Kubota lanza su última generación de segadoras giro cero, la Serie Ze eléctrica
Kubota apoya plenamente la declaración de que el mundo se convertirá en un entorno totalmente sostenible y neutro en carbono para 2050. Junto con la demanda mundial de cero emisiones, Kubota desea satisfacer las necesidades del cliente que busca una máquina productiva, eficiente y duradera. Los modelos eléctricos de giro cero Ze no solo cumplen con los requisitos de productividad, sino también con un mayor nivel de comodidad para el operador gracias a la reducción de los niveles de ruido y a la reducción de las vibraciones durante el funcionamiento.
Estos cortacéspedes están dirigidos específicamente a clientes con conciencia ambiental, como municipios, contratistas profesionales y particulares que desean mantener grandes superficies de césped con un mantenimiento reducido, una operación simplificada y mayores niveles de comodidad.
El desarrollo de ingeniería de la gama Ze comenzó en 2017, donde los requisitos clave siempre fueron los mismos. Se trata de una máquina que puede funcionar durante un día completo de trabajo, proporcionando una excelente comodidad para el conductor y una excelente calidad de corte. Se han llevado a cabo pruebas en toda Europa para garantizar que el rendimiento sea consistente, ya sea en hierba alta húmeda o en hierba rígida seca.
El «corazón» del Ze es su batería de 48V/10kW que se encuentra en la parte trasera de la máquina, más o menos donde se ubicaría un motor. Esta batería tiene una autonomía de más de 15.000 m² de siega por carga. Las segadoras Ze tienen una característica única, ya que el paquete de baterías se puede quitar de manera rápida y fácil pudiendo instalar otra batería completamente cargada. Si se dispone de una segunda batería y un carro de montaje esto permitirá al operario trabajar de forma continua durante la ajetreada temporada de corte de césped.
La recarga de la batería se puede realizar desde el conector de carga de la Ze o de forma independiente. La segadora incluye un cargador que es compatible con enchufes domésticos europeos y del Reino Unido, el proceso de carga completa de la batería tarda aproximadamente 5 horas.
Hay un total de tres motores eléctricos en las segadoras Ze, dos para mover el vehículo y uno para accionar la plataforma de corte. La autonomía de la batería se puede optimizar, ya que la potencia de accionamiento de la plataforma de corte se puede adaptar a las condiciones de la tarea. Se puede elegir entre tres modos de trabajo: ECO, Standard y Boost que principalmente afectan a la velocidad de las cuchillas de la plataforma de corte.
Seipasa presenta su memoria de sostenibilidad y crea un comité interno para impulsar nuevos proyectos
Seipasa, empresa española especializada en el desarrollo, formulación y fabricación de tratamientos bioinsecticidas, biofungicidas, bioestimulantes y nutricionales para agricultura, ha presentado su memoria de sostenibilidad del último ejercicio.
La presentación de este documento ha ido acompañada de la inauguración de una nueva sección en su sitio web para dar cuenta del compromiso de la compañía con las personas, el medio ambiente y la comunidad de la que forma parte Seipasa. Este nuevo apartado pretende dar visibilidad a cómo la empresa y sus proyectos se adecuan a las líneas de acción europeas y los Objetivos de Desarrollo Sostenibles (ODS) marcados por Europa.
Seipasa también ha anunciado la creación de un comité interno de sostenibilidad para impulsar nuevas iniciativas y poner en valor que la sostenibilidad es un hito relevante dentro del seno de la compañía. El organismo, integrado por representantes de los departamentos de Calidad y Medio Ambiente, Proyectos, Comunicación y Recursos Humanos, ha comenzado a trabajar en los que serán los proyectos de sostenibilidad para la campaña 2024.
María del Puig Mora, directora de Calidad y Medio Ambiente de Seipasa, ha asegurado que el nuevo comité de sostenibilidad de Seipasa nace con el objetivo de “abordar las políticas y los proyectos desde una perspectiva social, medioambiental y económica, colocando a las personas en el centro y apostando por un modelo en el que la innovación y el respeto por el medio ambiente avanzan en líneas paralelas”.
