economía y empresa
El Puerto de Huelva aprueba el Plan de Empresa de 2024 con una inversión de 52 millones de euros
El Puerto de Huelva ha celebrado la última sesión del año del Consejo de Administración, presidida por el presidente de esta institución, Alberto Santana, en la que se ha aprobado el Plan de Empresa de 2024. Este plan recoge un presupuesto de inversiones para el periodo 2023-2027 de 328 millones de euros y en concreto para el ejercicio 2024 de 52,1 millones de euros.
El presidente del Puerto de Huelva, Alberto Santana, ha destacado el esfuerzo inversor que seguirá acometiendo el puerto onubense en los próximos años con el objetivo de impulsar su competitividad como nodo logístico, referente multimodal del Suroeste europeo, crecer como puerto sostenible en materia ambiental, económica y social, innovador y digitalizado, además de posicionarse como hub de combustibles limpios”.
La Diputación de Cáceres firma con Cajalmendralejo la suma de 19 nuevas localidades a su acuerdo para evitar la exclusión financiera
La Diputación de Cáceres avanza en su compromiso de combatir la exclusión financiera a la que se han visto arrastrados municipios de la provincia, tras el cierre de oficinas bancarias, y lo ha hecho dando la vuelta a la situación y al término: de hablar de exclusión financiera se pasa a hablar de “inclusión financiera”.
Este viernes, han sido 19 localidades – 8.400 ciudadanos y ciudadanas aproximadamente- las que se han sumado al convenio que la Diputación de Cáceres mantiene con Caja Rural de Almendralejo para la apertura de oficina bancaria, la instalación de cajero, o ambos servicios en aquellas localidades solicitantes.
Alcaldes y alcaldesas de estos municipios se han reunido, en el Salón de Plenos del Palacio Provincial, con el presidente de la Diputación, Miguel Ángel Morales, y el presidente de Caja de Almendralejo, Fernando Palacios, además de la vicepresidenta de Hacienda y Administración General, Isabel Ruiz Correyero, para la firma de estos convenios que cuentan con un presupuesto total de 618.500 euros. Los solicitantes en esta segunda convocatoria han sido Abertura, Belvís de Monroy, Cabañas del Castillo, Cabezabellosa, Cabrero, Casas de Don Gómez, Guijo de Granadilla, Huélaga, Jarilla, Mesas de Ibor, Oliva de Plasencia, Piedras Albas, Santibáñez el Bajo, Tiétar, Torrecillas de la Tiesa, Vegaviana, Viandar de la Vera, Villanueva de la Sierra y Villar de Plasencia.
El presidente ha recordado que ya en 2017 la diputación buscó alternativas y soluciones a la problemática que estaba viviendo la población de numerosos municipios de la provincia. Había que buscar soluciones para cubrir las necesidades de la ciudadanía, con especial atención a los colectivos más vulnerables que, en este caso, es la población más mayor que reside en las zonas rurales. A partir de ahí, se firmó un primer convenio con 34 municipios, con un presupuesto de 1.594.000 euros, para la instalación de estos servicios. Así, con la firma de la segunda convocatoria son en total 53 municipios que recuperarán para sus habitantes los servicios bancarios, de una u otra manera, y una inversión de 2.212.500 euros.
El presidente se ha dirigido a los alcaldes y alcaldesas incidiendo en que la conjunción público-privada, diputación-entidad bancaria-ayuntamientos, “ha hecho que hoy estéis aquí para cerrar lo que era una exclusión y convertirla en una inclusión para dar un servicio fundamental, porque es importante garantizar, por ejemplo, agua potable, asesorar en temas de urbanismo, recogida de residuos, alumbrado público… asuntos que son obligación de la diputación, y lo hace, pero también es fundamental que nuestros mayores cuando cobren la pensión puedan verla, sacar dinero por si quieren dar a sus nietos o disponer de sus ahorros y verlos físicamente… eso es fundamental, por eso agradezco el compromiso de Caja de Almendralejo con nuestra gente, con nuestros pueblos”.
