarjetas extranjeras se sitúe por encima del incremento observado en España. En lo que va de año, este está aumentando un 37% interanual, superior a lo ocurrido a finales de 2023. Aun así, el peso de los extranjeros en el gasto realizado en la región (3,1% en 2023) se mantiene por debajo del de 2019 (3,6%) y es muy inferior al que se observa en España (8,5%).
Las exportaciones regionales crecieron en 2023 un 1,3% (-1,0% en España). En lo que va de año las ventas al exterior repuntaron hasta el 12,4%, gracias a la recuperación de los alimentos. En términos nominales, superan en un 55% las de 2019 (32% en España). Pero, en términos reales, estas se sitúan aún un 11% por debajo del nivel alcanzado pre-pandemia (-2% en España). En el corto plazo, la bajada de los tipos de interés, el mantenimiento de los precios de la energía en cotas bajas, las lluvias y una posible mejora de la competitividad apoyarán la evolución de la industria, lo que podría apoyar la recuperación de las exportaciones.
BBVA Research prevé que el avance del PIB de Extremadura podría aumentar hasta el 2,7% en 2025, uno de los mayores incrementos entre las comunidades autónomas. La normalización de la situación climatológica y de la producción agraria debería apoyar el crecimiento de las exportaciones, en particular las dirigidas hacia el resto de Europa (excluyendo Francia y Alemania) y el resto del mundo.
La mayor afluencia turística en la región está acelerando el parque de plazas hoteleras, hasta llegar a los niveles de 2019 (+4% en España). Esta oferta se ve complementada con un aumento del grado de ocupación superior al de antes de la pandemia (+9 puntos). Junto con el aumento de precios, los ingresos hoteleros por habitación disponible aumentan un 29% en la región frente a 2019 (+37% en España). Esto ha permitido a la región incrementar precios e ingresos unitarios hoteleros desde 2023, aunque por debajo de lo ocurrido en el resto de España.
La industria de la región presenta un comportamiento positivo en 2024 y se sitúa por encima de los niveles precrisis. El fuerte empuje de los bienes energéticos (más del 50% del total) compensa la debilidad de los bienes de consumo y de equipo. Incluso con un repunte en el tramo central del año, la contención de los costes energéticos está permitiendo mantener la inflación por debajo del 3%, y con un ajuste rápido de la subyacente
De acuerdo con BBVA Research, la economía de Extremadura enfrenta retos estructurales que podrían limitar el crecimiento futuro y que requieren políticas que incentiven la inversión, generen certidumbre y alivien la falta de capital humano. Aunque el impacto del aumento de las temperaturas va a ser más acusado en los destinos tradicionales mediterráneos, Extremadura podría no beneficiarse totalmente de la menor demanda hacia esas áreas como podría pasar en el norte del país, porque podría sufrir temperaturas más elevadas que el Cantábrico.
El gigante portugués de las cápsulas de café abre su filial española en Badajoz
La empresa Kaffa Cafés produce más de 300 millones de cápsulas de café al año compatibles con Nespresso, Dolce Gusto y Delta Q
El café es uno de los productos agroalimentarios más consumidos a nivel mundial y uno de los que más volumen de negocio mueve en los cinco continentes. En los últimos meses, su precio en los mercados internacionales está alcanzando cifras récord con subidas superiores al 40% en los que va de año. Debido a la menor cosecha esperada en sus tres principales países productores: Brasil, Vietnam y Colombia, y al fuerte aumento del consumo en China.
Extremadura, y más concretamente la ciudad de Badajoz, se está convirtiendo en un polo estratégico para las grandes marcas portuguesas de comercialización de cafés. La estrecha relación comercial de Portugal y Brasil, mayor productor mundial de grano de café, ha convertido al mercado portugués en la puerta de entrada de gran parte del café que se consume en la Unión Europea. La empresa Delta, con sede en Campomaior, fue la primera en apostar por Badajoz hace muchos años.
Ahora le toca el turno a uno de los gigantes portugueses del café en cápsulas, Kaffa Cafés, que ha abierto en el polígono El Nevero de Badajoz el pasado mes de julio su filial española. El objeto social de la empresa, propiedad del empresario Oscar de Deus Teles, bisnieto del fundador de la misma, es “el encapsulado de café, solubles y té; torrefacción de café y sucedáneos; molienda; descafeinación; fabricación de café soluble y de mezclas solubles; preparación, transformación y mezclas de té”.