“Estamos trabajando – ha añadido Mora-, en nuevas iniciativas, alineadas con los ODS, capaces de generar un impacto positivo en sus comunidades a partir de la promoción y consumo de una alimentación saludable y libre de residuos químicos. Nuestro modelo de Tecnología Natural está claramente orientado hacia la sostenibilidad en la producción de tratamientos agrícolas y en constante equilibrio con el entorno natural, por lo que todas nuestras líneas de actuación van a avanzar en esa dirección”.
Nueva sección de sostenibilidad
La nueva sección de sostenibilidad de Seipasa recoge los hitos más importantes del último ejercicio, entre los que destacan, la importante inversión que ha realizado la empresa en la instalación fotovoltaica de autoconsumo para alcanzar el objetivo de cero emisiones de CO2 derivadas del consumo eléctrico, o la apuesta por el reciclaje de los materiales y tratamiento de los residuos.
También repasa los resultados de las políticas implantadas para avanzar en el bienestar, conciliación y formación de sus empleados, así como las medidas impulsadas para la evaluación social de los proveedores y los proyectos de formación y educación en valores en los que trabaja Seipasa.
El maíz concentra el 62% de la producción total de cereales esta campaña en Extremadura
Se habrían plantado 22.314 has con una producción estimada de 245.000 toneladas de los 2,5 millones de tn a nivel nacional
El maíz sigue siendo uno de los cultivos estratégicos del regadío extremeño, especialmente en las Vegas del Guadiana y también en algunas zonas de las vegas del norte de Cáceres. Un cultivo que durante año ha sido refugio para muchos agricultores ante años complicados para otros cultivos industriales. Sin embargo, en las últimas campañas, tanto por problemas de disponibilidad de agua pero también de inestabilidad de precio, el número de hectáreas del mismo en la región ha babado de forma sensible.
Pese a ello, según los datos de previsiones que presentó Cooperativas Agroalimentarias a nivel nacional en el mes de julio, la región extremeña habría estado entre las cuatro de mayor producción de maíz: con unas 22.314 hectáreas y un total de 245.000 toneladas. Esta cifra supone en producción un 62% menos que la media de las últimas cuatro campañas.
Según las estimaciones de Cooperativas Agroalimentarias de España en el pasado mes de julio, la producción cerealista en Extremadura en esta campaña sumará en torno a las 395.154 toneladas, con una superficie sembrada de 259.314 hectáreas, lo que da una idea de la fuerte reducción de la producción que ha provocado la sequía y la climatología adversa. Con un rendimiento muy escaso de 1,61 toneladas por hectáreas de media, que ha subido gracias sobre todo al maíz. En Extremadura se han plantado además unas 91.000 hectáreas de trigo blando, 3.993 hectáreas de trigo duro y unas 50.500 de distintos tipos de cebada.
En España, la producción de maíz en esta campaña puede alcanzar los 2,57 millones de hectáreas, liderada por Castilla y León, Aragón, Extremadura y Galicia. Hay que tener en cuenta que la media de las últimas tres campañas ha sido de 4,01 millones de toneladas.
Mercado de precios
Los precios en el mercado del maíz dependen en gran medida de la producción de los gigantes mundiales del sector, encabezados por Estados Unidos, cuyas exportaciones marcan precios para el resto de países productores. Según datos de la USDA de Estados Unidos, la producción mundial de maíz para el nuevo ciclo 2023/24 alcanzaría 1.224,5 Millones de toneladas, un incremento de un 6,4% en comparación a la campaña 2022/23 (1,150,7 Mt). Para Estados Unidos, la producción alcanzaría en torno a los 389,1 Mt, aumentando un 11,6% respecto a la campaña anterior (348,8 Mt), en tanto que, China aumentaría su cosecha un 1,0%, logrando 280 Mt.
Por su parte, la Unión Europea crecería un 19,7% con 63,4 Mt, mientras que, Ucrania, con 25 Mt, exhibiría una disminución de 7,4%. En Brasil la producción alcanzaría 129 Mt, cifra que representaría un decrecimiento de 3,0% en comparación a la campaña anterior, en tanto que, para Argentina la cosecha llegaría a 54 Mt, creciendo así un 58,8% respecto al ciclo pasado.