En este sentido, el presidente de Caja Rural de Almendralejo ha manifestado su interés en continuar con esta iniciativa, “a la que estamos entregados porque no es afecto comercial, sino afecto emocional, no es una rentabilidad económica, sino una rentabilidad social”, algo que se pone en marcha gracias, ha añadido, “a la sensibilidad de la diputación, y yo lanzo un alegato a esa sensibilidad, porque vemos grandes titulares de políticas que están arriba pero las más importantes son las que están abajo, que son las que hace la diputación”. Además, ha anunciado que Caja de Almendralejo acaba de aprobar la creación de una Dirección de Inclusión Financiera, “para protocolizar la consecución de los fines establecidos, fines emocionales, y poder hacer un seguimiento y que los alcaldes y alcaldesas puedan contar con un interlocutor directo”.
En esta ocasión, de los 19 municipios, 13 han solicitado la apertura de oficina bancaria e instalación de cajero, para lo que se cuenta con un presupuesto de 109.544 euros, de los que una tercera parte -36.514 euros- es aportada por la Diputación de Cáceres, y la misma cantidad por la caja rural y por el propio ayuntamiento, que, a su vez, recibe una parte como ayuda de la Junta de Extremadura. Dos ayuntamientos han solicitado exclusivamente la apertura de oficina con atención presencial al público, con un presupuesto de 21.077 euros -7.025 euros cada una de las tres partes implicadas-, y cuatro ayuntamientos, la instalación de cajero, para lo que se cuenta con 97.318 euros -32.440 euros cada parte.
El número de otoño de CAUDAL DE EXTREMADURA ya está en la calle
Ya está de nuevo en la calle el nuevo número de CAUDAL DE EXTREMADURA de este otoño de 2023. Diversos reportajes y numerosas entrevistas nos sirven para dar una radiografía del agro extremeño, su situación, sus problemas, sus posibilidades y su capacidad de mejorar a pesar de las dificultades.
La portada en este número la ocupa la situación del olivar en nuestra región y de las expectativas para esta inminente campaña. Dentro del Especial Olivar de Extremadura recogemos las opiniones y previsiones de algunos de los protagonistas del sector. A pesar de que por las condiciones climáticas no se espera un gran volumen, sí que espera acercarse al valor de unos 500 millones de euros, debido a los altos precios en origen.
Los nuevos cultivos se han abierto paso definitivamente en el agro extremeño y lo que empezó siendo una apuesta son ya hoy valores seguros. Entre ellos, destaca especialmente, después del ya omnipresente almendro, el pistacho, que ya se acerca a las 2.000 hectáreas en nuestra región. Además de un reportaje sobre este cultivo, incluimos una entrevista con Rogelio Guardado, secretario de la Soc. Coop. Agroalimentaria Extremeña de Pistachos, que espera procesar esta campaña unos 120.000 kilos de pistacho en verde.
Otro cultivo emergente es el de la higuera, que aunque tradicional en Extremadura, es ahora cuando apuesta por las plantaciones en superintensivo. Figos del Fresno -con su marca Figs Olé- cuenta ya con 144 hectáreas en Villanueva del Fresno y Conquista del Guadiana, con media entre 1.300 y 1.600 árboles por hectárea, de más de diez variedades diferentes. También incluimos una entrevista con María José Moñino, del Cicytex, que nos habla del crecimiento del cultivo de la higuera en regadío.
Otros interesantes reportajes nos hablan de cuestiones diversas que afectan a nuestro agro, desde un resumen de la recién finalizada campaña del tomate en la que se ha superado los dos millones de toneladas, hasta el proyecto de la creación de una línea de hamburguesas en El Encinar de Humienta con capacidad para 57,60 toneladas al día. También hablamos de la campaña del maíz, que ya representa el 62% de la producción total de cereales de nuestra región; de los pasos dados para la creación de una IGP para los garbanzos de Valencia del Ventoso; y del crecimiento del cultivo del almendro, cuyo 85% está en riego, entre otros temas.
También entrevistamos a Jesús Moreno, director comercial de Frutas Biomova, que han apostado por los purés y zumos eco; a Albero Samperio, gerente de I+D+i de Haciendas Bio, que nos habla de sus 100 hectáreas de uva de mesa sin semillas; a Raúl García, presidente de IBERAICE, que nos explica los retos que tiene planteados el sector del ibérico; a Carlos Ponce, cofundador de Euro Hemp Industries, que nos habla del cultivo del cáñamo en la comarca de La Vera como complemento al del tabaco; a María Ramos, del Cicytex, que investiga la adaptación de los frutos rojos -frambuesa, arándano y goji- al norte de Extremadura; y a Sonia Martínez, propietaria de Chiisy Quesos y Gourmet, que nos abre su tienda exclusiva de quesos situada en Badajoz.