Con la apertura de la filial española en Badajoz, la empresa pretende aumentar sus ventas en el mercado español tanto de hogares como en hostelería y restauración. A corto plazo, la empresa pretende que sus exportaciones superen el 20% de su cifra de negocio.
Cápsulas compatibles
La empresa, con sede en la localidad de Río de Mouro, una freguesía de Sintra al noroeste de Lisboa, está especializada en sistemas únicos de cápsulas de café, el formato que más crece tanto en el mercado español como europeo. Cuenta con una capacidad de producción superior a los 300 millones de cápsulas al año y una facturación superior a los 34 millones de euros, con una fábrica de más de 7.000 metros cuadrados y 14 líneas de producción de 7 modelos diferentes de cápsulas. Una de las grandes ventajas estratégicas de Kaffa es que además de sus propias cápsulas también fábrica modelos compatibles para Nespresso, Dolce Gusto y Delta Q.
El origen de Kaffa Cafés está en Brasil. Adriano Telles empezó a comercializar café y otras bebidas en Brasil, en el estado de Minas Gerais. Tras hacer fortuna, compra fábricas de café y crea Casa Telles. En 1908 regresa a Portugal y abre tiendas en Oporto, Lisboa y Coimbra. En 1960, su nieto, Óscar Telles de Noronha Galvão, crea una fábrica de tostado y comercialización de café – Cafa – Armazéns de Café, Lda. Su bisnieto, Óscar de Deus Telles de Noronha Galvão, innovó e hizo crecer la empresa, ya con el nombre de Kaffa Cafés, hasta convertirla en uno de los principales actores del mercado cafetero en Portugal.
Kaffa Cafés ha centrado sus principales inversiones en el mercado de las cápsulas de café, el mercado que más crece. Según datos de la asociación empresarial AECaf, de cada 100 cafés que se consumieron en el canal alimentación en España, 22 serían cafés de cápsula.
El Ministerio de Agricultura en su panel anual de consumo estimó que en 2022 el café en cápsulas supuso el 22,7% de todo el café comprado por los hogares españoles, y con mayor nivel de gasto. España es uno de los países de la UE con mayor consumo de café en cápsulas, por encima de Italia y Alemania. Sólo en España se consumen en torno a 40.000 toneladas de cápsulas de café al año. Los hogares españoles consumen unos 77 millones de kilos de café al año, con un gasto superior a los 1.240 millones de euros.
Extremadura ha visto cerrar 700 tiendas de alimentación en la última década
Concentración y pérdida demográfica explican en gran parte porque la Comunidad de Extremadura ha visto perder en la última década casi 700 tiendas de alimentación. Según los datos del Informe en la Alimentación en España, si en el año 2014 había en la región un total de 3.218 tiendas de alimentación, en el año 2023 quedaban abiertas un total de 2.525.
La tipología más afectada ha sido las de las pequeñas tiendas tanto urbanas como en zonas rurales. Aunque también han cerrado supermercados al pasar de 921 a 889, y también un hipermercado para quedarse en 11 en la actualidad en toda la región. Con estas cifras, la superficie comercial global destinada a alimentación habría caído en los últimos diez años un total de 17.000 metros cuadrados para quedarse en 328.051.
Según los datos del Informe de Mercasa del 2023, el poder de compra de los consumidores extremeños, tomando como referencia el gasto medio por persona, es inferior a la media nacional en 12,9 puntos. Badajoz cuenta con un 62,3% mientras que Cáceres tiene el 37,7% restante de los establecimientos especializados en distribución minorista. La densidad comercial en alimentación en la región es de 311,4 metros cuadrados por cada mil habitantes. También hay 1.410 actividades de venta ambulante y en mercadillos, un 3,4% sobre el total nacional.
Las compras de fruta de hueso de Mercadona a proveedores extremeños suman 5 millones de kilos en 2023
La cadena de supermercados cuenta con 28 tiendas en la región y 30 proveedores de productos con origen en Extremadura
La importancia de la cadena de supermercados Mercadona, que preside Juan Roig, en la distribución alimentaria española queda patente en un dato: su cuota de mercado a nivel nacional es casi la misma que la suma de las otras cinco grandes cadenas que la siguen.