Según las previsiones de la USDA, las exportaciones mundiales del grano aumentarían un 12,3%, pasando de 176,6 Mt en la campaña 2022/23 a 198,3 Mt en este nuevo ciclo, siendo Estados Unidos el segundo mayor exportador del grano alcanzando 53,3 Mt, lo que significaría un aumento de 27,3% respecto a la campaña anterior. Los stocks finales aumentarían un 6,0% a nivel mundial, ubicándose en 314,1 Mt. De hecho, para Estados Unidos las existencias crecerían un 61,4% mientras que, para Brasil y China estas decrecerían 16,3% y 0,5% en su orden.
Una empresa sevillana promueve una almazara en Fuente del Maestre centrada en ecológico
El parque de almazaras en la Comunidad de Extremadura sigue creciendo año tras año con nuevos proyectos, y no solo lo hace en el epicentro de las Vegas del Guadiana, sino también en otras importantes zonas de olivar en la región.
Uno de los últimos proyectos presentados ante la administración regional para su tramitación es que el promueve la empresa sevillana Urbanizadora Tarso S.L. en la localidad de Fuente del Maestre (Badajoz). La tramitación de los permisos medioambientales ante la Junta de Extremadura comenzó ya a finales del año 2022. La actividad industrial consiste en la fabricación de aceite de oliva virgen y virgen extra ecológico. La capacidad de producción de la que dispondrá la industria se estima en una capacidad teórica de 40 toneladas/día.
La zona de molturación contará con una superficie de 231 metros cuadrados y la de recepción, con otros 223 metros cuadrados. Mientras, la zona de envasado dispondrá de un total de 150 metros cuadrados. Por su parte, la zona de bodega contará con varios depósitos de almacenamiento de aceite de oliva virgen y oliva virgen extra en una superficie de 378 metros cuadrados.
La almazara dispondrá de un depósito de gestión de los efluentes generados en la industria, que se ejecutará en hormigón y estará impermeabilizado para evitar infiltraciones. El proyecto dispondrá de de caldera de agua caliente de hueso de aceituna de 2250.000 Kcal/h).
El fondo canadiense Fiera compra Innoliva, con 1.900 has y 3,4 millones de olivos en Extremadura
El olivar superintensivo de la Comunidad de Extremadura sigue despertando el interés de los grandes fondos de inversión internacionales con presencia en el sector agrario y agroalimentario. La última operación tiene que ver con la empresa Innoliva, que cuenta con unas 1.900 hectáreas de olivar en dos fincas de la región en Peraleda de Zaucejo y en Olivenza- con más de 3,4 millones de olivos.
Dicha empresa fue fundada en su día la familia Del Pino (dueña de Ferrovial en el año 2006), junto con otros destacados accionistas, hasta que fue adquirida por el fondo de inversión CIBUS Fund I en el año 2017. Por aquel entonces se habló de una operación valorada en 130 millones de euros. Ahora ha sido el megafondo de origen canadiense Fiera Comox Partners quien se ha hecho con el control de Innoliva tras abonar en torno a los 300 millones de euros, según destacada Expansión. El fondo canadiense es uno de los más activos a nivel mundial en el sector agrolimentario y gestiona activos por valor de 164.000 millones de dólares en diversos mercados.
Innoliva se ha convertido en estos últimos años en uno de los grandes actores del mercado nacional en producción y comercialización de aceites de oliva virgen extra tanto convencional como ecológico al contar ya con 8.300 hectáreas de cultivo, tanto en aceituna para almazara y mesa, como en almendro en los últimos tiempos. Extremadura en España y el Alentejo en Portugal son dos áreas claves de producción, contando con más fincas en el vecino país aprovechando en su día el boom inversor y comprador en el entorno del embalse de Alqueva.
Fincas extremeñas
En la Comunidad de Extremadura, Innoliva dispone de la finca Olivares de Guadalupe en Olivenza con 623 hectáreas de extensión y 1,12 millones de olivos plantados en 2007. Así como de la finca Olivares el Río en Peraleda de Zaucejo con 1.259 hectáreas de extensión y 2,2 millones de olivos plantados entre los años 2005 y 2007. La mayor parte de la producción olivarera de Innoliva se concentra en las variedades Arbequina, Arbosana y Koroneiki, las que por aquellos años eran más habituales entre los grandes viveristas de superintensivo hasta la llegada de los nuevos clones.