En el Especial Bodegas y Viñedos recordamos Extremadura ha ajustado sus bodegas hasta 121, pero con más capacidad para sus 85.748 hectáreas de viñedo. Además, en este especial, se incluyen entrevistas: con el presidente de la Sectorial Vitivinícola de Cooperativas Agro-alimentarias de Extremadura, Miguel Monterrey, quien analiza los problemas del sector, especialmente con los vinos tintos; con José Ortiz, gerente de Bodegas Orán y Bodegas de Occidente; con Isabel Cuevas y Sophia Choursan, creadoras y co-propietarias de Cava Finca La Pintada; y con Joaquín Herreros de Tejada, presidente de ASECOR-Clúster del Corcho de Extremadura, que nos habla de la campaña de este año. Además incluimos un reportaje sobre las variedades autóctonas de nuestra tierra, como la pardina, la Cayetana, la montúa y la eva, escrito por David Uriarte, de Cicytex.
También incluye este número de otoño la ya tradicional Guía de Negocios Extremadura-Portugal, en el que se da cuenta del comercio bilateral entre los dos territorios. Incluimos también distintos reportajes y entrevistas.
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El sector agroindustrial extremeño supera la media nacional en competitividad
El sector agroalimentario extremeño es el segundo más competitivo de España, supera un 10% la media española, como resultado de los bajos costes medios, los menores del país. Además, las exportaciones en Extremadura alcanzan los 1.166 millones de euros, el 2% de las exportaciones agroalimentarias españolas y 48,8 % del total de las exportaciones regionales, según datos del informe del Observatorio del Sector Agroalimentario español de Cajamar recogidos en el informe presentado por CESUR.
Por otro lado, el sector emplea en Extremadura a 71.414 personas, el 18,6 % del total de trabajadores de la región y el 3,2 % del sector agroalimentario español. Dentro del sector agroalimentario se reparten en 39.000 trabajadores en el sector primario (54%), 10.000 en la industria agroalimentaria (14,1%) y 23.000 en el sector comercializador (31,8%).
Estas son algunas de las conclusiones que se extraen del informe “Prospectiva estratégica para el sector agroalimentario extremeño y andaluz” que esta tarde ha presentado la Asociación de Empresarios del Sur de España, CESUR en Badajoz. El estudio ha sido promovido por la Comisión de Agroindustria de CESUR, y realizado por Escuela Técnica Superior de Ingeniería Agronómica y de Monte, ETSIAM, de la Universidad de Córdoba, en colaboración con la comisión.
El informe ha sido presentado en la jornada “Estrategias para afrontar los retos “imposibles” de las nuevas políticas agrarias” que ha presidido Juan Eloy Rodríguez, director general de Política Agraria Comunitaria de la Junta de Extremadura; y Fernando Seco, vicepresidente ejecutivo de CESUR. Ha sido presentado por el coordinador del informe, Pablo Lara, Dr. Ingeniero Agrónomo y Profesor Titular de ETSIAM.
La jornada ha contado con una mesa coloquio en la que han participado Juan Eloy Rodríguez, director general de Política Agraria Comunitaria; Lorenzo Ramos Moya, director del departamento agroalimentario de Cajalmendralejo; Antonio Maya, director gerente de Bodegas López Morenas; y Atanasio Naranjo, CEO de Tany Nature.
El estudio analiza los indicadores de rentabilidad y desvela que el Valor Añadido Bruto (VAB) de Extremadura supuso en 2020 el 4.21%, mientras que la relación con la renta agraria la contribución de Extremadura fue del 5%. Por ello, el VAB del sector agroalimentario de Extremadura alcanza los 2.840 millones de euros y supone el 16,3 % del VAB total de la región y el 2,9 % del VAB agroalimentario español. La contribución de la agricultura y la pesca al VAB agroalimentario representa el 56,2%, la industria agroalimentaria aporta el 19,8% y la comercialización el 24,1%.
Las terminales ferroviarias de mercancías esperan al tren de Alta Velocidad para impulsar la logística extremeña
El futuro de las infraestructuras de Extremadura se juega en varios frentes, aunque todos ellos parecen tener en común las conexiones ferroviarias y viarias con los principales nudos portuarios que las empresas extremeñas pueden aprovechar.