Según datos de la consultora Kantar Worldpanel, durante este año 2024 Mercadona se ha situado en el 26,9% de cuota de mercado, frente al 10,4% de la segunda cadena y el 6,5% de la tercera. Con implantación en toda España a través de sus 1.619 tiendas y con una creciente expansión en Portugal donde ya cuenta con 52 tiendas abiertas, la cadena facturó 35.527 millones de euros en el año 2023, lo que equivaldría al 2,1% del PIB español.
Mercadona cuenta actualmente con 28 tiendas abiertas en la Comunidad de Extremadura, tras la última abierta en la localidad de Don Benito. De ellas, 19 están dentro del modelo “eficiente” que quiere ir implantando y 16 cuentan con el servicio de listo para comer. En el año 2023, la cadena contaba con una plantilla de 1.404 empleados en la región y realizó una inversión de 7,7 millones de euros. Por metros cuadrados de distribución comercial, Mercadona es una de las tres cadenas más activas en toda la región.
Compras regionales
Dada su fuerte actividad comercial tanto en la comunidad extremeña como a nivel nacional, llegar a ser proveedor de la cadena valencia supone un importante impulso y escaparate comercial para cualquier empresa o cooperativa regional. Durante el pasado año 2023, Mercadona realizó compras de productos con origen en Extremadura por valor a los 510 millones de euros, contando con un total de 30 proveedores de producto.
Según asegura la propia cadena, “la apuesta sostenible de Mercadona por el sector agroalimentario de Extremadura ha vuelto a ser una constante a lo largo de 2023. Las compras de la compañía a proveedores de la región ascendieron el año pasado a 510 millones de euros, 72 millones de euros más que en el ejercicio anterior, lo que supone un incremento del 16,4%. Ello es posible gracias a la colaboración con 30 proveedores e interproveedores especialistas de Extremadura, con los que mantiene una relación estrecha y de confianza mutua orientada hacia el crecimiento conjunto y clave para responder a las demandas del ‘Jefe’ (como internamente se denomina al cliente”.
Fruta de hueso
Entre los proveedores extremeños de Mercadona destacan especialmente los del sector de la fruta de hueso, donde la región es una de las grandes potencias a nivel nacional tanto en producción como en comercialización. Las compras de fruta de hueso (ciruelas, paraguayos, nectarinas, picotas y cerezas), alcanzaron durante el año 2023 los 5 millones de kilos, entre los diversos proveedores donde se puede destacar a empresas como Tany Nature (Zurbarán, Badajoz), Campo y Tierra del Jerte (Malpartida de Plasencia, Cáceres) o la Agrupación de Cooperativas Valle del Jerte (Valdastillas, Cáceres).
Entre los productos agroalimentarios con origen en Extremadura también destacan las salsas y preparados de tomate a través de Cidacos, que cuenta con industria en Coria (Cáceres).
Ya está en la calle el número de otoño de Caudal de Extremadura
El nuevo número de otoño de CAUDAL DE EXTREMADURA tiene como principal asunto una serie de reportajes que resumen el resultado de las campañas agrícolas de sus diferentes sectores, así como una previsión de su futuro, explorando las nuevas tendencias y posibilidades de nuestro agro.
En el primero de ellos explica cómo el tomate para industria, el maíz y el arroz han sumado más de 67.400 hectáreas en el regadío extremeño, gracias a la consolidación del tomate y el mantenimiento del arroz, mientras desciende el maíz.
Cerrada ya la campaña del tomate, se irá por encima de los 2,3 millones de toneladas, mayor de lo contratado, siendo la segunda quincena de agosto y la primera de septiembre las de mayores entregas.
Por otro lado, Extremadura espera 306.252 toneladas de maíz en 25.521 hectáreas, campaña tensionada por los precios en origen.
También Extremadura alerta sobre el futuro del arroz europeo ante las importaciones y las menores opciones contra las plagas.
Aunque la tendencia preponderante, por lo que se refiere a plantaciones, es la de los cultivos leñosos. Extremadura, Castilla-La Mancha y Andalucía lideran este boom con 450.000 nuevas hectáreas desde 2012 de cultivos leñosos.