Hay que destacar que Innoliva cuenta con almazara propia al lado de su finca extremeña de Peralada de Zaucejo, que también da servicio a las fincas próximas que gestiona en el municipio cordobés de Fuente Obejuna.
Desde que Cibus comprará la empresa a la familia Del Pino, su cartera de fincas y número de hectáreas ha crecido de forma significativa al pasar de 4.300 hectáreas a unas 8.300 has en la actualidad. Entrando también en el negocio de las plantaciones de almendros por un lado y apostando fuerte por el aceite de oliva virgen extra ecológico. Actualmente, gracias a la gestión de 2.300 hectáreas de olivar en ecológico, Innoliva es uno de los principales productores españoles de este tipo de aceites, con una cotización muy destacada en los mercados de exportación.
Mercado activo
La actual coyuntura del mercado oleícola internacional, en máximos históricos de precios, ha animado de nuevo al sector inversor tanto a la venta de empresas como a la compra. En las últimas semanas está negociándose la venta de la participación mayoritaria del fondo CVC Capital Partners en Deoleo, una de las grandes empresas marquistas del sector a nivel global con referencias como Carbonell, Bertolli, Carapelli, Sasso o Koipe. Varias empresas y cooperativas del sector como Acesur, Borges o Dcoop han mostrado interés en su compra.
En el sector tampoco se descartan nuevas operaciones corporativas, incluso lideradas por el propio fondo canadiense Fiera que se ha hecho con el control de Innoliva.
El MAPA suscribe un convenio con la Asociación Española Agricultura de Conservación Suelos Vivos
El Secretario General de Agricultura y Alimentación, Fernando Miranda, se ha reunido en la sede del Ministerio, con representantes de la Asociación Española Agricultura de Conservación Suelos Vivos (AEACSV). El encuentro se ha focalizado en el desarrollo de un convenio de colaboración suscrito entre este Departamento ministerial y la AEACSV, cuyo objeto consiste en el desarrollo de actividades de formación teórico-prácticas, tanto en formato presencial como online, en relación con las técnicas de agricultura de conservación aplicadas en cultivos herbáceos y leñosos, en el contexto de la “arquitectura verde” de la PAC 2023-2027.
El texto del convenio publicado en el Boletín Oficial del Estado puede consultarse en el siguiente enlace:
https://www.boe.es/diario_boe/txt.php?id=BOE-A-2023-19315
Con el desarrollo de este convenio, se pretende canalizar una formación y divulgación adecuadas hacia el sector, con el fin de favorecer un mayor conocimiento técnico y aplicado de las prácticas ligadas a la agricultura de carbono, como son la siembra directa y la gestión de cubiertas vegetales en cultivos leñosos, dentro de los eco-regímenes.
Además, dentro del convenio, se prevé la generación de un repositorio de información científico-técnica sobre la agricultura de conservación, dirigido al alumnado.
A lo largo del mes de noviembre tendrán lugar las primeras actividades formativas de este Convenio. Sin ir más lejos, el próximo 21 de noviembre a las 17 h, tendrá lugar un webinar sobre cubiertas en cultivos leñosos, que servirá como introducción a las prácticas de Agricultura de Conservación en cultivos leñosos incidiendo además en los requisitos recogidos en las medidas de cubiertas incluidas en los eco-regímenes.
Por su parte, el 30 de noviembre tendrá lugar una jornada de campo sobre cubiertas en viña a celebrar en la finca “La Plana de Vico” en el término municipal de Arnedo (La Rioja). En dicha jornada se abordará de manera práctica y a través de diversas estaciones temáticas repartidas por la finca, aspectos básicos para la implantación y manejo de cubiertas en viña y sus beneficios medioambientales.