Entre estas infraestructuras, sin duda una de las más importantes es la Plataforma Logística de Badajoz, cuya terminal ferroviaria ya está finalizada. El Puerto Seco de la plataforma logística va a permitir la interconexión modal de las mercancías, que llegarán en tren desde Portugal hasta este puerto seco y después se cargarán en camiones hasta su destino.
Las instalaciones cuentan con un control de acceso para los vehículos pesados, una playa de vía donde se almacenarán hasta 1.200 contenedores a la vez o una báscula para pesar los camiones. También una zona de oficinas, porque todo el proceso estará por supuesto digitalizado. La obra del puerto seco está ya finalizada, incluido el desdoble de la vía ferroviaria que conecta con la plataforma. Ahora se está a la espera de que se adjudique la gestión, cuyo concurso ya ha salido a licitación pública. Hay que recordar que en esta plataforma logística ya han desembarcado o lo harás próximamente Amazon, Monliz Phi4Tech o Vegenat entre otras.
Tren de Alta Velocidad
Una plataforma que enlaza directamente con el fututo de la línea ferroviaria de alta velocidad que debe conectar Madrid con Lisboa. Por la parte española, las obras siguen su curso con el parón que supone el tramo toledado, encallado desde hace varios años.
Como señalaba recientemente el Club Senior en su informe de seguimiento sobre las obras del tren Madrid-Badajoz, se espera que “el tramo del tren de alta velocidad entre Badajoz y Plasencia esté electrificado en su totalidad en verano de este 2023.Mientras que las obras del bypass de Mérida, que avanzan a buen ritmo, no completarán su electrificación antes de 2025; y no es probable que la plataforma del tramo Plasencia-Talayuela esté finalizada en su totalidad antes de 2026.Para los expertos del Club Senior, hay que insistir en el “lastre que sigue pesando sobre el tramo de Badajoz a Plasencia por no haber construido estaciones en línea en Mérida, Cáceres y Plasencia, perdiendo así 45 minutos”.
Mientras, según el Plan Ferroviario Nacional de Portugal, el tramo que entrará antes en funcionamiento será el que transita entre Évora y Elvas, que debe estar operativo entre finales de este año 2023 y primeros del 2024 con velocidades de 250 kilómetros por hora. En estas conexiones entre Extremadura y Portugal puede jugar un papel clave el Corredor Atlántico Sines-Badajoz, que cuenta con financiación europea.
Uno de sus grandes objetivos, será el de minorar las cargas administrativas, simplificar trámites en aduanas y dinamizar la cadena logística para mejorar la competitividad de las empresas a ambos lados de la frontera. Extremadura Avante, empresa pública de la Junta de Extremadura, ha firmado acuerdos con los Puertos portugueses de Sines y Algarve.
Otro de los puntos clave del futuro exportador extremeño tiene que ver con la mejora de sus comunicaciones con el Levante y también con Andalucía. A través del desdoblamiento de las carreteras actuales o su conversión en autovías. La propia Junta de Extremadura considera estratégica la importancia de la conexión con Castilla-La Mancha «como eje importante para nuestra estrategia de comunicación tanto de pasajeros como que no lleguen hasta Madrid, que evitan el nudo de Madrid, pero que nos conectan con Castilla-La Mancha y con el Corredor Mediterráneo, no más importante que el Atlántico”.
La Junta ha asegurado en diferentes foros que durante el año 2023 estará finalizadas las terminales de mercancías y ha pedido la colaboración de las empresas «para darle sentido a esas infraestructuras y sacar al mayor aprovechamiento posible, ya que vamos a tener una capacidad logística y un desarrollo industrial competitivo que está llegando a la región”.
Banca Pueyo reafirma su compromiso con el Programa “Ponle un tapón al botellón” de la Fundación Calderón
Banca Pueyo y la Fundación José Manuel Calderón Borrallo han renovado el convenio de colaboración, por el cual la entidad extremeña patrocina el programa “Ponle un tapón al botellón”, que tiene como objetivo educar y sensibilizar a los estudiantes adolescentes de los riegos, los peligros y las consecuencias que conllevan el consumo irresponsable del alcohol.
El presidente de Banca Pueyo, Javier del Pueyo Cortijo, y su homólogo en la Fundación, José Manuel Calderón, han suscrito el nuevo convenio de colaboración en Baños de Montemayor; localidad cacereña perteneciente a la Comarca del Valle del Ambroz, donde la entidad extremeña ha inaugurado recientemente dos oficinas, además de Baños de Montemayor, la sucursal de Aldeanueva del Camino.