Entrevistamos también a David Paniagua, presidente del grupo de trabajo de Frutos Secos de Cooperativas Agro-alimentarias de Extremadura, quien nos da noticia de que en esta campaña han entrado en producción unas 3.000 hectáreas más de almendro.
En otros sectores de nuestro agro, destacamos la finalización de la campaña de fruta de hueso, que en volumen alcanza ya el 14% del total español. Siendo la ciruela la que más ha caído en volumen, un 8% respecto a la media de las últimas cinco campañas.
Mientras tanto, los productores de cerezas del Jerte piden un cambio radical en el seguro agrario tras dos malas campañas. Las lluvias de abril, mayo y unió provocan la pérdida del 40% de la cosecha de cereza y del 70% de la picota.
Más reportajes toman el pulso de la actualidad agraria de nuestra Comunidad. En uno de ellos explicamos cómo Mercadona compra cinco millones de kilos de fruta de hueso a proveedores extremeños. La cadena de supermercados cuenta con 28 tiendas en la región y 30 proveedores de productos con origen en Extremadura.
Otro de los reportajes deja constancia de que los parques fotovoltaicos ocupan ya más de 12.000 hectáreas agroganaderas en Extremadura. Por otra parte, el fondo renovable de Mapfre proyecta cinco plantas de biometano en nuestra región, la primera de ellas de alperujo de aceituna.
Otros cultivos alternativos siguen abriéndose hueco. La DOP Torata del Casar proyecta la plantación de 18 hectáreas de cardo del que se obtiene coagulante para el queso. Por otro lado, conviene recordar que Extremadura lidera Go Higos para aplicar estrategias innovadoras en la calidad higiénico-sanitaria del higo seco español, cultivo del que somos líderes. También nuestra región, a través de Cicytex, investiga el potencial de los brotes verdes de la quinoa para la industria de ensaladas frescas. Y por último, nos hacemos eco de cómo el cultivo industrial del granado crece en Extremadura siguiendo la estela de Alicante y Murcia con más de 250 hectáreas.
En otro reportaje explicamos cómo el sector agroalimentario concentra ya el 51% de las exportaciones extremeñas en lo que va de 2024. Portugal, Francia, Alemania, Italia y Reino Unido son los principales mercados.
Dentro del Especial Olivar de Extremadura, diversos reportajes y entrevistas analizan la actualidad del sector. A estas alturas del calendario, el Aforo nacional, las lluvias y el adelanto de la campaña marcarán los precios en origen. Alfonso Montaño (CTAEX) nos explica que Extremadura espera una campaña de aceite similar o ligeramente superior a la pasada, dependiendo de las lluvias. Calcula unas 63.000 toneladas en la provincia de Badajoz y no menos de 4.000 n la de Cáceres.
Otro reportaje da cuenta de cómo Andalucía activa de nuevo la guerra comercial con los industriales de Tierra de Barros por la variedad manzanilla. Y en otras páginas mostramos cómo nuestra región concentra sus exportaciones de aceites de oliva en Italia y Portugal, con mucho peso del granel. También entrevistamos a Manuel Mundi Pizarro, gerente de Almazara Mundioliva.
Otro apartado especial en nuestras páginas es el que dedicamos a otro sector puntero de nuestro agro, el de los viñedos, el vino y las bodegas. Un reportaje expone como nuestra Comunidad replantó 2.295 hectáreas en 2023 de viñedo arrancado y plantó 75 nuevas hectáreas de vides. En otro reportaje explicamos el coste efectivo de producción de uva para vino en Extremadura: 0,38 euros/kilo. También entrevistamos a Jacinto Guerra, secretario técnico de Asevex, en la que aboga por diversificar la producción hacia los mostos, vinos espumosos o de baja graduación; y a Juan Leandro Romero, gerente de Bodegas Romero y PRELVM.
Para suscribirse a la revista Caudal de Extremadura en su edición en papel
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Banca Pueyo refuerza la seguridad cardiovascular con la instalación de un desfibrilador en su sede central en Villanueva de la Serena
Banca Pueyo ha adquirido recientemente un desfibrilador externo semiautomático (DESA), ubicado en las instalaciones de los servicios centrales de Ramon y Cajal,1 de Villanueva de la Serena, con el objetivo de prevenir emergencias cardiovasculares y reforzar su compromiso con la salud y seguridad de empleados, clientes y visitantes.