Toda la información del Convenio, así como de las actividades formativas que se tienen previstas, su fecha de celebración y la inscripción a cada una de ellas, se puede consultar en la web www.portalformativoac.es
Extremadura ajusta sus bodegas hasta 121 con más capacidad para 85.748 has de viñedo
Menos bodegas de mayor tamaño medio para una superficie de viñedo prácticamente similar en la última década. Es el resumen de lo acontecido en el viñedo y sector vitivinícola extremeño en los últimos diez años, donde ha sido una de las regiones que menos ha notado la reducción de hectáreas de cultivo.
Según datos del Directorio Central de Empresas (DIRCE) del Instituto Nacional de Estadística (INE), a 1 de enero de 2022, el número de bodegas en España ascendía a 4.078 (empresas cuya actividad principal corresponde al código CNAE 1102: “elaboración de vinos”. En Extremadura, a finales del 2022 había 121 bodegas operativas, Hace una década, en el 2021, su número en la región era de 137, Y en el año 2008 llegaban a las 162.
Por comunidades autónomas, Castilla y León es la comunidad que cuenta con más empresas elaboradoras de vino, con 603. Le sigue muy de cerca Cataluña, que se sitúa en las 597. A cierta distancia, encontramos a Galicia, con 415 bodegas, Castilla-La Mancha, con 391 bodegas, País Vasco, con 387, La Rioja, con 332 y Andalucía, con 311 empresas elaboradoras de vino, a 1 de enero de 2022.
Por comunidades
Durante los últimos 14 años, desde el año 2008, el número de bodegas ha descendido en España en 112, siendo entonces el número total de 4.190. Por comunidades autónomas, el País Vasco es la que más ha reducido su número de bodegas en 2022, respecto a 2008 (-178 bodegas), seguido de Castilla-La Mancha (-103 bodegas), La Rioja (-84), Extremadura (-41), Navarra (-23), Galicia (-9) y Aragón (-7%). La Región de Murcia tiene el mismo número que en 2008 (66 bodegas) y el resto de comunidades, las aumentaron en estos 14 años.
Castilla y León fue la que más lo hizo, con 125 empresas más, seguida de Cataluña (+88 bodegas) y de Madrid y Andalucía, ambas con 30 bodegas más respecto a 2008.
Hectáreas de viñedo
Mientras, la superficie de viñedo en España sigue ajustando también al igual que lo ocurrido con las bodegas. Según la “Encuesta sobre Superficies y Rendimientos de Cultivos ESYRCE” del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación (MAPA), con datos para 2022 y analizados por el Observatorio Español del Mercado del Vino (OeMv), la superficie de viñedo de uva de transformación en España se redujo un -1% con respecto al dato de 2021, hasta las 931.568 hectáreas (-9.519 ha), la cifra más baja de la serie histórica.
El año 2010 fue el último en el que la superficie de viñedo en España, superó el millón de hectáreas. Si comparamos los datos del año 1980, primero de la serie histórica, con los correspondientes a 2022, se registra un descenso de la superficie de viñedo del -43%. En aquel año, la superficie de uva de transformación en España alcanzaba 1.642.622 hectáreas.
Por comunidades autónomas, Castilla-La Mancha posee la mayor superficie de viñedo para uva de transformación, con 453.090 hectáreas en 2022, que suponen el 49% de la superficie total. Con respecto al dato de 2021, registra una caída del -1,3%, o 5.862 hectáreas menos. Le siguen, de lejos, Extremadura, con 85.748 ha y caída del 3,6% (-3.124 ha), Castilla y León, con 75.128 ha (+3,9%) y la Comunidad Valenciana, con 58.328 ha (1.591 has menos que en 2021).
El norte de Cáceres espera entre 40 y 50 millones de kilos de Manzanilla Cacereña
Tras una campaña muy complicada en la zona norte de Cáceres, la Manzanilla Cacereña espera una cosecha de entre 40 y 50 millones de kilos, que contará además con precios elevados ante la coyuntura actual del sector del aceite de oliva.
Aunque la mayor parte de esta variedad, motor económico de muchas comarcas de la zona norte cacereña, se destina a aceituna de mesa, la situación actual del mercado oleícola, con precios en origen para el virgen extra en la frontera de los 8 euros/kilo a mediados de septiembre, tendrá un efecto directo en la cotización de la misma.