Balance positivo
El acuerdo, que ambas entidades mantienen desde el año 2010, ha permitido que más de doce mil alumnos se beneficien del programa “Pon un Tapón al botellón”. La relevancia de este programa se ha vuelto aún más palpable, teniendo en cuenta que Extremadura es una de las comunidades que tiene mayor consumo de alcohol entre los estudiantes de entre 14 y 18 años. El 77,1% de los alumnos extremeños reconoce haber tomado alcohol alguna vez, según datos de última edición de la Encuesta sobre uso de drogas en Enseñanzas Secundarias en España del Ministerio de Sanidad.
En este contexto, la Fundación José Manuel Calderón y Banca Pueyo han valorado muy positivamente la iniciativa que, durante estos 13 años, ha contribuido a la educación y concienciación de los adolescentes, inculcando el deporte como alternativa de ocio al alcohol.
“Nos enorgullece apoyar este proyecto y reconocemos la importancia de continuar fomentando una cultura responsable y consciente, especialmente entre las nuevas generaciones”, ha señalado Javier del Pueyo Cortijo, presidente de la Banca Pueyo.
En la misma línea, José Manuel Calderón ha señalado que “los jóvenes son el futuro y tenemos que seguir ayudándolos” inculcando una educación en valores, a través del baloncesto. Añadió que el compromiso de la Fundación está centrado en Extremadura, “mi tierra y mi casa”, aportando “su granito de arena” en las diferentes acciones que realiza a favor de los jóvenes, así como en hospitales de región como el de Villanueva de la Serena o el Materno Infantil.
Visita al complejo polideportivo “José Manuel Calderón
Posteriormente, los responsables de ambas organizaciones visitaron el complejo donde mantuvieron un diálogo abierto con niños y jóvenes procedentes de las localidades de Baños de Montemayor, Plasencia y Hervás.
Datos del programa
Unos 1200 estudiantes se han beneficiado del programa “Ponle un tapón al botellón” durante el curso escolar 2022-2023 procedentes de trece centros educativos de la provincia de Badajoz. Participaron en Don Benito, el colegio Claret, los IES José Manzano, Luis Chamizo y Donoso Cortés. En Villanueva de la Serena han asistido el Colegio San José, los IES Puerta de la Serena, Pedro de Valdivia y San José; el IES Bartolomé José Gallardo de Campanario; el IES Pedro Alfonso de Orellana la Vieja; el IES Castuera; el IES Antonio de Nebrija de Zalamea de la Serena y el IESO Dulce Chacón de la Garrovilla
Un total de 91 sesiones se han desarrollado a través de los siguientes talleres: “Qué tienes en la cabeza: Deconstrucción crítica del ocio adolescente”, “Mitos y realidades sobre el consumo del alcohol”, “280 caracteres” y “Alcohol al volante”. Además, se han realizado sesiones de análisis crítico de la publicidad, y una charla informativa sobre conceptos relacionados con el consumo del alcohol, sus riesgos y consecuencias.
En las charlas y actividades deportivas del programa han participado 56 grupos de alumnos procedentes de diferentes ciclos de 1º, 2º y 3º ESO, Programas de Mejora del Aprendizaje y el Rendimiento (PMAR) y Formación Profesional Básica.
Ya está en la calle el número de verano de CAUDAL DE EXTREMADURA
Ya está de nuevo en la calle el nuevo número de CAUDAL DE EXTREMADURA de este verano de 2023.
El Especial Exportación y Puertos protagoniza nuestra portada. Bajo el titular “Exportación Agro” se da cuenta de la importancia de abrir nuevos mercados, que en el caso de nuestra región, se centran en la fruta de hueso, el tomate y el vino. Las exportaciones agroalimentarias de Extremadura sumaron 1.405 millones de euros en 2022, creciendo por encima de la media española. Mientras, como señalamos en uno de los reportajes incluidos en el especial, las terminales de mercancías esperan el tren de Alta Velocidad para impulsar la logística extremeña. Porque como bien indica Miguel Ángel Mendiano, director gerente de la Cámara de Comercio de Badajoz, en un la entrevista que incluimos, “las conexiones ferroviarias a puerto son esenciales para el desarrollo del sector exportador”. Además, señala como claves la conexión por tren con Portugal y la Autovía del Levante. También incluimos este especial, reportajes de los puertos de Valencia, Huelva y Algeciras.