“Con este equipo, no solo se incrementan las posibilidades de salvar una vida, en caso de una parada cardiorespiratoria, sino que también se garantiza una respuesta rápida y eficiente, ya que el desfibrilador permite la intervención inmediata mientras llegan los servicios sanitarios”, señala Alfonso Ramos, coordinador de Riesgos Laborales en la entidad.
Con esta medida, Banca Pueyo refuerza su responsabilidad social y su compromiso con la creación de entornos más seguros, al tiempo que contribuye a la prevención de riesgos laborales, asegurando un espacio de trabajo donde la salud y la seguridad de las personas son una prioridad.
Banca Pueyo, además de implementar un espacio cardioprotegido en sus instalaciones centrales, contempla la posibilidad de que el desfibrilador pueda ser utilizado en emergencias que ocurran en las inmediaciones de su oficina central.
La formación del personal de la entidad es clave para asegurar que, en caso de emergencia, puedan actuar de inmediato y manejar correctamente el equipo, lo que incrementa aún más las probabilidades de ayudar a salvar una vida en situaciones críticas. La rapidez en la administración de la desfibrilación es clave, ya que cada minuto sin asistencia reduce las probabilidades de supervivencia en un 10%.
En este sentido, Banca Pueyo Banca Pueyo ha formado a seis empleados de sus servicios centrales en soporte vital básico y uso del desfibrilador, en un curso impartido por la SalvaVidas Academy y tutorizado por Marco Antonio Tena Fernández, técnico de la Unidad Medicalizada de Emergencias de Badajoz. Este entrenamiento les ha proporcionado las habilidades necesarias para actuar de manera eficiente en situaciones de paro cardíaco.
Finalmente, destacar que el desfibrilador ha sido registrado en la Dirección General de Asistencia del Servicio Extremeño de Salud de la Junta de Extremadura.
Grupo M.A.SILVA: investigación, innovación, tecnología y sostenibilidad en el mundo de los tapones de corcho
El Grupo M.A.SILVA, fundado en 1972 por Manuel Alves da Silva, actual presidente, ha experimentado un crecimiento ininterrumpido durante más de cinco décadas. Este desarrollo se ha basado en pilares fundamentales como la investigación, la innovación, la tecnología y la sostenibilidad, concentrándose en la fabricación de tapones de corcho naturales y técnicos.
En estos 50 años, la cercanía, el conocimiento y la exigencia de su fundador se han trasladado a la actual gestión. «Es el prestigio que tenemos en el mundo y que quiero preservar como futuro legado de la empresa», señala José Silva, director ejecutivo de M.A.SILVA.
Con una producción completamente verticalizada, desde la extracción del corcho hasta la entrega final, José Silva enfatiza la constante inversión del Grupo y subraya la reciente incorporación de un nuevo centro de materia prima, como resultado de la última campaña de corcho. «Hemos logrado reunir 700.000 arrobas (alrededor de 10.500.000 kg) para asegurar y aumentar nuestra capacidad de suministro, siempre alineada con las expectativas del cliente», destaca José Silva.
-Tecnología de vanguardia. Con una tecnología de vanguardia incomparable, el Grupo asumió un liderazgo tecnológico en el sector. En 2016, con ONEBYONE®, especializada en el análisis individual para la detección de TCA, SARA ADVANCED®, enfocada en la normalización sensorial, y previamente en 2003, con DYNAVOX®, reconocida como la mejor tecnología de esterilización de materias primas en la industria, el Grupo ha consolidado su posición como pionero tecnológico.
Con una inversión superior a 15 millones de euros en tecnologías de última generación, particularmente con NEOTECH®, a partir de 2020, el Grupo M.A.SILVA refuerza su solidez financiera. Esto garantiza una calidad incomparable en los tapones técnicos de corcho, que ofrecen un toque distintivo de corcho natural, además de una producción trazable y con la garantía de estar libres de TCA.