UPA-UCE Extremadura y ASOMANCA (Asociación del Olivar Tradicional de Aceituna Manzanilla Cacereña) han hecho un llamamiento a inicios de la recolección el pasado 11 de septiembre a los productores de aceituna y sus cooperativas a no aceptar esta campaña precios por debajo de los costes de producción, calculados en 1,18 euros/kg, más aún cuando existe la posibilidad de destinar este producto al aceite con la situación del mercado actual.
Rogelio Guardado (Extremeña de Pistachos): “Esperamos procesar esta campaña unos 120.000 kilos de pistacho en verde”
Entrevista con
Rogelio Guardado
Secretario de Soc. Coop. Agroalimentaria Extremeña de Pistachos
¿En qué momento se encuentra el proyecto de Extremeña de Pistachos?
La Sociedad Cooperativa Agroalimentaria Extremeña de Pistachos nace en el seno de la Asociación de Productores de Pistacho de Extremadura (PROPISTAEX) el 9 de agosto de 2021, para aglutinar los esfuerzos e intereses de todos los productores de pistacho de Extremadura, poner en valor nuestro producto y generar riqueza y desarrollo en nuestra comunidad autónoma.
En tan solo dos años, Extremeña de Pistachos ha logrado poner en marcha la mayor planta de procesado del suroeste ibérico; un proyecto joven, ambicioso e ilusionante capaz de atraer a productores y agricultores no sólo de nuestra región sino también de Huelva, Sevilla, Toledo y Portugal. En la actualidad, nuestra cooperativa está formada por 98 socios que suman 748 hectáreas de cultivo; cifra que según nuestras estimaciones representa casi el 50% del total de hectáreas de pistacho en Extremadura. Esta campaña prevemos llegar a procesar unos 120.000 kilos en verde, lo que vendría a suponer unos 40.000 kilos en seco aproximadamente. La capacidad total de procesado de la planta por campaña alcanzará las 400 toneladas en seco. En un periodo no superior a 5/7 años, la gran mayoría de las plantaciones comenzarán a dar fruto y su producción se verá incrementada exponencialmente en el futuro.
Con una inversión inicial de 1,3 millones de euros, las dependencias de Extremeña de Pistachos se instalan en una nave de 3.600 m2 con 400 m2 de oficinas, laboratorio, salas de reuniones, despachos, aseos y vestuarios, así como 10.000 m2 de suelo asfaltado con muelles de carga. La nave se asienta sobre una parcela de 6 hectáreas situada en la localidad pacense de Fuente de Cantos a muy pocos kilómetros de la autovía y de la N-630.
Nuestra planta de procesado representa la piedra angular sobre la que cimentar el futuro de nuestra cooperativa y un escaparate al exterior de una cooperativa joven, eficiente y moderna; orgullosa de mostrar al mundo lo bien que podemos y sabemos hacer las cosas en Extremadura.
¿La comercialización del producto final se hará a granel o también envasada con marca?
Extremeña de Pistachos apuesta por la producción, comercialización y envasado de un producto de alta calidad certificada que se convierta en claro exponente de la agricultura extremeña. Es intención de nuestra cooperativa situar nuestro producto en el mercado y hacer frente a sus demandas tanto en el plano regional, como nacional e internacional. Y a medio plazo crear marca propia, poner en marcha una línea de envasado y envasar nuestro propio pistacho, que nos permitirá poner en valor las propiedades organolépticas del pistacho extremeño. En un principio la comercialización del producto final se hará a granel. El 100% de nuestras plantaciones son de cultivo convencional
¿Qué ventajas tiene para un productor de pistachos estar en la cooperativa?
Como dice Joaquín Sabina en su canción, «Nos sobran los motivos» para embarcarnos en una empresa de este calado si queremos defender el valor de nuestro trabajo y de nuestro producto. Las cooperativas como motor de riqueza, cohesión social y elemento sostenedor del medio rural juegan un papel importantísimo en Extremadura.