Aunque uno de los temas que más preocupan a agricultores y ganaderos es la creciente -y tal vez sistémica- falta de agua, en uno de los reportajes iniciales reportaje inicial de este número de verano damos cuenta de que tomate y arroz sumarán 13.300 hectáreas más que el año pasado, con mejores precios para el productor. Y recogemos las opiniones al respecto de Manuel Vázquez Calleja, CEO de Conesa Group y de Félix Liviano, presidente de la Sectorial de Arroz de Cooperativas Agro-alimentarias de Extremadura.
Por otra parte, la producción estimada de cereales en Extremadura caerá en 390.000 toneladas, pese a sembrar casi la misma cantidad que en 2022.
Mientras, los ganaderos contemplan con desesperación cómo la paja y el forraje para alimentación animal alcanzan precios inasumibles.
Así que el agua, en todas de sus manifestaciones, acabará siendo un buen negocio. El reportaje inicial de este número de verano repasa el negocio del agua mineral que ha terminado por despegar en nuestra región, con cerca de 400 millones de litros envasados. Extremadura cuenta con cuatro plantas embotelladoras activas (Nestlé Waters, Los Riscos, Sierra Fría y Fondetal) y tres autorizadas para embotellar.
Otro de los reportajes analiza la situación de la fruta de hueso en Extremadura. Su producción esta campaña superará las 235.000 toneladas a la espera de buenos precios. La ciruela con 106.077 tn, la nectarina con 76.544 tn y el melocotón con 42.108 tn, lideran la producción, tras la mala campaña de cereza por culpa de las tormentas de mayo.
Diversas entrevistas nos ofrecen un panorama de los diversos sectores de nuestra agricultura y ganadería, así como de la pujante industria agroalimentaria: con Adrián Anselmo, director de Bioterra, empresa que llegará a producir 5 millones de kilos de almendras al año; con José Antonio Tierno, nuevo presidente de la DOP Cereza del Jerte; con Carlos Camberos, ingeniero técnico agrícola de la Coop. Virgen de la Argamasa de Riolobos, integrada en la DOP Pimentón de la Vera; con Fulgencio Nieto, gerente de Territorios/Nueces Pecanas, que nos habla de tan novedoso cultivo en nuestra región; y con Álvaro Rivas, director técnico de la DOP Dehesa de Extremadura, que nos explica que este año solo certificarán 12.000 cerdos frente a los 31.000 del año pasado.
En el Especial Bodegas y Viñedo, hablamos de la cara y la cruz de la exportación del vino extremeño: aumenta su precio medio un 19%, pero baja sus ventas hasta los 143 millones de litros. Entrevistamos además a Félix Coloma, responsable de exportación de Coloma Viñedos y Bodegas y a Dolores García Delgado, gerente de Productos Gardel.
Dentro del Especial Olivar de Extremadura dedicamos varios reportajes a este sector, de cómo gana el pulso el olivo frente al almendro, plantándose 27.500 nuevas hectáreas frente a las 19.000 de este último; de cómo el rendimiento de la aceituna en Extremadura ha sido del 17,02% en última década; de cómo el olivar extremeño facturará en torno a 200 millones de euros en la campaña gracias a los altos precios en origen; de cómo el potencial de los olivares de las provincias de Badajoz y Sevilla, gracias a sus olivares superintensivos y en seto les permite producir entre ambas más de 250.000 tn de aceites en campañas altas, siendo el 40% de ellos tempranos; y de cómo la cantidad y la calidad de la aceituna se ven afectadas por el cambio climático.
Además incluye el Especial entrevistas con protagonistas del sector: con Luz Marina Montero, directora gerente de Olivos del Búrdalo; con Carlos Ortega, asesor técnico de Asolite (Asociación del Olivar Tradicional Español); con Toribio Doblado, gerente de Aceites Alguijuela y con Jaime Santos Barroso, gerente de Aceites El Tilo.
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Cajalmendralejo inaugura su nueva Sede Social del Banco de Depósitos en Madrid
Con fecha 29 de junio del presente, ha tenido lugar en Madrid, la inauguración oficial de la nueva Sede Social del Banco de Depósitos, entidad perteneciente a Cajalmendralejo. En este emotivo acto de hermandad se dieron cita representantes significativos de la sociedad madrileña y extremeña. El edificio se encuentra en el distrito financiero de la capital de España, en el Paseo de la Castellana, 120. Se trata de unas instalaciones de 2.000 metros cuadrados habilitadas y dotadas con todos los medios humanos y tecnológicos para operar con plena normalidad en los mercados financieros. El Banco de Depósitos tras ser imbuido con los valores y principios de la entidad de Almendralejo, se pone a disposición de los ciudadanos de Madrid.