-Huella de carbono. El enfoque responsable en la producción de M.A.SILVA ha resultado en una huella de carbono negativa, específicamente en la fabricación de sus tapones de corcho, distinción evaluada por KPMG. El modelo de cálculo utilizado emplea la herrami(contabilización del secuestro de carbono enta Footprint Expert, basada en aspectos como: los alcornocales); transporte (uso de vehículos con combustibles fósiles); energía (uso de energía en los centros de producción); y materiales (producción y transporte de productos químicos), adoptando un enfoque desde la extracción de materias primas hasta la entrega (cradle-to-gate). Los resultados muestran que un solo tapón de corcho puede neutralizar la huella de carbono de una botella de vino, según el tipo de vino embotellado (vino espumoso: 589,2g; natural: 267,7g; microaglomerado: 323,3g).
El Grupo M.A.SILVA es uno de los pocos en el sector del corcho que permanece completamente independiente y sigue creciendo de manera sostenida, con la convicción de contribuir al crecimiento exponencial del sector. Con una oferta cada vez más diversa y especializada de tapones de corcho, M.A.SILVA se mantiene comprometido con la excelencia, encarnando el lema «Naturally Better». De generación en generación, de tecnología en tecnología, y de tapón en tapón, preserva el sellado perfecto y la evolución de los vinos y espumosos.
Cinco grupos controlan el 71% de la superficie comercial de venta alimentaria en Extremadura
El ránking regional lo encabezan DIA (21,1%), Líder Aliment (18,2%), Mercadona (14,1%), Carrefour (12,5%) y Covirán (5,8%)
La distribución alimentaria en Extremadura se está concentrando a gran velocidad, como ocurre en el resto de España. Media docena de grandes grupos -con la irrupción en los últimos años de los alemanes Lidl y Aldi- concentran la mayor parte de superficie de venta y de aperturas todos los años. Y mercado extremeño no es la excepción.
Según datos de Alimarket a 31 de diciembre de 2023, entre cinco grandes grupos concentran el 71% de la superficie de venta al público en la región. Esto es, 232.000 metros cuadrados de sala de los 322.634 metros con los que cuenta la distribución alimentaria en la región. El primer grupo es DIA con casi 68.000 metros cuadrados, al que le sigue la extremeña Líder Aliment con casi 59.000 metros cuadrados y Mercadona en tercer lugar con 45.434. En cuarta posición se situaría Carrefour con 40.528 metros, y la granadina Covirán con 18.847. La siguiente en el ránking sería la Cooperativa San Rafael (Alsara) con 14.275 y Lidl con 12.800 metros. Para completar los diez primeros grupos, también figuran el Grupo MAS con 11.780 metros, ALDI con 8,617 y Unide con 8.141 metros.
Según los datos de Alimarket, en la región existen actualmente un total de 858 tiendas de alimentación, diez menos que el año anterior, pese a que hubo hasta 18 aperturas en 2023. Del total de tiendas, el formato más abundante es el de autoservicio (hasta 399 metros cuadrados) con 644 establecimientos, seguido de los supermercados con 204 y por último los híper con 10, tras el cierre de uno en el 2023. El formato supermercados es el más importante en metros cuadrados de venta con un total de 181.461, de los que unos 110.000 se concentran en establecimientos con más de 1.000 metros cuadrados de venta.
Si se analiza la cuota de mercado en superficie de venta entre el año 2022 y el año 2023, se observa como el que más ha crecido ha sido DIA al pasar del 13,5% en 2022 al 18,4% en 2023, gracias a una agresiva política de franquicias. El segundo que más creció en cuota fue el andaluz MAS con su enseña Cash Fresh al pasar del 2,6% de cuota en 2022 al 3,5% en el 2023. El resto de grandes grupos como Mercadona o Carrefour apenas variaron cuota, mientras que las enseñas alrededor de Spar sí perdieron cuatro décimas. Uno de aspectos más destacados del 2023 en distribución alimentaria fue la entrada en el Top 10 extremeño del grupo alemán Aldi que conllevó la salida de El Corte Inglés-Hipercor.
Badajoz y Cáceres
Si se analizan las dos provincias extremeñas, se observa según los datos de Alimarket que la posición hegemónica de DIA es aún mayor en cuota en Cáceres que en Badajoz. En el caso del segundo grupo, el extremeño Líder Aliment, su peso es mucho mayor en la provincia pacense donde alcanza el 20% de cuota en metros cuadrados de venta frente al 14,7% que tiene en la provincia cacereña. En el caso de Mercadona, su cuota es muy similar en ambas provincias. El mercado extremeño se ha convertido en prioritario para el grupo DIA, ya que se ha convertido en el quinto por superficie de venta para el grupo en España, con el 6,5% de su superficie a nivel nacional. Extremadura fue en 2023 según Alimarket una de las cuatro regiones donde DIA no perdió puntos de venta.