En pocos años, se estima entren en producción de manera simultánea la mayoría de la superficie plantada en el último lustro y debemos estar preparados. En la actualidad, las procesadoras privadas, en una situación clara de superioridad, compran el pistacho a precios por debajo de mercado conscientes de la falta de competencia real.
Desde Extremeña de Pistachos consideramos que, con la capacidad de procesado actual que existe en nuestra región y el crecimiento exponencial futuro de la producción en los próximos años, corremos serio riesgo de que unas pocas empresas privadas acaben monopolizando el sector. Estamos decididos a dar la vuelta a esta situación; convencidos que la suma de nuestras producciones nos permitirá acudir al mercado nacional e internacional en la búsqueda de un precio de venta justo.
Kubota España recibe el sello Empresa por la Igualdad-MujerAGRO
Kubota considera esencial para su crecimiento sostenible el reconocimiento de diversos valores y formas de pensar con múltiples puntos de vista. Para promover la diversidad en el personal, la multinacional ha trabajado hasta ahora en la promoción de las mujeres dentro de su organización, esforzándonos activamente por aumentar el número de nuevas contrataciones femeninas, mejorar el entorno laboral para animar a las mujeres a seguir trabajando, y crear más oportunidades para el desarrollo personal de las mujeres.
El 31 de octubre, mes Internacional de la Mujer en la Agricultura, Siete Agromarketing, agencia de comunicación y marketing líder en el sector agroalimentario y eComercio Agrario, periódico de información política y económica en el sector agroalimentario, a nivel nacional e internacional concedieron a Kubota el sello Empresa por la Igualdad MujerAGRO. Este sello Empresa por la igualdad – MujerAGRO viene ligado con una serie de decisiones y apuestas de las corporaciones dentro de las acciones de Responsabilidad Social Corporativa (RSC).
Ellos, que trabajan en favor de lograr una mayor cuota de representatividad y protagonismo para las mujeres, como principal reto que aún debe afrontar este colectivo dentro del sector agroalimentario. Un colectivo que constituye un pilar fundamental para el desarrollo y futuro de la actividad agroalimentaria y toda la cadena de valor.
En este sentido, la consecución de la igualdad de oportunidades en el mundo rural y sector agroalimentario pasa porque las empresas y sus directivos se involucren con este desafío, junto con la necesidad de una incorporación real de las mujeres para visibilizar su actividad en un sector en el que cada vez es mayor la presencia del sector femenino y el trabajo en paridad.
Según Patricia González, Directora de Ventas y Marketing en Kubota España, “El papel de la mujer dentro de Kubota es necesario. Como en todas las áreas y sectores de nuestra sociedad la participación de la mujer es absolutamente necesaria. En general, el enfoque emocional, la tenacidad y la cercanía que ofrecemos a nuestros Concesionarios y Clientes es una de nuestras mayores virtudes y la ponemos en práctica a diario. En todos los departamentos de nuestra compañía hay mujeres y hombres. Como equipo, existe una conexión y compañerismo que no se vive en todas partes, desgraciadamente”
Desde el punto de vista de Kubota, es fundamental para el crecimiento sostenible de la organización reconocer diferentes valores y formas de pensar y fomentar distintas perspectivas. Incrementar el número de mujeres contratadas, crear un entorno en el que las mujeres puedan seguir trabajando en medio de diversos acontecimientos de sus vidas y crear oportunidades para que las mujeres se desarrollen como profesionales.
“En Kubota nunca he vivido la diferencia entre hombres y mujeres en ningún caso. Aquí lo que se valora es la pasión con la que trabajas y la consecución de los objetivos. En Kubota los trabajadores cobramos en función de grados; dos empleados de distinta edad o sexo y teniendo el mismo grado, ganan lo mismo. En ese sentido, siempre ha habido paridad, y no es un plan estratégico que la empresa haya establecido, sino que son líneas básicas de Kubota y La Compañía en España y Europa”, destacó Patricia González.
“En la última década ha pasado del 8 al 22% la gerencia y jefatura de explotaciones agrarias y ganaderas por parte de mujeres. Ello quiere decir que, si la progresión continúa como hasta ahora, en otros 10 años podremos llegar a la paridad”, concluyó Patricia González.
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