El Presidente de Cajalmendralejo, del Grupo Cooperativo Solventia y del Banco de Depósitos, D. Fernando Palacios agradeció la presencia de todos los asistentes así como de la acogida en la capital de España. Asimismo manifestó la responsabilidad que se deriva de este nuevo hito empresarial: “Con la inauguración de esta nueva Sede se relanza un proyecto social y financiero con una clara vocación de servicio a los demás, destinado a dar cobertura a personas físicas y jurídicas e instituciones sociales y religiosas. Todo enmarcado con el deber sagrado de gestionar lo que no es nuestro y donde las personas son el centro absoluto de todo y de todos”.
Cajalmendralejo es la cabecera del Grupo Cooperativo Solventia, formado por 8 Cajas Rurales de Andalucía, Comunidad Valenciana y Extremadura. Cajalmendralejo adquirió el Banco de Depósitos en el año 2022. Se trata de una operación estratégica enmarcada dentro del proceso de expansión de la entidad extremeña en Madrid, a través de la cual, la Caja a través de su filial, inicia su actividad financiera en la capital de España permitiéndole afrontar nuevas posibilidades de desarrollo.
Cajalmendralejo es la Caja Rural más antigua de España que este año cumple su 120 aniversario, una entidad financiera 100% extremeña que tiene entre sus objetivos preferentes contribuir al desarrollo económico y social manteniendo como valores fundamentales el compromiso, la responsabilidad y la solidaridad con toda la sociedad.
El Banco de Depósitos desempeña la actividad bancaria desde hace 130 años, desarrollando un modelo de banca tradicional, especializado en la actividad crediticia del ámbito socio-cultural y religioso, atendiendo principalmente las necesidades de financiación de entidades sin ánimo de lucro, de las economías familiares y de empresas.
La Asamblea General de Cajalmendralejo respalda el informe de gestión y cuentas anuales del 2022 por unanimidad
La Asamblea General de Cajalmendralejo, cabecera del Grupo Cooperativo Solventia, ha respaldado el día 23 de junio por unanimidad, el informe de gestión y sus cuentas anuales correspondientes al ejercicio de 2022, en la que obtuvo un beneficio bruto consolidado de 18,34 millones de euros, con un crecimiento respecto al ejercicio anterior de un 17,39%.
Las inversiones crediticias alcanzaron los 1.602 millones de euros con una tasa de morosidad del 2,97%, un 16,10% menor de la media del sector, situada en el 3,54%.
Los depósitos de la clientela alcanzaron los 3.093 millones de euros con un incremento del 23,55%, mientras que los activos totales se situaron en 3.597 millones de euros. El volumen total de negocio creció un 19,93% situándose en 4.907 millones de euros.
La ratio de solvencia del Grupo fue del 17,51%. El nivel de cobertura de la morosidad se situó en el 202,01% casi 3 veces la media de la propia del Sistema Financiero Español.
Todo ello sitúa a Cajalmendralejo y al Grupo Cooperativo Solventia dentro de los más solventes del Sistema Financiero Español, según expuso su Presidente D.Fernando Palacios. Los datos mostrados son fiel reflejo de una política de prudencia financiera y eficiencia consolidada, fruto de los valores y principios propios de nuestra Entidad. En este año 2023 que Cajalmendralejo cumple su 120 aniversario, siendo en la actualidad la Caja Rural más antigua de España, el Presidente recalcó el agradecimiento por el trabajo y esfuerzo de todos los trabajadores del Grupo así como la confianza mantenida en el tiempo de todos sus socios y clientes.
Durante el ejercicio 2022 y a través de su F.E.P. – Obra Social, Cajalmendralejo destinó 1,41 millones de euros, colaborando en iniciativas responsables y solidarias, ayudando a las personas más desfavorecidas y apoyando activamente los ámbitos culturales y educativos de la sociedad.
A fecha actual, el Grupo cuenta con un total de 450 empleados de los cuales a Cajalmendralejo pertenecen 310. El Grupo Cooperativo Solventia finalizará el ejercicio con más de 225 oficinas y puntos de atención de las que 190 son propias de Cajalmendralejo, muchas de las cuales corresponden a los programas desarrollados a favor de la Inclusión Financiera en Extremadura.