En cuanto a la densidad comercial de número de establecimientos de distribución alimentaria por habitantes, la región se situaba en el año 2023 en un punto intermedio de la media española, con 306 metros cuadrados de superficie de venta por 1.000 habitantes, cuando la media española es de 305.
Lorena Ruíz Ponce (Agro-Santander España): “El sector agro tiene claro que tiene que ser rentable y competitivo”
Entrevista con
Lorena Ruíz Ponce
Directora Negocio Agro-Santander España
Lorena Ruíz Ponce será una de las intervinientes en la Jornada sobre “Cómo multiplicar la rentabilidad de tus secanos” que se celebra el 19 de septiembre en FEVAL de Don Benito (Badajoz), organizada por Olint/Agromillora. Para inscribirse, pinchar en el siguiente enlace https://media.agromillora.com/es/rentabilidad-secanos
En los últimos tiempos se nota un creciente interés entre los agricultores por buscar nuevos modelos de cultivos en sus explotaciones para obtener mayor rentabilidad. Como entidad financiera muy implantada en el sector agro ¿también lo detectáis en los productos y servicios demandados por los agricultores?
Efectivamente, así es. Estábamos viendo desde hace unos años, cambio hacía cultivos de mayor valor para hacer más rentables y competitivas las explotaciones. De hecho, algunos de los productos más demandados por los más de 425.000 clientes con los que el banco cuenta en este sector en España han sido la contratación de préstamos focalizados en la inversión para la transformación de fincas con hasta 4 años de carencia, en función del tipo de cultivo, en digitalización e innovación para que sean más eficientes y se puedan anticipar a los posibles riesgos climáticos o de enfermedades y ser así, más eficientes. También las líneas de financiación a corto plazo como los anticipos PAC, créditos campaña o compra de insumos.
El Fondo Agro Smart, dotado con 400 millones de euros también nos esta ayudando a ejecutar los grandes proyectos de transformación hacía cultivos de alto valor.
¿Cómo puede acompañar una entidad como la vuestra en esta búsqueda e inversión en los mejores cultivos y alternativas a los cultivos tradicionales de secano?
Con nuestra especialización y cercanía con el sector, mediante el apoyo, tanto financiero como no financiero. En cuanto a lo primero, desde Santander hemos financiado al sector agroalimentario español con 2.450 millones € en los primeros seis meses de 2024, un 17% más que en el mismo periodo del año anterior.
En segundo lugar, con la búsqueda de fincas en función del tipo de cultivo que quieran implementar y también en la revisión de los planes de negocio, en definitiva, verificar con ellos la due diligence que realicen para analizar si la inversión es adecuada o no.
¿El cambio de mentalidad del agricultor hacia empresario agrario ayuda a esta búsqueda de nuevas alternativas de cultivo y a diversificar sus explotaciones en busca de mayor rentabilidad?
Sin duda. El sector tiene claro que tiene que ser rentable y competitivo, por ello, se está en búsqueda de nuevos cultivos alternativos a los actuales que puedan mejorar estos ratios y, a su vez, permita también el tan necesario, cambio generacional y dar acceso a los jóvenes a explotaciones rentables. Precisamente y con este fin, hace menos de un año, el banco lanzó Avanis (www.avanis.es), la primera plataforma digital integral de apoyo al sector agroalimentario español. Santander se conviertió así en la primera entidad financiera española que pone en marcha una plataforma digital integral destinada a agricultores, ganaderos y al resto de empresas y participantes del sector, con el fin de que puedan alcanzar los principales retos a los que se enfrentan: aumentar en competitividad y rentabilidad, mediante modelos más eficientes y sostenibles. Avanis es un ecosistema digital que ayuda a crear conexiones y facilita la interacción entre todos los intervinientes de la cadena de valor agroalimentaria. Una comunidad que potencia la colaboración y en la que agricultores y ganaderos, así como las personas al frente de las empresas y las distintas organizaciones, puedan intercambiar datos y conocimiento.
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