Las cadenas de distribución alimentaria andaluzas ponen el foco en Extremadura
La granadina Covirán dispone de 129 supermercados y la sevillana MAS de ocho tiendas “Cash Fresh” con planes de expansión
Extremadura y Andalucía comparten muchos kilómetros de frontera, tanto por Córdoba como por Sevilla y Huelva, y muchos intereses empresariales comunes. Es común el ir y venir de habitantes de ambas comunidades a municipios cercanos en busca de compras de todo tipo. De ahí que la entrada de grandes grupos de distribución alimentaria andaluces en Extremadura, como lo ha sido el más importante grupo extremeño en el mercado andaluz, solo era cuestión de tiempo. Una oportunidad de negocio también para decenas de proveedores extremeños agroalimentarios que no solo pueden entrar en las tiendas extremeñas de estas cadenas andaluzas sino también en las que tienen en otras regiones.
El primero en hacerlo fue la cooperativa granadina Covirán, con un modelo de socio y franquiciado que ha logrado llegar a muchos rincones rurales de la geografía española. Actualmente dispone de unos 120 socios y 129 supermercados en la región, con más de 680 trabajadores. En el año 2020, con datos de la propia cadena, su cuota de mercado era del 4,5% en la región. Entre todos los supermercados suman más de 22.000 metros cuadrados destinados a salas de venta.
Según la propia empresa, “otra de las peculiaridades no menos significativa es el hecho de que buena parte de los establecimientos se encuentran en zonas rurales del interior de la comunidad extremeña, donde el supermercado se ha convertido en un espacio más de cohesión social que contribuye a crear empleo y frenar el despoblamiento”. Covirán compra por valor de más de 5,3 millones de euros a proveedores extremeños, entre los que destaca significativamente las frutas y hortalizas.
Desde el año 2026, Covirán dispone de una plataforma logística -una de la treintena de la que dispone en toda España- en Mérida de 10.000 metros cuadrados que no solo abastece a las tiendas extremeñas sino también a algunas de Castilla-La Mancha y del mercado portugués. Según datos de la propia compañía, la plataforma de Mérida fue, junto a la de Vitoria, la que más creció en 2020 en facturación gracias a la apuesta de los socios.
El otro gran grupo de distribución andaluz que ha desembarcado en el mercado de distribución alimentaria de Extremadura ha sido el sevillano Grupo Hermanso Martín S.A (Grupo MAS), con sede en Dos Hermanas. Lo ha hecho a través de su enseña Cash Fresh, de la que dispone ya de ocho tiendas, todas ellas en la provincia de Badajoz: Castuera, Guareña, Fregenal de la Sierra, Villafranca de los Barros, Llerena, Mérida, Olivenza y Badajoz capital. La idea del grupo es aumentar esta presencia con nuevas aperturas tras como contempla su plan estratégico de inversiones hasta el año 2025.
El Grupo MAS dispone actualmente de 170 tiendas entre Andalucía y Extremadura. Según indica la propia empresa, “Cash Fresh irrumpe en el mercado de la distribución alimentaria en mayo de 2013, abriendo su primer establecimiento en la provincia de Sevilla. Operamos en Andalucía y Extremadura como un modelo que potencia el ahorro de las familias con precios muy competitivos. Los productos frescos de calidad, como carnes, pescados, panes artesanos y hortalizas de temporada son los grandes protagonistas”.
Otra de las cadenas de distribución andaluzas más populares, la onubense Supermercados El Jamón, todavía no ha dado el paso de entrar en la provincia de Badajoz pese a la cercanía de muchas de sus tiendas.
Mientras, la cadena de distribución de capital extremeño más importante, Líder Aliment, con sede en Zafra, ya tiene presencia en el mercado andaluz desde el año 2010 cuando adquirió cuatro establecimientos de Eroski en Sevilla y Huelva. Actualmente también cuenta con presencia en el norte de la provincia de Córdoba y en Cádiz.
En Extremadura se contabilizan 2.644 establecimientos comerciales minoristas especializados en alimentación. Badajoz cuenta con un 62,6% mientras que Cáceres tiene el 37,4% restante. Hay instalados 1.498 supermercados y 11 hipermercados, que ocupan en conjunto un total de 333.105 m2 y generan una densidad comercial de 314,9 m2 por cada 1.000 habitantes.
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